财务人员考核制度

PAGE财务人员考核制度一、总则（一）目的为加强公司财务管理，规范财务人员行为，提高财务工作质量和效率，充分调动财务人员的工作积极性和主动性，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司财务部全体员工。（三）考核原则1.公平公正原则：考核标准明确，过程公开透明，确保考核结果客观公正。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等方面对财务人员进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励财务人员积极进取，同时对违规行为进行约束。二、考核内容与标准（一）职业道德（20分）1.遵守法律法规（10分）严格遵守国家财经法律法规，无任何违法违规行为，得810分。出现轻微违法违规行为，视情节扣13分。出现严重违法违规行为，得01分。2.诚实守信（5分）诚实守信，工作中无弄虚作假行为，得45分。发现有不诚信行为，视情节扣12分。3.廉洁自律（5分）廉洁奉公，无任何贪污受贿、挪用公款等行为，得45分。发现有廉洁问题，视情节扣12分。（二）专业能力（40分）1.财务知识与技能（20分）具备扎实的财务专业知识，熟练掌握财务核算、报表编制、税务处理等技能，得1620分。专业知识有一定欠缺，部分技能掌握不够熟练，扣14分。专业知识严重不足，技能水平较低，扣58分。2.财务分析能力（10分）能够深入分析财务数据，为公司决策提供有价值的财务分析报告，得810分。分析能力一般，报告对决策参考价值有限，扣13分。缺乏分析能力，不能提供有效分析报告，扣46分。3.学习与创新能力（10分）积极参加各类培训学习，不断更新知识，有创新工作方法和思路，得810分。学习积极性一般，创新能力不足，扣1３分。不参加学习，因循守旧，扣46分。（三）工作态度（20分）1.责任心（10分）对工作高度负责，认真履行职责，无差错事故，得810分。出现一般工作失误，视情节扣13分。出现重大工作失误，扣46分。2.工作积极性（5分）工作积极主动，主动承担任务，得45分。工作积极性一般，主动性不够，扣12分。工作消极被动，出现推诿现象，扣3分。3.团队合作精神（5分）与同事密切配合，积极参与团队协作，得45分。团队合作意识一般，配合不够默契，扣12分。缺乏团队合作精神，影响团队工作，扣3分。（四）工作业绩（20分）1.财务核算准确性（10分）财务核算准确无误，按时完成各类财务报表编制，得810分。出现少量核算错误，扣13分。核算错误较多，影响财务工作质量，扣46分。2.财务管理成效（5）分通过有效的财务管理，为公司节约成本、增加效益做出显著贡献，得45分。有一定财务管理成效，但贡献不突出，扣12分。财务管理无明显成效，扣3分。3.工作任务完成情况（5分）按时、高质量完成各项工作任务，得45分。工作任务完成较好，但有拖延现象，扣12分。不能按时完成工作任务，影响工作进度，扣3分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由财务主管负责对财务人员日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，由财务部负责人组织，成立考核小组，按照考核标准对财务人员进行全面考核。3.专项考核：根据公司需要，对财务人员在特定项目或任务中的表现进行专项考核。（二）考核周期考核周期为一个季度，每年进行一次年度综合考核，年度综合考核成绩为四个季度考核成绩的平均值。四、考核程序（一）个人自评财务人员在每季度末按照考核内容和标准进行自我总结和评价，填写《财务人员考核自评表》，提交给财务主管。（二）主管评价财务主管根据日常工作记录，对财务人员的工作表现进行评价，填写《财务人员考核评价表》，给出初步考核意见。（三）考核小组评审考核小组召开会议，听取财务主管的汇报，对财务人员的考核材料进行审核，结合日常了解情况，进行综合评审，确定考核结果。（四）结果反馈考核结果反馈给财务人员本人，如财务人员对考核结果有异议，可在接到通知后的[X]个工作日内提出申诉，考核小组进行复查，并将复查结果告知申诉人。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考核结果，确定财务人员的绩效奖金系数，绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。绩效奖金基数根据公司薪酬制度确定。（二）职位晋升与调整1.连续四个季度考核优秀的财务人员，在职位晋升、调薪等方面优先考虑。2.考核不合格的财务人员，给予警告、降职、降薪等处理，如连续两个季度考核不合格，予以辞退。（