民政考核制度

PAGE民政考核制度一、总则（一）目的为加强民政工作的规范化管理，提高民政服务质量和效率，充分调动民政工作人员的积极性和主动性，推动民政事业持续健康发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内从事民政相关工作的所有人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以客观事实为依据，严格按照规定的标准和程序进行，确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则：对民政工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作实绩。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进民政工作水平整体提升。4.动态管理原则：根据民政工作的发展和变化，适时调整考核内容和标准，实行动态管理。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：拥护党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则，具有坚定的政治立场和政治觉悟。2.职业道德：热爱民政事业，敬业爱岗，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会。3.社会公德：遵守社会公德，言行举止文明，团结协作，乐于助人。考核标准：政治品德、职业道德、社会公德表现优秀得90100分；表现良好得7589分；表现一般得6074分；存在问题得60分以下。（二）能1.业务能力：熟悉民政工作的法律法规、政策方针和业务流程，具备相应的专业知识和技能，能够独立完成本职工作任务。2.组织协调能力：具有较强的组织协调能力，能够有效地组织开展各项民政工作，协调解决工作中的矛盾和问题。3.沟通能力：具备良好的沟通能力，能够与同事、上级、服务对象等进行有效的沟通交流，及时反馈工作情况，听取意见建议。4.创新能力：具有创新意识和创新思维，能够结合实际工作提出新思路、新方法，推动民政工作不断创新发展。考核标准：业务能力、组织协调能力、沟通能力、创新能力表现优秀得90100分；表现良好得7589分；表现一般得6074分；存在问题得60分以下。（三）勤1.出勤情况：严格遵守公司/组织的考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。2.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作责任心和敬业精神。3.工作纪律：遵守工作纪律，严格执行各项规章制度，服从工作安排，保守工作秘密。考核标准：出勤情况、工作态度、工作纪律表现优秀得90100分；表现良好得7589分；表现一般得6074分；存在问题得60分以下。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成各项工作任务，工作成果符合要求和标准。2.工作质量：工作质量高，工作差错少，能够为服务对象提供优质、高效的服务。3.工作效率：工作效率高，能够在规定时间内完成工作任务，不拖延、不积压。4.工作效益：工作效益显著，能够为民政事业发展做出积极贡献，取得良好的社会效益和经济效益。考核标准：工作任务完成情况、工作质量、工作效率、工作效益表现优秀得90100分；表现良好得7589分；表现一般得6074分；存在问题得60分以下。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风，清正廉洁，廉洁奉公。2.廉洁从政：遵守廉洁从政的各项规定，不利用职务之便谋取私利，不接受服务对象的贿赂和不正当利益。3.廉洁用权：正确行使权力，依法办事，公正廉洁，不滥用职权，不以权谋私。考核标准：廉洁自律、廉洁从政、廉洁用权表现优秀得90100分；表现良好得7589分；表现一般得6074分；存在问题得60分以下。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人对本部门工作人员进行日常考核，主要考核工作人员的出勤情况、工作态度、工作纪律等方面。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由公司/组织考核领导小组组织实施，主要考核工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面。3.专项考核：根据民政工作的需要，对某项重点工作或专项任务进行专项考核，由相关部门负责组织实施。（二）考核周期考核周期为一个自然年度，每年1月1日至12月31日。四、考核程序（一）个人总结每年12月，工作人员对照考核内容和标准，对自己一年来的工作进行总结，填写《民政工作人员年度考核登记表》。（二）部门初评各部门负责人根据工作人员的个人总结和日常工作表现，对本部门工作人员进行初评，确定考核等次，并在本部门内公示3个工作日。（三）考核领导小组审核公司/组织考核领导小组对各部门上报的考核结果进行审核，确定最终考核等次。（四）结果反馈与公示考核结果反馈给被考核人员，如被考核人员对考核结果有异议，可在接到考核结果通知之日起5个工作日内，向考核领导小组提出申诉。考核领导小组应在接到申诉之日起10个工作日内进行调查核实，并将处理结果通知申诉人。考核结果在公司/组织内公示5个工作日。五、考核结果运用（一）与绩效工资挂钩考核结果作为工作人员绩效工资发放的重要依据。考核等次为优秀的，绩效工资上浮20%；考核等次为良好的，绩效工资发放标准不变；考核等次为一般的，绩效工资下浮10%；考核等次为不合格的，绩效工资下浮20%。（二）与评先评优挂钩考核结果作为工作人员评先评优的重要依据。考核等次为优秀的，优先推荐参加各类评先评优活动；考核等次为不合格的，取消当年评先评优资格。（三）与职务晋升挂钩考核结果作为工作人员职务晋升与否的重要参考。连续两年考核等次为优秀的，在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑；考核等次为不合格的，视情况予以降职、免职等处理