河管员考核制度

PAGE河管员考核制度一、总则（一）目的为加强河管员队伍建设，规范河管员管理，提高河管员工作质量和效率，切实保障河道管理工作的顺利开展，依据相关法律法规及行业标准，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内全体河管员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：对河管员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，综合评价其工作表现。3.激励约束原则：通过考核，激励河管员积极工作，同时对不称职行为进行约束，促进整体工作水平提升。4.动态管理原则：根据河道管理工作的变化和河管员的实际表现，及时调整考核内容和标准，实行动态管理。二、考核内容与标准（一）工作纪律（20分）1.出勤情况（10分）严格遵守公司/组织的考勤制度，按时上下班，无迟到、早退现象。全勤得10分。迟到或早退一次扣1分，累计超过5次该项不得分。无故旷工一天扣3分，连续旷工超过3天或累计旷工超过5天，予以辞退。2.工作态度（10分）工作认真负责，积极主动，对交办的任务能按时高质量完成得810分。工作态度一般，存在敷衍了事情况，酌情扣13分。工作消极怠工，对工作任务推诿扯皮，扣46分。情节严重的扣710分，并视情况给予相应纪律处分。（二）业务能力（30分）1.河道巡查技能（10分）熟悉河道巡查路线、范围和重点部位，能准确发现河道存在的问题，如污水排放、垃圾漂浮、河道违建等得810分。基本掌握巡查要点，但对一些问题发现不够及时或准确，酌情扣13分。对巡查工作不熟悉，经常遗漏重要问题，扣46分。严重影响巡查工作质量的扣710分，并安排培训或调整岗位。2.问题处理能力（10分）对于巡查中发现的问题，能及时采取有效措施进行处理，如协调相关部门清理垃圾、制止违建行为等，处理结果良好得810分。能处理一般性问题，但处理效果不够理想，酌情扣13分。对问题处理不当，导致问题恶化或造成不良影响，扣46分。情节严重的扣710分，并追究相关责任。3.专业知识水平（10分）熟悉河道管理相关法律法规、政策文件和业务知识，能准确解答工作中遇到的专业问题得810分。了解基本的专业知识，但在实际应用中存在一些困难，酌情扣13分。专业知识匮乏，对工作造成较大阻碍，扣46分。严重影响工作开展的扣710分，并要求加强学习或参加培训。（三）工作业绩（40分）1.河道日常维护（15分）按照规定的频次和标准对河道进行日常维护，包括清理河道垃圾、杂物，保持河道整洁畅通得1215分。基本完成日常维护工作，但存在一些小的瑕疵，酌情扣13分。日常维护工作不到位，河道出现明显垃圾堆积或杂物堵塞等情况，扣47分。严重影响河道环境的扣815分。2.河道保护宣传（10分）积极开展河道保护宣传工作，通过多种方式提高周边群众的环保意识，取得良好宣传效果得810分。能开展基本的宣传活动，但宣传力度和效果一般，酌情扣13分。宣传工作不力，群众环保意识未得到有效提升，扣46分。严重影响河道保护工作推进的扣710分。3.协助执法工作（10分）在河道执法工作中积极配合，提供准确信息和有力支持，协助执法部门有效打击涉河违法行为得810分。能配合执法工作，但提供的协助有限，酌情扣13分。不配合执法工作，或因工作失误给执法工作造成困难，扣46分。情节严重的扣710分。4.创新工作成果（5分）在河道管理工作中有创新举措，并取得显著成效，如提出新的巡查方法、问题处理方案等，得45分。有一些创新想法，但未形成实际成果，酌情扣12分。工作中无创新表现，得0分。（四）廉洁自律（10分）1.遵守廉洁规定（5分）严格遵守廉洁自律各项规定，无违规收受礼品、礼金、宴请等行为得45分。发现有轻微违反廉洁规定的行为，酌情扣12分。存在严重违反廉洁规定的行为，扣35分，并依法依规严肃处理。2.公正廉洁执法（5分）在河道管理执法过程中，公正无私，严格依法办事，无偏袒、徇私舞弊等行为得45分。发现有不公正执法的嫌疑，但未造成实际不良后果，酌情扣12分。存在明显的不公正执法行为，扣生产安全事故应急预案35分，并进行批评教育和纠正。情节严重的给予纪律处分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由河管员所在部门负责人或班组长对其日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作态度、任务完成情况等。2.定期考核：每月末，由公司/组织考核小组对河管员进行集中考核。考核小组由公司/组织领导、相关部门负责人等组成。考核小组通过查阅资料、实地检查、听取汇报等方式，对河管员的业务能力、工作业绩等方面进行全面考核。3.群众评议：每季度末，组织河管员服务对象（如周边居民、企业等）对河管员的工作进行评议，了解其工作满意度和服务质量。群众评议结果作为考核的参考依据之一。（二）考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要对日常考核和群众评议结果进行汇总；季度考核在月度考核基础上，结合定期考核情况进行综合评价；年度考核是对全年考核结果进行全面总结和评定。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据月度考核结果，发放绩效奖金。考核得分90分及以上的，全额发放绩效奖金；8089分的，发放绩效奖金的90%；7079分的，发放绩效奖金的80%；6069分的，发放绩效奖金的60%；60分以下的，不发放绩效奖金。2.季度考核结果作为年度绩效奖金调整的重要依据。连续两个季度考核得分在80分以下的，下一年度绩效奖金降低一个档次发放。（二）岗位晋升与调整1.年度考核优秀（考核得分90分及以上）的河管员，在岗位晋升、评优评先等方面优先考虑。2.连续两年年度考核不称职（考核得分60分以下）的河管员，予以辞退或调整到其他岗位。3.根据河管员的工作能力和业绩表现，适时进行岗位调整，以充分发挥其优势，提高工作效率。（三）培训与发展1.对于考核中发现的业务能力不足的河管员，有针对性地安排培训课程，帮助其提升专业技能。2.根据河管员的职业发展规划，结合考核结果，为其提供个性化的发展建议和指导，促进其职业成长。五、考核申诉（一）申诉渠道河管员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的5个工作日内，向公司/组织考核小组提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。