民政局考核制度

PAGE民政局考核制度一、总则（一）目的为加强民政局工作人员队伍建设，提高工作效率和服务质量，确保各项民政工作任务的顺利完成，特制定本考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，激励全体工作人员积极履行职责，不断提升工作水平，更好地服务于社会和广大人民群众，推动民政事业持续健康发展。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，全面、准确地反映工作人员的工作表现和业绩，避免主观随意性。严格按照既定的考核标准和程序进行操作，确保考核结果公平公正，不受个人情感、偏见等因素影响。2.注重实绩原则：以工作人员实际完成的工作任务、取得的工作成果为重点考核内容，突出工作业绩在考核中的核心地位。通过对工作数量、质量、效率、效益等方面的综合评估，衡量工作人员的工作成效。3.激励约束并重原则：考核结果与工作人员的薪酬待遇、职务晋升、奖励表彰等挂钩，充分发挥考核的激励作用，激发工作人员的工作积极性和创造性。同时，对考核不达标或违反工作纪律的人员进行相应的约束和处理，促使其改进工作。4.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等多个维度对工作人员进行全面考核，不仅关注工作业绩，还注重工作人员的思想政治素质、职业道德、业务能力、工作态度以及廉洁自律等方面的表现。确保考核能够全面、综合地评价工作人员的综合素质。（三）考核范围本考核制度适用于民政局机关全体工作人员以及下属事业单位在编在岗人员。二、考核内容与标准（一）德1.思想政治素质坚定政治立场，拥护党的路线、方针、政策，积极参加政治学习和各类思想政治教育活动，得[X]分。政治立场不坚定，对党的路线、方针、政策存在抵触情绪，或不参加政治学习和思想政治教育活动，该项不得分。2.职业道德遵守国家法律法规和民政工作纪律，诚实守信，廉洁奉公，具有良好的职业道德操守，得[X]分。违反法律法规或工作纪律，出现违规违纪行为，视情节轻重扣[X][X]分。情节严重的，该项不得分。3.社会公德注重社会公德，言行举止文明，积极参与社会公益活动，在群众中树立良好形象，得[X]分。违反社会公德，造成不良社会影响的，扣[X][X]分。（二）能1.业务知识与技能熟悉本职岗位所需的业务知识，具备较强的业务操作技能，能够熟练、准确地完成各项工作任务，得[X]分。业务知识掌握不扎实，操作技能不熟练，影响工作正常开展的，扣[X][X]分。因业务能力不足导致工作出现重大失误的，该项不得分。2.组织协调能力在工作中能够有效地组织协调各方资源，妥善处理各种工作关系，推动工作顺利进行，得[X]分。组织协调能力较差，工作中出现协调不畅、资源浪费等问题影响工作进展的，扣[X][X]分。因协调不力导致工作延误或无法完成的，该项不得分。（三）勤1.出勤情况严格遵守工作作息时间，按时上下班，无迟到、早退、旷工现象，得[X]分。迟到、早退每月累计[X]次以内的，每次扣[X]分；累计超过[X]次的，每次扣[X]分。旷工半天扣[X]分，旷工一天及以上的，该项不得分。2.工作态度工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作责任心和敬业精神，得[X]分。工作态度不认真，敷衍了事，消极怠工，影响工作质量和效率的，扣[X][X]分。因工作态度问题导致工作出现严重失误的，该项不得分。（四）绩1.工作任务完成情况按照工作计划和工作要求，按时、高质量地完成各项工作任务，工作成果显著得[X]分。未能按时完成工作任务的，每次扣[X]分；工作质量不高，达不到要求的，视情节扣[X][X]分。因工作任务未完成或质量问题对整体工作造成较大影响的，该项不得分。2.工作创新与贡献在工作中积极探索创新工作方法和思路，取得创新性成果，并对推动民政工作发展做出突出贡献的，得[X]分。有创新想法但未取得实际成果的，酌情得[X][X]分。无创新意识和行为的，该项不得分。（五）廉1.廉洁自律情况严格遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种腐败行为，无违规违纪现象，得[X]分。发现有廉洁自律方面的问题，视情节轻重扣[X][X]分。情节严重的，该项不得分，并按照相关规定进行严肃处理。三、考核方式与周期（一）考核方式1.平时考核由各科室负责人对本科室工作人员进行日常工作记录和评价，重点记录工作人员的出勤情况、工作任务完成进度、工作表现等方面的情况。每月末，各科室负责人根据平时记录，对本科室工作人员进行简要评价，并填写《民政局工作人员平时考核表》，报局考核工作领导小组办公室备案。平时考核结果作为年度考核的重要依据之一，占年度考核总成绩的[X]%。2.定期考核定期考核分为季度考核和年度考核。季度考核在每季度末进行，年度考核在每年年末进行。季度考核由局考核工作领导小组办公室组织实施，采取个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式进行。个人述职主要是工作人员对本季度工作任务完成情况、工作表现等进行总结汇报；民主测评由本科室及相关科室人员对被考核人员进行测评；领导评价由分管领导根据工作人员的工作表现进行评价。最后，考核工作领导小组办公室根据个人述职、民主测评和领导评价结果，综合平时考核情况，确定季度考核成绩，并填写《民政局工作人员季度考核表》。季度考核结果作为年度考核的参考依据之一，占年度考核总成绩的[X]%。年度考核在季度考核的基础上，结合全年工作表现进行全面评价。年度考核同样采取个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式。个人述职要求工作人员对全年工作进行全面总结；民主测评范围扩大至全局工作人员；领导评价由局领导班子成员根据工作人员全年工作表现进行评价。考核工作领导小组办公室根据各项评价结果，确定年度考核成绩，并填写《民政局工作人员年度考核表》。年度考核结果作为工作人员奖惩、晋升、调整薪酬等的主要依据。（二）考核周期1.平时考核：每月进行一次，每月末完成考核记录和评价。2.季度考核：每季度末进行一次。3.年度考核：每年年末进行一次。四、考核结果运用（一）与薪酬挂钩1.年度考核结果为优秀的工作人员，给予一次性奖励[X]元，并在当年绩效工资分配中适当提高绩效系数。2.年度考核结果为称职的工作人员，按照正常绩效工资标准发放。3.年度考核结果为基本称职的工作人员，扣发当年绩效工资的[X]%，并进行诫勉谈话，限期改进。4.年度考核结果为不称职的工作人员，扣发当年绩效工资的[X]%，并视情节给予降职、免职等处理。（二）与职务晋升挂钩1.在同等条件下，年度考核连续三年优秀或累计五年优秀的工作人员，在职务晋升、岗位调整等方面优先考虑。2.年度考核结果为基本称职或不称职的工作人员，原则上当年不得晋升职务。（三）与奖励表彰挂钩1.年度考核优秀的工作人员，优先推荐参加上级部门组织的各类先进评选表彰活动。2.对在考核中表现突出、工作成绩显著的工作人员，给予局内表彰奖励，颁发荣誉证书，并在全局范围内进行通报表扬。（四）与培训发展挂钩1.根据考核结果，针对不同层次、不同岗位的工作人员，制定个性化的培训计划。对考核中发现业务能力不足的工作人员，安排参加相关业务培训，提高其业务水平。2.对于年度考核优秀的工作人员，提供更多的学习交流机会，如参加高层次培训、学术研讨会等，促进其综合素质的提升。五、考核申诉与处理（一）申诉渠道工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向局考核工作领导小组提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等内容。（二）申诉处理局考核工作领导小组在收到