村委会考核制度

PAGE村委会考核制度一、总则（一）目的为加强村委会建设，提高村委会工作效率和服务质量，规范村委会成员行为，充分调动村委会成员的工作积极性和主动性，促进农村经济社会发展，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核以客观事实为依据，全面、准确、公正地评价村委会成员的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核村委会成员在履行职责、推动工作、服务群众等方面取得的实际成效。3.民主公开原则：考核过程广泛听取群众意见，考核结果向村民公开，接受群众监督。4.激励约束原则：考核结果与村委会成员的奖惩、任用挂钩，激励先进，鞭策后进。（三）考核对象村委会全体成员，包括村党支部书记、村委会主任、副主任、委员等。（四）考核周期考核分为年度考核和任期考核，年度考核每年进行一次，任期考核在村委会换届前进行。二、考核内容与指标（一）思想政治素质1.政治立场：坚定拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.道德品质：遵守社会公德、职业道德和家庭美德，诚实守信，廉洁奉公，团结协作。3.宗旨意识：牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，密切联系群众，积极为群众办实事、解难题。（二）工作能力与业绩1.组织协调能力：具备较强的组织协调能力，能够有效地组织开展村委会各项工作，协调解决工作中的矛盾和问题。2.决策执行能力：具有较强的决策能力，能够科学合理地制定工作计划和措施，并认真组织实施，确保工作任务按时完成。3.工作业绩：在经济发展、社会稳定、民生改善、基层组织建设等方面取得显著成绩，如农村产业发展、基础设施建设、环境卫生整治、矛盾纠纷化解等。（三）工作作风1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，按时完成工作任务。2.服务意识：热情服务群众，耐心解答群众问题，积极为群众提供帮助和支持。3.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到清正廉洁。（四）群众满意度通过问卷调查、座谈会等方式，广泛征求村民对村委会成员工作的意见和建议，群众满意度作为考核的重要指标。三、考核方式与程序（一）考核方式1.个人述职：村委会成员在考核时，要向村民代表大会进行述职，汇报本人一年来或任期内的工作情况。2.民主测评：组织村民代表、党员代表等对村委会成员进行民主测评，测评内容包括思想政治素质、工作能力与业绩、工作作风、群众满意度等方面。3.个别谈话：考核组与村委会成员、村民代表、党员代表、村小组长等进行个别谈话，了解考核对象的工作情况和群众评价。4.实地考察：对考核对象在工作中取得的成绩和亮点进行实地考察，核实相关情况。5.查阅资料：查阅村委会的工作计划、工作总结、会议记录、财务账目等资料，了解考核对象的工作情况。（二）考核程序1.制定方案：根据本考核制度，结合实际情况，制定具体的考核工作方案，明确考核内容、指标、方式、程序等。2.组织实施：考核组按照考核工作方案，组织开展考核工作，通过个人述职、民主测评、个别谈话、实地考察、查阅资料等方式，全面了解村委会成员的工作情况。3.综合评价：考核组对考核对象的各项考核指标进行综合分析，形成考核评价意见。4.反馈结果：考核组将考核结果向村委会成员进行反馈，肯定成绩，指出不足，提出改进意见。5.公示结果：考核结果在村务公开栏进行公示，公示期为[X]天，接受群众监督。公示无异议后，考核结果正式生效。四、考核结果运用（一）表彰奖励1.对年度考核优秀的村委会成员，由乡镇党委、政府进行表彰奖励，并给予一定的物质奖励。2.对任期考核优秀的村委会成员，在换届选举时，同等条件下优先推荐连任或提拔使用。（二）绩效工资建立村委会成员绩效工资制度，根据考核结果发放绩效工资。考核优秀的，绩效工资全额发放，并适当提高标准；考核称职的，绩效工资按标准发放；考核基本称职的，绩效工资发放比例适当降低；考核不称职的，不发放绩效工资。（三）教育培训根据考核结果，对表现优秀的村委会成员，优先安排参加各类教育培训，提高其综合素质和工作能力；对存在不足的村委会成员，有针对性地进行教育培训，帮助其改进提高。（四）诫勉谈话对考核基本称职的村委会成员，由乡镇党委、政府进行诫勉谈话，提出整改要求，限期整改；对考核不称职的村委会成员，视情节轻重，给予批评教育、责令辞职、免职等处理。五、考核纪律与监督（一）考核纪律1.考核组成员要严格遵守考核工作纪律，坚持原则，公道正派，认真履行考核职责。2.考核对象要如实汇报工作情况，提供相关资料，不得隐瞒、虚报、谎报。3.参与考核的人员要严格遵守保密纪律，不得泄露考核工作中的有关情况和信息。（二）监督检查1.成立考核监督小组，负责对考核工作进行全程监督，确保考核工作公平、公正、