特巡警考核制度

PAGE特巡警考核制度一、总则（一）目的为加强特巡警队伍建设，提高特巡警人员的综合素质和业务能力，确保特巡警队伍能够高效履行职责，维护社会稳定，特制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于本公司/组织内全体特巡警人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价特巡警人员的工作表现。2.全面考核原则：对特巡警人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，涵盖思想政治素质、业务技能、工作态度、工作业绩以及廉洁自律等内容。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励特巡警人员积极工作，提高工作绩效，同时对不符合要求的人员进行相应约束，促进队伍整体素质提升。4.动态管理原则：考核结果作为特巡警人员晋升、奖惩、培训、调整岗位等的重要依据，实行动态管理，以适应队伍发展和工作需要。二、考核内容与标准（一）思想政治素质（20分）1.政治立场（10分）坚定拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，得810分。基本拥护党的路线、方针、政策，无明显政治倾向问题，得47分。政治立场不坚定，存在与党的要求相悖的言行，得03分。2.职业道德（10分）热爱特巡警工作，具有强烈的责任心和使命感，严格遵守特巡警职业道德规范，得810分。能够履行基本职业道德要求，无违规违纪行为，得47分。职业道德意识淡薄，出现违反职业道德的行为，得03分。（二）业务技能（40分）1.法律法规知识（10分）熟练掌握与特巡警工作相关的法律法规，能够准确运用到实际工作中，得810分。熟悉主要法律法规，基本能在工作中运用，得47分。对法律法规掌握不扎实，在工作中常出现法律运用错误，得03分。2.警务技能（20分）熟练掌握各类警务技能，如擒拿格斗、武器使用、应急处置等，且在考核中表现优秀，得1620分。掌握基本警务技能，能够完成规定动作，得815分。警务技能不熟练，存在明显短板，得07分。3.信息化应用能力（10分）能够熟练运用各类信息化设备和系统，如警务平台、监控设备等，在工作中发挥重要作用，得810分。掌握基本信息化操作技能，能正常使用相关设备和系统，得47分。信息化应用能力较差，影响工作效率，得03分。（三）工作态度（20分）1.出勤情况（10分）严格遵守考勤制度，全勤无迟到、早退、旷工现象，得810分。偶有迟到、早退情况，但未影响工作，得47分。经常迟到、早退或旷工，得03分。2.工作积极性（10分）工作主动积极，勇于承担任务，对工作充满热情，得810分。能够完成本职工作，工作态度较积极，得47分。工作消极被动，推诿任务，得03分。（四）工作业绩（15分）1.任务完成情况（10分）出色完成各项特巡警任务，成绩显著，为维护社会稳定做出突出贡献，得810分。能够按时完成任务，工作质量基本达标，得47分。任务完成情况较差，出现失误或未按时完成任务，得03分。2.工作创新（5分）在工作中积极创新，提出有效工作方法或建议，取得良好效果，得45分。有一定创新意识，提出过一些有价值的想法，得23分。工作中缺乏创新，按部就班，得01分。（五）廉洁自律（5分）1.严格遵守廉洁纪律，无任何违法违纪行为，得45分。2.基本遵守廉洁规定，未发现明显违规问题，得23分。3.存在廉洁问题，受到相关处理，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人及班组长负责对所属特巡警人员进行日常工作表现的考核记录，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等方面。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，采用书面考试、技能操作、案例分析等方式，对特巡警人员的法律法规知识、警务技能、信息化应用能力等业务技能进行考核。同时，通过民主测评、领导评价等方式，对思想政治素质、工作态度、工作业绩、廉洁自律等方面进行综合评价。3.专项考核：根据工作需要，针对某项特定任务或专项工作进行专项考核。考核内容和标准根据具体任务要求制定，重点考核特巡警人员在专项工作中的表现和贡献。（二）考核周期考核分为月度、季度和年度考核。月度考核主要以日常考核为依据，对特巡警人员当月的工作表现进行简要评价；季度考核在月度考核基础上，结合定期考核结果，对特巡警人员一个季度的工作进行全面考核；年度考核综合全年各季度考核结果，对特巡警人员进行年度工作总评。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作小组，负责考核工作的组织、实施和监督。考核工作小组由公司/组织领导、各部门负责人及相关业务骨干组成。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式、周期以及时间安排等事项。3.准备考核所需的各类资料和工具，如考核试卷、技能考核场地及设备等。（二）实施阶段1.日常考核：各部门负责人及班组长按照日常考核要求，对所属特巡警人员的工作表现进行及时记录和评价。记录内容应详细、准确，包括工作任务完成情况、出勤情况、工作态度等方面的具体事例。2.定期考核：书面考试：根据考核内容，编制相应的考试试卷，涵盖法律法规知识、业务知识等方面。考试时间、题型、分值等按照考核方案确定。特巡警人员应在规定时间内独立完成考试。技能操作考核：设置各类警务技能操作考核项目，如擒拿格斗、武器使用、应急处置等。考核人员按照评分标准对特巡警人员的技能操作进行现场评分。案例分析：给出实际工作中的案例，要求特巡警人员进行分析和处理，考核其综合业务能力和应变能力。由考核小组根据特巡警人员的回答情况进行评价打分。民主测评：组织特巡警人员进行民主测评，测评内容包括思想政治素质、工作态度、团队协作等方面。特巡警人员相互之间进行评价，测评结果作为考核的参考依据之一。领导评价：由公司/组织领导对特巡警人员的工作表现进行评价，评价重点关注工作业绩、领导能力、廉洁自律等方面。3.专项考核：根据专项工作任务要求，制定专项考核方案，明确考核内容、标准和方式。专项考核可采用实地检查、项目验收、工作总结汇报等形式进行。考核小组根据考核结果对特巡警人员在专项工作中的表现进行评价。（三）汇总与审核阶段1.考核工作小组负责收集、汇总各类考核资料，包括日常考核记录、定期考核成绩、专项考核结果等。2.对汇总后的考核资料进行审核，检查考核数据的真实性、准确性和完整性。如发现问题，及时与相关考核人员进行核实和纠正。（四）结果反馈与公示阶段1.考核工作小组将考核结果反馈给被考核的特巡警人员，由考核负责人与被考核人员进行沟通，向其说明考核情况和结果，听取其意见和建议。2.将考核结果在公司/组织内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有特巡警人员对考核结果提出异议，考核工作小组应进行调查核实，并将核实结果及时反馈给异议人。（五）结果应用阶段1.根据考核结果，对表现优秀的特巡警人员进行表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励、优先晋升等。2.对考核不合格的特巡警人员，视情况进行相应处理。如进行诫勉谈话、调整岗位、组织培训补考等。连续两次考核不合格的，予以辞退。3.考核结果作为特巡警人员培训、晋升、岗位调整的重要依据。根据考核中发现的问题和不足，有针对性地制定培训计划，提高特巡警人员的综合素质和业务能力。五、申诉与处理（一）申诉渠道特巡警人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向考核工作小组提出书面申诉。申诉书应详细说明申诉理由和依据。（二）申诉处