警辅考核制度

PAGE警辅考核制度一、总则（一）目的为加强警辅队伍建设，提高警辅人员素质和工作效能，规范警辅人员管理，保障警辅人员依法履行职责，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内全体警辅人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应依据明确的标准和程序，确保考核结果真实、准确、公正，不受主观因素影响。2.全面考核原则：对警辅人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作实绩。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励警辅人员积极工作，同时对表现不佳者进行适当约束，促进整体队伍素质提升。4.动态管理原则：考核结果作为警辅人员任用、晋升、奖惩、培训等的重要依据，实行动态管理。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。热爱祖国，热爱人民，热爱公安事业，具有强烈的责任感和使命感。积极参加政治学习和教育活动，认真学习党的理论知识，不断提高政治觉悟。2.职业道德严格遵守国家法律法规和公安工作纪律，保守工作秘密。公正廉洁，不徇私情，不以权谋私，自觉维护公安队伍的良好形象。敬业奉献，对工作认真负责，积极主动，勇于担当。团结协作，顾全大局，服从指挥，与同事密切配合，共同完成工作任务。（二）能1.业务知识熟悉公安业务基础知识，掌握与工作相关的法律法规、政策规定。了解公安工作流程和规范，具备履行岗位职责所需的专业知识。不断学习新知识、新技能，适应公安工作发展的需要。2.业务能力具备良好的沟通协调能力，能够与同事、群众进行有效的沟通交流，妥善处理工作中的各种关系。具有较强的组织管理能力，能够合理安排工作任务，有效组织实施各项工作。具备较强的分析判断能力，能够准确分析问题，提出合理的解决方案。熟练掌握计算机操作技能和办公软件应用，能够利用信息化手段开展工作。具备一定的数据统计分析能力，能够对工作数据进行整理、分析，为决策提供依据。（三）勤1.工作态度遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，不敷衍塞责。对工作任务有高度的责任心，能够认真履行岗位职责，按时完成工作任务。2.工作作风坚持实事求是，真抓实干，注重工作实效，不搞形式主义。深入基层，密切联系群众，积极主动为群众排忧解难。勇于创新，敢于突破传统思维，不断探索改进工作方法和措施。（四）绩1.工作任务完成情况按照岗位职责和工作要求，认真履行工作职责，按时、高质量完成各项工作任务。工作任务完成率达到[X]%以上，工作质量符合相关标准和要求。积极参与重大任务和专项行动，在工作中发挥重要作用，为维护社会治安稳定做出贡献。2.工作创新与贡献在工作中积极探索创新，提出合理化建议和改进措施，被采纳后取得良好效果。通过创新工作方法和机制，提高工作效率和质量，降低工作成本。在工作中取得显著成绩，获得上级表彰奖励或受到群众好评。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种诱惑，做到清正廉洁。不接受当事人及其家属的礼品、礼金、宴请等，不利用职务之便谋取私利。如实报告个人廉洁自律情况，自觉接受组织和群众监督。2.廉洁风险防控了解岗位廉洁风险点，掌握相应的防控措施，自觉防范廉洁风险。积极参与廉洁教育和培训活动，提高廉洁意识和风险防控能力。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核由警辅人员所在部门负责人负责，对警辅人员日常工作表现进行实时记录和评价。日常考核内容包括出勤情况、工作任务完成情况、工作纪律遵守情况、工作态度等。日常考核结果作为月度考核的重要依据。2.月度考核每月末由所在部门组织实施，对警辅人员当月工作表现进行全面考核。月度考核采取个人自评、同事互评、部门负责人评价相结合的方式进行。个人自评应如实报告自己当月工作情况和存在的问题；同事互评应客观公正地评价同事的工作表现；部门负责人评价应综合考虑个人自评、同事互评情况，结合日常工作表现，对警辅人员进行全面评价。月度考核结果应在部门内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，报公司/组织考核管理部门备案。3.年度考核每年末由公司/组织考核管理部门统一组织实施，对警辅人员全年工作表现进行综合考核。年度考核以月度考核结果为基础，结合警辅人员年度工作任务完成情况、奖惩情况等进行全面评价。年度考核采取个人述职、民主测评、组织考察相结合的方式进行。个人述职应全面总结自己一年来的工作情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施；民主测评应广泛征求同事、群众的意见和建议；组织考察应通过查阅档案、个别谈话等方式，对警辅人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行深入了解。年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。优秀等次比例不超过本部门警辅人员总数的[X]%。（二）考核周期1.日常考核为每日进行，实时记录。2.月度考核为每月一次，于次月[X]日前完成。3.年度考核为每年一次，于次年[X]月底前完成。四、考核结果运用（一）与薪酬挂钩1.月度考核结果与当月绩效工资挂钩。考核结果为优秀的，当月绩效工资上浮[X]%；考核结果为称职的，当月绩效工资发放全额；考核结果为基本称职的，当月绩效工资下浮[X]%；考核结果为不称职的，当月绩效工资下浮[X]%，并扣发当月奖金。2.年度考核结果与年终奖金挂钩。考核结果为优秀的，年终奖金发放标准为本人[X]个月工资；考核结果为称职的，年终奖金发放标准为本人[X]个月工资；考核结果为基本称职的，年终奖金发放标准为本人[X]个月工资；考核结果为不称职的，取消当年年终奖金。（二）与晋升晋级挂钩1.连续[X]年年度考核结果为优秀的警辅人员，在职务晋升、岗位调整等方面优先考虑。2.年度考核结果为不称职的警辅人员，予以诫勉谈话，连续两年年度考核结果为不称职的，予以辞退。（三）与培训发展挂钩1.根据考核结果，对表现优秀的警辅人员提供更多的培训机会和职业发展通道，鼓励其参加各类专业培训和进修学习，提升业务能力和综合素质。2.对考核结果不理想的警辅人员，针对性地安排培训课程，帮助其改进不足，提高工作能力。培训期间表现仍未达要求的，可调整工作岗位或采取其他处理措施。（四）与评先评优挂钩年度考核结果作为评选优秀警辅人员、先进工作者等荣誉称号的重要依据。考核结果为优秀的警辅人员，优先推荐参加各类评先评优活动。五、考核申诉与处理（一）申诉渠道警辅人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向所在部门提出申诉，也可直接向公司/组织考核管理部门提出申诉。申诉应提交书面申诉材料，说明申诉理由和依据。（二）申诉处理程序1.考核管理部门收到申诉材料后，应及时进行登记，并在[X]个工作日内将申诉材料转交给相关部门进行调查核实。2.相关部门应在接到申诉材料后的[X]个工作日内，对申诉事项进行调查核实，并形成书面调查报告。调查报告应包括申诉事项的基本情况、调查过程、调查结果及处理建议等内容。3.考核管理部门根据调查报告，在[X]个工作日内做出申诉处理决定。申诉处理决定应以书面形式通知申诉人，并在公司/组织内进行公示。公示期为[