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文档简介
PAGE绿植考核制度一、总则(一)目的为加强公司绿植管理,确保绿植生长良好,提升公司环境品质,特制定本考核制度。通过明确考核标准和流程,激励相关人员积极履行职责,提高绿植养护水平,为公司营造舒适、美观的办公环境。(二)适用范围本制度适用于公司内所有绿植养护人员、负责绿植管理的相关部门及人员,以及与绿植采购、租赁等相关的合作单位。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正地评价绿植养护及管理工作。2.全面考核原则:从绿植的生长状况、养护措施执行情况、环境卫生维护、客户满意度等多个方面进行全面考核,避免片面评价。3.激励改进原则:考核结果与绩效挂钩,激励相关人员不断提高工作质量,同时针对存在的问题提出改进措施,促进绿植管理工作持续优化。二、考核内容与标准(一)绿植生长状况(40分)1.植物健康程度(20分)叶片色泽正常,无明显枯黄、病虫害现象,得1620分。有少量叶片枯黄或轻微病虫害,但不影响整体美观,得1115分。叶片枯黄严重或病虫害较多,影响植物观赏价值,得610分。植物生长不良,出现大面积枯黄、死亡等严重情况,得05分。2.植物生长态势(15分)植物生长旺盛,枝叶繁茂,有新的生长迹象,得1215分。植物生长正常,无明显停滞或衰弱现象,得911分。植物生长缓慢,有部分枝叶萎缩,得68分。植物生长严重不良,几乎没有新的生长,得05分。3.植物造型美观度(5分)植物造型优美,符合设计要求,摆放整齐有序,得45分。植物造型基本符合要求,摆放较整齐,得3分。植物造型有一定缺陷,摆放不够整齐,得2分。植物造型杂乱,严重影响美观,得01分。(二)养护措施执行情况(30分)1.浇水频率与质量(10分)严格按照植物习性和环境条件合理浇水,土壤湿度适宜,无积水或干旱现象,得810分。浇水基本符合要求,偶尔出现浇水过多或过少情况,但未对植物造成明显影响,得67分。浇水不及时,导致部分植物缺水,或浇水过多造成积水,得45分。浇水严重不合理,频繁出现植物因缺水或积水死亡情况,得03分。2.施肥管理(8分)根据植物生长阶段和需求,定期施肥,肥料种类和用量合适,植物生长良好,得68分。施肥基本按时进行,但肥料用量或种类有轻微偏差,对植物生长影响不大,得45分。施肥不及时或肥料选择不当,导致植物生长缓慢,得23分。长期不施肥,植物生长明显受影响,得01分。3.病虫害防治(7分)定期巡查,及时发现并有效防治病虫害,未造成病虫害扩散,得57分。能发现病虫害,但防治措施不够及时或有效,有少量病虫害蔓延,得34分。病虫害发现不及时,防治效果差,病虫害较多,得12分。对病虫害问题严重忽视,导致大面积病虫害爆发,得0分。4.修剪整形(5分)定期对植物进行修剪整形,保持植物形态美观,得45分。能进行基本的修剪整形,但不够及时或精细,得3分。修剪整形不及时,植物形态杂乱,得2分。很少进行修剪整形,严重影响植物美观,得01分。(三)环境卫生维护(15分)1.花盆及周边清洁(8分)花盆表面清洁,无污渍、灰尘,周边地面干净整洁,得68分。花盆有少量污渍,周边地面基本清洁,得4?分。花盆污渍较多,周边地面有杂物,得23分。花盆及周边环境卫生差,有大量污渍和杂物,得01分。2.绿植摆放区域清洁(7分)绿植摆放区域无垃圾、杂物,空气清新,得57分。摆放区域有少量垃圾,及时清理,得34分。摆放区域垃圾较多,清理不及时,得12分。摆放区域环境卫生恶劣,垃圾堆积严重,得0分。(四)客户满意度(15分)通过定期收集公司内部员工及来访客户对绿植的评价意见,进行综合评估。1.满意度调查得分(10分)满意度得分在90分及以上,得810分。满意度得分在7589分之间,得57分。满意度得分在6074分之间,得34分。满意度得分在60分以下,得02分。2.投诉及建议处理情况(5分)对客户提出的投诉和建议能及时响应并有效处理,客户反馈良好,得45分。能处理投诉和建议,但处理速度或效果一般,得23分。对投诉和建议处理不及时,客户不满意,得1分。对客户投诉和建议不理会,造成不良影响,得0分。三、考核周期考核周期为每月一次,每月末对当月绿植养护及管理工作进行全面考核。四、考核方式(一)日常检查由负责绿植管理的部门安排专人每天对绿植生长状况、养护措施执行情况、环境卫生维护等进行巡查,记录发现的问题,并及时反馈给相关责任人。(二)定期评估每月末,考核小组根据日常检查记录、客户满意度调查结果等,对当月绿植管理工作进行综合评估,填写考核评分表。(三)客户反馈收集通过设置意见箱、在线问卷、现场访谈等方式,定期收集公司内部员工及来访客户对绿植的评价意见和建议,作为考核客户满意度的依据。五、考核结果应用(一)绩效奖金挂钩1.将考核结果与绿植养护人员的绩效奖金直接挂钩。考核得分在85分及以上的,绩效奖金全额发放,并给予适当奖励;考核得分在7084分之间的,绩效奖金发放80%;考核得分在6069分之间的,绩效奖金发放50%;考核得分在60分以下的,绩效奖金不予发放,并视情况进行警告或辞退处理。2.对于负责绿植管理的相关部门人员,考核结果作为部门整体绩效评估的参考指标之一,影响部门绩效奖金分配。(二)晋升与奖励1.连续三个月考核得分在90分及以上的绿植养护人员,在职位晋升、评优评先等方面给予优先考虑。2.对在绿植养护工作中表现突出,如成功防治重大病虫害、显著提升绿植美观度等,为公司环境改善做出重要贡献的人员,给予专项奖励,包括奖金、荣誉证书等。(三)培训与改进1.对于考核得分较低的人员,由考核小组进行面谈,分析原因,制定针对性的培训计划和改进措施,帮助其提升工作能力和水平。2.根据考核结果反映出的普遍问题,组织相关培训和学习活动,提高全体绿植养护及管理人员的专业素质。六、申诉与处理(一)申诉渠道被考核人员如对考核结果有异议,可在考核结果公布后三个工作日内,向考核小组提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。(二)申诉处理
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