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文档简介
PAGE食堂考核制度范本一、总则(一)目的为加强公司食堂管理,提高食堂服务质量,保障员工饮食安全与健康,特制定本考核制度。通过科学合理的考核机制,激励食堂工作人员不断提升服务水平,为公司员工提供优质、高效、安全的餐饮服务,营造良好的就餐环境。(二)适用范围本制度适用于公司内部食堂的所有工作人员,包括厨师、帮厨、采购人员、仓库管理人员以及食堂保洁人员等。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程严格按照既定标准和程序进行,确保考核结果客观、公正,不受人为因素干扰。2.全面考核原则:从食堂的各个方面进行综合考核,涵盖食品安全、菜品质量、服务态度、环境卫生、成本控制等多个维度,全面评估食堂工作表现。3.激励改进原则:考核结果与工作人员的绩效奖金、晋升、奖励等挂钩,激励工作人员积极改进工作,提高服务质量。4.持续优化原则:根据考核情况,不断总结经验教训,持续完善食堂管理流程和考核制度,促进食堂管理水平的不断提升。二、考核内容与标准(一)食品安全(30分)1.食品采购(10分)严格遵守国家食品安全相关法律法规,所采购的食品、原材料必须符合食品安全标准,索证索票齐全(5分)。每发现一次未索证索票或采购不符合标准食品,扣2分。建立食品采购台账,详细记录采购日期、品种、数量、供应商等信息,账目清晰(3分)。台账记录不完整或不准确,每次扣1分。杜绝采购变质、过期、三无食品等,确保食品源头安全(2分)。发现一次采购问题食品,扣5分,并追究相关责任。2.食品加工(10分)加工过程符合食品安全操作规范,生熟分开,避免交叉污染(5分)。违反一次扣2分。食品煮熟煮透,确保食品安全(3分)。因加工不熟导致食品安全问题,每次扣5分。操作人员持有效健康证上岗,定期进行健康检查(2分)。发现一人无健康证上岗,扣2分,并责令限期整改。3.食品储存(5分)食品储存环境整洁、卫生,分类存放,隔墙离地(3分)。不符合要求每次扣1分。定期检查库存食品,及时清理过期、变质食品(2分)。发现一次未及时清理,扣2分。4.餐具消毒(5分)餐具严格按照规定进行消毒,消毒记录完整(3分)。消毒记录不全或未按规定消毒,每次扣2分。提供的餐具清洁、无破损(2分)。发现餐具不洁或有破损,每次扣1分。(二)菜品质量(30分)1.菜品口味(15分)每周制定合理的菜单,菜品丰富多样,满足不同员工口味需求(5分)。菜单单一、缺乏变化,每次扣2分。菜品口味良好,色香味俱佳,得到员工较高满意度(8分)。通过员工满意度调查,满意度每降低10%,扣2分。定期推出新菜品,保持菜品新鲜感(2分)。每季度至少推出2款新菜品,否则扣1分。2.菜品营养搭配(10分)注重菜品营养搭配,保证每餐有荤素搭配、粗细搭配(6分)。营养搭配不合理,每餐扣1分。根据季节变化,调整菜品营养结构,提供适合季节的健康饮食(4分)。未根据季节调整,每次扣2分。(三)服务态度(20分)1.窗口服务(10分)工作人员着装整洁、规范,佩戴工牌,微笑服务(4分)。未按要求着装、佩戴工牌或服务态度冷漠,每次扣1分。打菜分量适中,不缺斤少两,动作迅速(4分)。发现一次打菜分量不足或动作迟缓,扣1分。耐心解答员工疑问,积极处理员工反馈的问题(2分)。对员工问题推诿或处理不及时,每次扣2分。2.食堂环境维护(5分)食堂内环境整洁卫生,桌面、地面干净,无杂物(3分)。卫生状况不佳,每次扣1分。及时清理餐桌,保持就餐环境良好(2分)。餐桌清理不及时,每次扣1分。3.特殊需求处理(5分)对于员工的特殊饮食需求,如清真、素食等,能够及时、妥善处理(3分)。处理不当,每次扣2分。关注员工反馈,对食堂工作提出合理建议能够积极采纳并改进(2分)。对员工建议不理会,每次扣1分。(四)环境卫生(10分)1.食堂整体卫生(5分)食堂内外环境整洁,墙壁、天花板无污渍,门窗玻璃干净(3分)。卫生不达标的,每次扣1分。垃圾桶及时清理,垃圾不外溢,周围无异味(2分)。发现垃圾清理不及时或有异味,每次扣1分。2.操作间卫生(3分)操作间干净整洁,厨具摆放整齐,无油污、水渍(2分)。操作间卫生不符合要求,每次扣1分。定期对操作间进行消毒,保持良好的卫生状况(1分)。未按时消毒,每次扣1分。3.就餐区域卫生(2分)就餐区域地面、桌面随时保持清洁,无食物残渣等(1分)。就餐区域卫生差,每次扣1分。提供充足的餐巾纸、洗手液等卫生用品(1分)。卫生用品不足,每次扣0.5分。(五)成本控制(10分)1.采购成本(5分)严格控制食品采购成本,在保证质量的前提下,合理选择供应商,降低采购价格(3分)。通过与市场价格对比,采购成本过高的,每次扣1分。做好采购成本分析,定期总结经验,不断优化采购方案(2分)。未进行成本分析或无改进措施,每次扣1分。2.能源消耗(3分)加强食堂能源管理,节约水电燃气等能源(2分)。发现能源浪费现象,每次扣1分。制定合理的能源消耗指标,并进行考核(1分)。能源消耗超出指标,每次扣0.5分。3.食材浪费(2分)采取有效措施减少食材浪费,如合理预估食材用量、妥善处理剩余食材等(1分)。食材浪费严重的,每次扣1分。定期对食材浪费情况进行统计分析,提出改进措施(1分)。未进行统计分析或无改进措施,每次扣0.5分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:由食堂管理人员每天对食堂的食品安全、菜品质量、服务态度、环境卫生等进行现场检查,发现问题及时记录并督促整改。2.员工满意度调查:每月通过问卷调查、现场访谈等方式收集员工对食堂工作的满意度评价,了解员工对菜品口味、服务态度、环境卫生等方面的意见和建议。3.数据统计分析:定期对食堂的采购成本、能源消耗、食材浪费等数据进行统计分析,评估食堂在成本控制方面的表现。(二)考核周期考核周期为每月一次。每月底对当月食堂各项工作进行全面考核,汇总各项考核得分,得出当月考核结果。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据每月考核结果,按照得分比例发放绩效奖金。考核得分90分及以上的,全额发放绩效奖金;8089分的,发放绩效奖金的90%;7079分的,发放绩效奖金的80%;6069分的,发放绩效奖金的70%;60分以下的,不发放当月绩效奖金,并进行诫勉谈话。2.连续三个月考核得分在60分以下的,给予警告处分,并调整工作岗位或进行辞退处理。(二)晋升与奖励1.在年度考核中,综合得分排名前10%的食堂工作人员,在同等条件下优先考虑晋升。2.对于在食品安全、菜品创新、成本控制等方面表现突出,为食堂工作做出显著贡献的工作人员,给予相应的奖励,如奖金、荣誉证书等。(三)培训与改进1.对于考核中发现的问题,及时组织相关工作人员进行培训,帮助其提升业务能力和服务水平。2.根据考核结果,定期召开食堂管理工作会议,分析存在的问题,制定改进措施,持续优化食堂管理工作。五、申诉与处理(一)申诉渠道食堂工作人员如对考核结果有异议,可在考核结果公布后三个工作日内,向食堂管理部门提出书面申诉。申诉材料应包括申诉事项、理由及相关证据。(二)申诉处理1.食堂管理部门
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