机电工考核制度

PAGE机电工考核制度一、总则（一）目的为了加强公司机电工队伍建设，提高机电工的专业技能和工作质量，确保公司机电设备的安全稳定运行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有机电工岗位人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素影响。2.全面考核原则：从工作业绩、专业技能、工作态度等多个方面进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励机电工积极工作，同时对不称职人员进行约束和督促改进。二、考核内容与标准（一）工作业绩考核1.设备维护保养设备按时维护保养，维护记录完整准确，得[X]分。每出现一次未按时维护保养情况扣[X]分；维护记录不完整或不准确一次扣[X]分。设备故障率低，因维护不当导致的设备故障次数在规定范围内，得[X]分。每超出规定故障次数一次扣[X]分。2.设备维修及时响应设备维修需求，维修及时率达到[X]%以上，得[X]分。每降低一个百分点扣[X]分。维修质量高，维修后的设备能正常稳定运行，得[X]分。因维修质量问题导致设备再次故障的，每次扣[X]分。3.安全生产遵守安全操作规程，无安全事故发生，得[X]分。发生一起安全事故，视情节严重程度扣[X][X]分。积极参与安全检查和隐患排查工作，提出有效安全建议，得[X]分。未积极参与的每次扣[X]分；提出的建议未被采纳但具有一定价值的每次加[X]分。（二）专业技能考核1.理论知识定期组织理论知识考试，成绩达到[X]分及以上为合格，得[X]分。不合格者每次扣[X]分。在公司组织的专业技能竞赛中获得优异成绩，根据名次给予相应加分，一等奖加[X]分，二等奖加[X]分，三等奖加[X]分。2.实际操作通过实际操作考核，熟练掌握机电设备的安装、调试、维修等技能，得[X]分。操作不熟练或出现失误的每次扣[X]分。能够独立解决复杂的机电设备故障，经评估给予相应加分，解决一般复杂故障加[X]分，解决重大复杂故障加[X]分。（三）工作态度考核1.责任心对工作认真负责，主动承担工作任务，得[X]分。推诿工作、敷衍了事的每次扣[X]分。2.团队协作积极与同事协作配合，共同完成工作任务，得[X]分。因个人原因影响团队协作的每次扣[X]分。3.学习进取主动学习新知识、新技能，不断提升自身业务水平，得[X]分。不积极学习的每次扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由机电工的直接上级根据日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核：每月末进行一次全面考核，综合日常考核情况和各项工作指标完成情况。3.专项考核：针对特定的机电项目或紧急任务进行专项考核。（二）考核周期1.月度考核：每月最后一个工作日为考核截止日期，次月上旬完成考核结果统计和反馈。2.年度考核：每年12月份进行年度综合考核，考核结果作为年终评优、晋升等的重要依据。四、考核流程（一）自我总结机电工每月末需提交本月工作总结，包括工作任务完成情况、遇到的问题及解决措施、自我评估等。（二）上级评价直接上级根据机电工的日常工作表现、工作成果等进行评价，填写考核表。（三）数据收集收集设备维护保养记录、维修记录、安全检查记录等相关数据，作为考核的客观依据。（四）综合评定考核小组对日常考核、定期考核和专项考核结果进行综合评定，确定最终考核成绩。（五）结果反馈考核结果及时反馈给机电工本人，如机电工对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据月度考核结果，发放绩效奖金。考核成绩优秀的给予较高比例的绩效奖金，考核不合格的适当扣减绩效奖金。（二）岗位晋升年度考核成绩优秀的机电工，在岗位晋升时予以优先考虑。（三）培训与发展针对考核中发现的不足之处，为机电工提供有针对性的培训和发展机会，帮助其提升能力。（四）辞退与留用连续多次考核不合格且经培训后仍不能胜任工作的机电工，予以辞退；表现优秀的可考虑续签劳动合同或给予更重要的工作任务。六、申诉与处理（一）申诉条件机电工如对考核结果有异议，可在收到考核结果通知后的[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉流程申诉人需提交书面申诉材料，说明申诉理由和证据。考核小组对申诉进行调查核实，必要时可组织相关人员进行听证。（三）处理结果考核