团支委考核制度

PAGE团支委考核制度一、总则（一）目的为加强团支委建设，提高团支委工作效率和质量，充分发挥团支委在团组织中的核心作用，更好地服务青年、凝聚青年，推动团组织各项工作顺利开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织各级团支委。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程坚持实事求是，以客观事实为依据，确保考核结果公平、公正、公开。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等方面对团支委进行全面考核，综合评价团支委工作表现。3.注重实绩原则：重点考核团支委在完成各项工作任务、推动团组织发展等方面取得的实际成效。4.激励约束原则：通过考核，激励团支委积极工作，同时对工作不力的团支委进行约束，促进团支委整体素质提升。二、考核内容与标准（一）思想政治素质（20分）1.政治立场（10分）坚定拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，得810分。政治立场基本坚定，无明显政治错误言行，得47分。政治立场不坚定，出现与党的路线方针政策相悖的言行，得03分。2.理论学习（5分）积极参加各类政治理论学习活动，认真学习党的创新理论，学习成果显著，得45分。能够参加政治理论学习，有一定学习收获，得23分。不重视政治理论学习，学习态度不认真，得01分。3.道德品质（5分）品德高尚，诚实守信，团结协作，作风正派，在团员青年中有较高威信，得45分。道德品质较好，无不良行为记录，得23分。出现违反道德规范行为，造成不良影响，得01分。（二）工作能力（30分）1.组织协调能力（10分）具备较强的组织协调能力，能够有效组织开展各类团的活动，活动策划合理、执行顺畅，得810分。组织协调能力一般，能够完成基本的活动组织任务，得47分。组织协调能力较差，活动组织出现较多问题，得03分。2.沟通交流能力（8分）善于与团员青年沟通交流，及时了解团员青年需求，反馈意见渠道畅通，得68分。沟通交流能力尚可，能够与团员青年保持正常沟通，得35分。沟通交流存在障碍，不能有效了解团员青年情况，得02分。3.业务知识水平（7分）熟悉团的业务知识，能够熟练运用相关政策法规和工作方法开展工作，得57分。了解基本团的业务知识，能够完成一般性工作任务，得34分。业务知识欠缺，工作中经常出现失误，得02分。4.创新能力（5分）工作富有创新精神，能够提出创新性的工作思路和方法，取得良好工作效果，得45分。有一定创新意识，能够在工作中尝试新的做法，得23分。创新能力不足，工作按部就班，缺乏新意，得01分。（三）工作态度（20分）1.工作责任心（10分）对工作高度负责，积极主动承担工作任务，认真履行职责，按时高质量完成工作，得810分。工作责任心较强，能够完成本职工作任务，基本做到认真负责，得47分。工作责任心不强，对工作敷衍了事，经常出现工作延误或失误，得03分。2.敬业精神（5分）热爱团的工作，具有强烈的敬业精神，全身心投入工作，不计较个人得失，得45分。敬业精神较好，能够认真对待工作，得23分。敬业精神不足，工作积极性不高，得01分。3.团队合作意识（5分）具有良好的团队合作意识，积极配合其他团支委成员开展工作，共同完成团组织各项任务，得45分。能够与团队成员合作，无明显团队冲突，得23分。团队合作意识淡薄，经常与团队成员发生矛盾，影响工作开展，得01分。（四）工作业绩（20分）1.基础团务工作（5分）认真做好团员发展、团员管理、团费收缴等基础团务工作，工作规范、准确，得45分。基础团务工作基本完成，无重大失误，得23分。基础团务工作存在较多问题，影响团组织正常运转，得01分。2.主题活动开展（10分）围绕公司/组织中心工作和团员青年需求，策划开展形式多样、富有成效的主题活动，活动参与度高、反响好，得810分。能够组织开展主题活动，活动有一定效果，得47分。主题活动开展较少，或活动效果不佳，得03分。3.青年工作创新与突破（5分）在青年工作方面有创新举措，取得突出成绩，为公司/组织发展做出积极贡献，得45分。青年工作有一定创新，取得一定成绩，得23分。青年工作创新不足，无明显工作亮点，得01分。（五）廉洁自律（10分）1.廉洁意识（5分）廉洁自律意识强，自觉遵守廉洁自律各项规定，无违规违纪行为，得45分。廉洁意识较好，未出现明显廉洁问题，得23分。廉洁意识淡薄，出现廉洁风险隐患，得01分。2.廉洁行为（5分）在工作和生活中严格要求自己，做到清正廉洁，无任何违规收受礼品礼金、接受宴请等行为，得45分。未发现廉洁方面的不良行为，得23分。出现廉洁违规行为，视情节轻重给予相应扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.自评：团支委成员根据考核内容与标准，对自己在考核周期内的工作表现进行自我评价，填写自评表。2.互评：团支委成员之间相互评价，对其他成员的工作表现进行评价打分。3.上级评价：团支委的上级团组织或领导对团支委工作进行评价。4.团员青年评价：组织团员青年对团支委工作进行评价，了解团支委在服务团员青年方面的工作成效。（二）考核周期考核周期为每季度一次，每季度末进行考核评价。四、考核结果运用（一）绩效奖励1.根据考核结果，对表现优秀的团支委给予绩效奖励。奖励方式包括荣誉表彰、物质奖励等。2.连续两个季度考核优秀的团支委，在年度评先评优中优先考虑。（二）培训与发展1.对于考核结果不理想的团支委，由上级团组织或领导进行谈话，指出存在的问题，提出改进建议，并根据实际情况安排针对性的培训。2.将考核结果作为团支委成员职业发展的参考依据，对于工作能力突出、考核成绩优秀的团支委成员，在职务晋升、岗位调整等方面给予优先考虑。（三）督促改进1.通过考核，发现团支委工作中存在的普遍性问题，及时制定改进措施，督促团支委加以改进。2.对考核中发现的个别团支委成员的突出问题，进行重点跟踪，确保问题得到有效解决。五、考核申诉（一）申诉渠道团支委成员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]