民警两级考核制度

PAGE民警两级考核制度一、总则（一）目的为了加强民警队伍建设，提高民警的综合素质和工作效能，确保公安工作各项任务的顺利完成，特制定本两级考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核应依据明确的标准和程序，全面、准确地反映民警的工作表现，确保考核结果公平、公正。2.注重实绩原则：以民警履行岗位职责的工作实绩为重点，突出工作成果和工作效率的考核。3.激励约束并重原则：通过考核，对表现优秀的民警给予奖励和激励，对存在问题的民警进行督促和约束，促进民警整体素质的提升。4.分层分类考核原则：根据民警的岗位特点和职责要求，实行分层分类考核，确保考核的针对性和有效性。（三）适用范围本制度适用于本公安机关全体在职民警。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立由公安机关主要领导任组长，其他班子成员任副组长，相关部门负责人为成员的考核领导小组。考核领导小组负责领导、组织、协调全警考核工作；研究决定考核工作中的重大事项；审定考核结果。（二）考核办公室考核领导小组下设考核办公室，设在政工部门。考核办公室负责考核工作的具体组织实施；制定考核方案和考核细则；收集、整理、汇总考核资料；组织考核测评；提出考核等次建议；负责考核结果的公示、备案等工作。（三）考核实施部门1.各业务部门负责本部门民警的日常考核工作，按照考核标准和要求，对民警的工作表现进行实时记录和评价，并及时向考核办公室报送考核资料。2.纪检监察部门负责对民警在考核过程中的违规违纪行为进行监督检查，确保考核工作的公正性和严肃性。三、考核内容与标准（一）德主要考核民警的政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德。重点考核民警的政治立场、政治觉悟、忠诚履职、廉洁奉公、团结协作、遵纪守法等方面的表现。（二）能主要考核民警的业务能力、工作技能和综合素质。包括民警的法律知识、公安业务知识、信息化应用能力、群众工作能力、应急处置能力、沟通协调能力等方面的水平。（三）勤主要考核民警的工作态度和工作作风。包括民警的出勤情况、工作纪律、敬业精神、工作积极性和主动性等方面的表现。（四）绩主要考核民警的工作业绩和工作成效。重点考核民警履行岗位职责完成工作任务的数量、质量、效率和效益；执法办案的质量和效果；服务群众的满意度；队伍管理和业务建设的成绩等方面的情况。（五）廉主要考核民警的廉洁自律情况。包括民警遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种腐朽思想侵蚀，做到清正廉洁等方面的表现。考核标准根据不同岗位和层级民警的职责要求，制定相应的量化考核指标和评分细则，具体标准另行制定。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各业务部门按照考核标准，对民警日常工作表现进行实时记录和评价，作为年度考核的重要依据。2.定期考核：分为季度考核和年度考核。季度考核每季度末进行一次，年度考核在每年年末进行。3.专项考核：根据公安工作的重点任务和阶段性工作要求，适时组织开展专项考核，对民警在特定工作任务中的表现进行考核评价。4.民主测评：通过召开民主测评会议，组织民警所在部门的同事、基层单位代表、服务对象等对民警进行测评，测评结果作为考核的参考依据。（二）考核周期1.季度考核：每季度末最后一周为考核时间，考核结果于次季度首周内公布。2.年度考核：每年12月为考核时间，考核结果于次年1月底前公布。五、考核程序（一）个人总结民警按照考核要求，对本季度或本年度的工作表现进行全面总结，填写考核登记表，实事求是地汇报自己在德、能、勤、绩、廉等方面的情况，重点阐述工作业绩和存在的问题。（二）部门初评各业务部门负责人根据民警个人总结和日常考核记录，对本部门民警进行初评，按照考核标准确定考核等次建议，并将考核资料报送考核办公室。（三）考核测评1.考核办公室组织开展民主测评、业务知识测试等考核测评工作。民主测评采取无记名投票方式进行，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面；业务知识测试根据不同岗位要求，设置相应的考试科目，检验民警的业务知识水平。2.考核办公室综合日常考核、部门初评、民主测评和业务知识测试等情况，对民警进行全面分析评价，提出考核等次建议。（四）结果公示考核结果在本公安机关内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，民警如有异议，可以向考核办公室提出申诉，考核办公室应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（五）审定备案考核领导小组对考核结果进行审定，确定最终考核等次。考核结果报上级公安机关备案，并存入民警个人档案。六、考核结果运用（一）与评先评优挂钩年度考核结果作为评选优秀民警、先进工作者等各类表彰奖励的重要依据。考核等次为优秀的民警，在各类评先评优中优先推荐；连续多年考核优秀的民警，在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑。（二）与职务晋升挂钩将考核结果作为民警职务晋升的重要参考。在同等条件下，优先晋升考核等次优秀的民警；对考核等次为不称职的民警，按照有关规定予以降职、免职等处理。（三）与绩效奖励挂钩根据考核结果发放绩效奖金。考核等次为优秀的民警，绩效奖金按照较高标准发放；考核等次为称职的民警，按照正常标准发放；考核等次为基本称职的民警，适当扣减绩效奖金；考核等次为不称职的民警，取消当年绩效奖金。（四）与教育培训挂钩针对考核中发现的民警存在的问题和不足，有针对性地组织开展教育培训，帮助民警提升素质和能力。对考核等次为基本称职和不称职的民警，安排参加专项培训，经补考仍不合格的，采取离岗培训、待岗等措施。七、申诉与复核（一）申诉民警对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向考核办公室提出申诉。申诉应当以书面形式提出，并说明申诉理由和依据。（二）复核考核办公室接到申诉后，应及时进行调查核实，并在[X]个工作日内作出复核决定。复核决定应以书面形式通知申诉人。如申诉人对复核结果仍不满意，