2025 年大学创新创业类课程（实训操作）期末测试卷

2025年大学创新创业类课程（实训操作）期末测试卷

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在括号内）1.创业机会识别过程中，首先要进行的是（）A.市场调研B.创意筛选C.机会评价D.发现创意2.以下不属于创业资源整合原则的是（）A.渐进性原则B.针对性原则C.灵活性原则D.快速性原则3.商业模式画布中，关键业务描述的是（）A.企业要从事的主要业务活动B.企业的核心资源C.企业的客户细分D.企业的收入来源4.创业团队组建时，成员的技能互补不包括（）A.专业技能B.管理技能C.沟通技能D.娱乐技能5.以下关于创业风险的说法，错误的是（）A.创业风险是不可避免的B.可以通过有效的风险管理降低风险损失C.创业风险只存在于创业初期D.风险识别是风险管理的第一步6.创业计划书的核心内容是（）A.执行摘要B.产品或服务C.市场分析D.营销策略7.新企业选址时，不需要考虑的因素是（）A.租金成本B.竞争对手分布C.当地文化特色D.企业规模大小8.创业企业进行市场定位的依据不包括（）A.产品特色B.顾客需求C.企业规模D.竞争状况9.以下不属于创业融资渠道的是（）A.个人储蓄B.银行贷款C.政府补贴D.企业利润留存10.创业企业成长过程中，可能面临的最大挑战是（）A.资金短缺B.市场竞争C.团队管理D.技术创新二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填写在括号内，多选、少选、错选均不得分）1.创业机会的特征包括（）A.吸引力B.持久性C.适时性D.可利用性E.创新性2.创业资源的类型有（）A.人力资源B.财务资源C.物质资源D.技术资源E.信息资源3.商业模式画布的九个模块包括（）A.客户细分B.价值主张C.渠道通路D.客户关系E.收入来源F.核心资源G.关键业务H.重要合作I.成本结构4.创业团队冲突管理的方法有（）A.沟通协调B.明确规则C.建立共同目标D.回避冲突E.强制解决5.创业风险应对策略有（）A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险接受E.风险忽视三、判断题（总共10题，每题2分，请判断下列说法的对错，在括号内打“√”或“×”）1.创业就是创办一家新企业。（）2.只要有好的创意就一定能成功创业。（）3.创业资源越多越好，不需要进行整合。（）4.商业模式一旦确定就不能改变。（）5.创业团队成员越多越好，有利于提高效率。（）6.创业风险是可以完全消除的。（）7.创业计划书只是给投资者看的，对企业自身没什么用。（）8.新企业选址只需要考虑交通便利。（）9.市场定位就是确定产品的价格。（）10.创业融资只能通过股权融资。（）四、简答题（总共3题，每题10分）1.简述创业机会识别的方法。2.如何进行创业资源的整合？3.简述创业风险的分类。五、案例分析题（总共1题，20分）小李和小张是大学同学，他们发现校园周边的奶茶店生意很好，但现有奶茶店的产品种类单一，缺乏特色。于是他们决定合伙创业，开一家具有独特风味的奶茶店。他们对市场进行了调研，发现学生们对健康、个性化的奶茶需求较大。他们计划推出多种口味的奶茶，包括水果茶、养生茶等，并且在包装上突出个性。同时，他们打算采用线上线下相结合的销售模式，线上通过社交媒体进行推广，线下在学校周边开设实体店。请分析：1.小李和小张的创业机会是什么？2.他们的商业模式画布九个模块分别是什么？3.他们可能面临哪些创业风险？如何应对？答案：一、单项选择题1.D2.D3.A4.D5.C6.B7.D8.C9.D10.B二、多项选择题1.ABCD2.ABCDE3.ABCDEFGHI4.ABC5.ABCD三、判断题1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×四、简答题1.观察趋势法，关注社会、技术、经济等方面的变化趋势；问题发现法，从生活、工作等中发现未被满足的需求；顾客建议法，倾听顾客意见；创造需求法，通过创新创造新的需求。2.明确创业所需资源；识别资源来源；评估资源价值；制定资源整合计划；建立合作关系；优化资源配置；持续评估与调整。3.市场风险，如市场需求变化、竞争加剧等；技术风险，如技术创新不足、技术泄露等；管理风险，如团队管理不善、决策失误等；资金风险，如融资困难、资金链断裂等；生产风险，如原材料供应不足、生产质量问题等。五、案例分析题1.校园周边奶茶店产品种类单一，缺乏特色，而学生对健康、个性化奶茶需求大，这就是他们的创业机会。2.客户细分：学生群体；价值主张：提供多种口味、健康个性化的奶茶；渠道通路：线上社交媒体推广，线下学校周边实体店；客户关系：良好的服务，线上互动；收入来源：奶茶销售；核心资源：配方、店铺等；关键业务：奶茶制作与销售；重要合作：原材料供应商等；成本结构：原材