周卫生大扫除制度

PAGE周卫生大扫除制度一、总则1.目的为了创造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工的身体健康，提高工作效率，特制定本周卫生大扫除制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等。3.基本原则卫生大扫除工作应遵循全员参与、责任明确、定期检查、持续改进的原则。全体员工应积极参与卫生大扫除活动，各部门应明确职责，确保卫生大扫除工作的有效执行。同时，通过定期检查发现问题并及时改进，不断提升公司整体环境卫生水平。二、职责分工1.行政部门负责制定周卫生大扫除制度，并监督制度的执行情况。组织协调各部门开展卫生大扫除工作，定期对各部门的卫生情况进行检查和评估。负责安排公共区域的清洁工作，包括走廊、楼梯、电梯、卫生间、会议室等。配备必要的清洁工具和用品，确保卫生大扫除工作的顺利进行。2.各部门负责本部门办公区域、生产车间等的卫生大扫除工作，确保区域内环境整洁。按照行政部门的安排，组织本部门员工参与公共区域的卫生大扫除活动。对本部门员工进行卫生意识教育，督促员工保持个人工作区域的整洁。3.员工个人积极参与周卫生大扫除活动，认真完成分配给自己的卫生清扫任务。保持个人工作区域的整洁，做到桌面物品摆放整齐、文件资料归类有序、地面无垃圾杂物等。养成良好的卫生习惯，不随地吐痰、不乱扔垃圾，共同维护公司的环境卫生。三、卫生标准1.办公区域桌面：保持整洁干净，无灰尘、杂物，文件、办公用品摆放整齐有序。地面：清扫彻底，无纸屑、果皮、污渍，地毯定期吸尘，保持清洁。门窗：玻璃明亮干净，窗框、窗台无灰尘，窗帘整洁。墙壁：无灰尘、蜘蛛网，墙面张贴物整齐无破损。垃圾：及时清理垃圾桶，垃圾袋装满后应及时更换，垃圾不外溢。2.生产车间设备：设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行保养维护，确保设备正常运行。生产线：物料摆放整齐，通道畅通无阻，工作区域无杂物堆积。地面：保持清洁，无油污、水渍，定期进行清扫和拖地。通风口：定期清理通风口，确保通风良好，无堵塞现象。垃圾处理：生产过程中产生的垃圾应及时清理，分类存放，按照环保要求进行处理。3.公共区域走廊、楼梯：地面干净，扶手无灰尘，墙壁、天花板无蜘蛛网。电梯：轿厢内部清洁，按钮、扶手等部位无污渍，定期消毒。卫生间：便池、洗手盆清洁无异味，地面干燥无水渍，卫生纸供应充足，垃圾桶及时清理。会议室：桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁，茶具清洗干净，保持室内空气清新。四、大扫除流程1.准备阶段行政部门提前一周制定周卫生大扫除计划，明确各部门的清扫区域、任务和时间安排。根据大扫除计划，准备好所需的清洁工具和用品，如扫帚、拖把、抹布、清洁剂、垃圾袋等。各部门提前组织员工学习周卫生大扫除制度和卫生标准，明确清扫任务和要求。2.实施阶段周一至周五日常清洁员工每天上班前应先对个人工作区域进行简单清扫，清理桌面杂物、擦拭桌面等。各部门在工作时间内安排专人负责本部门区域的日常卫生维护，及时清理垃圾，保持环境整洁。周六大扫除上午[具体时间]，全体员工停止工作，按照行政部门的安排，开展全面的卫生大扫除活动。各部门按照划分的区域进行清扫，包括地面清扫、门窗擦拭、设备清洁、文件整理等。行政部门负责组织公共区域的大扫除工作，重点对走廊、楼梯、电梯、卫生间等进行彻底清洁。可安排专人对卫生间进行消毒处理。在大扫除过程中，员工应积极配合，听从指挥，确保清扫工作高效有序进行。对于难以清理的污渍或杂物，应使用适当的清洁剂或工具进行处理。3.检查阶段大扫除结束后，行政部门组织对各部门的卫生情况进行检查。检查人员应按照卫生标准，对办公区域、生产车间、公共区域等进行逐一检查。检查方式可采用现场查看、抽样检查等，对发现的问题进行详细记录，包括卫生死角未清理、清洁不彻底、物品摆放杂乱等。检查结果将作为各部门卫生工作考核的依据，对于卫生不达标的部门，将要求其限期整改。4.整改阶段各部门根据检查结果，及时组织员工对存在的问题进行整改。整改过程中，应明确责任人，确保问题得到彻底解决。对于多次卫生不达标的部门，行政部门将进行重点督促，并视情况给予相应的处罚。整改完成后，行政部门将进行复查，确保卫生状况符合要求。五、监督与考核1.监督机制行政部门设立卫生监督小组，定期对各部门的卫生情况进行检查和监督。监督小组成员应包括行政人员、员工代表等，确保监督的公正性和客观性。卫生监督小组可采用不定期抽查的方式，对各部门的卫生状况进行检查，及时发现问题并督促整改。鼓励员工对身边的卫生问题进行监督和举报，对于积极参与卫生监督的员工，公司将给予适当的奖励。2.考核标准卫生考核将根据卫生标准进行评分，满分为100分。考核内容包括办公区域卫生、生产车间卫生、公共区域卫生等方面。具体评分细则如下：办公区域卫生（40分）：桌面整洁度（10分）、地面清洁情况（10分）、门窗玻璃清洁度（10分）、文件资料整理情况（10分）。生产车间卫生（40分）：设备清洁情况（10分）、生产线物料摆放（10分）、地面清洁与通道畅通（10分）、通风口清洁情况（10分）。公共区域卫生（20分）：走廊楼梯卫生（5分）、电梯轿厢卫生（5分）、卫生间清洁情况（10分）。每周卫生检查得分将在公司内部进行公布，对于连续三周卫生考核得分低于80分的部门，将给予部门负责人警告处分，并要求制定详细的整改措施。每月卫生考核得分将纳入部门绩效考核体系，与部门绩效奖金挂钩。具体挂钩方式为：卫生考核得分占部门绩效总分的[X]%。3.奖励与处罚奖励对于在周卫生大扫除工作中表现突出的部门和个人，公司将给予表彰和奖励。表现突出的部门可获得“卫生优秀部门”称号，并给予一定的物质奖励。对于积极参与卫生监督、提出有效卫生改进建议并被采纳的员工，公司将给予个人奖励，如奖金、荣誉证书等。处罚对于卫生不达标的部门，第一次给予警告，要求限期整改；第二次仍未达标的，将对部门负责人进行通报批评，并扣除部门当月绩效奖金的[X]%。对于在卫生大扫除工作中敷衍了事、拒不整改的员工，公司将视情节轻重给予批评教育、罚款、警告直至辞退等处罚。六、培训与宣传1.卫生知识培训行政部门定期组织卫生知识培训，提高员工的卫生意识和清洁技能。培训内容包括卫生标准、清洁工具的使用方法、清洁剂的配比等。培训方式可采用集中授课、现场演示等，确保员工能够掌握基本的卫生知识和清洁技能。鼓励员工自主学习卫生知识，不断提高自身的卫生素养。2.宣传活动利用公司内部宣传栏、电子显示屏等宣传阵地，宣传周卫生大扫除制度和卫生知识，营造良好的卫生文化氛围。定期发布卫生大扫除工作动态，展示各部门的卫生成果，激发员工的参与热情。开展卫生主题活动，如“卫生标兵评选”、“卫生知识竞赛”等，增强员工的卫生意识和团队合作精