健步团考核制度

PAGE健步团考核制度一、总则（一）目的为了加强健步团的规范化管理，提高健步团成员的素质和团队协作能力，确保健步团活动的顺利开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于健步团全体成员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素影响。2.全面考核原则：从多个维度对成员进行考核，包括出勤、参与度、团队协作、健康知识掌握等方面。3.激励发展原则：通过考核激励成员积极参与健步团活动，不断提升自身素质和能力，促进团队整体发展。二、考核内容与标准（一）出勤考核1.考核周期：以自然月为考核周期。2.考核标准全勤：每月参加健步团活动次数达到规定次数，无迟到、早退、缺席情况，得10分。迟到或早退：每次扣2分。迟到或早退累计达到3次，当月出勤考核得0分。缺席：每次缺席扣5分。缺席累计达到2次，当月出勤考核得0分。（二）参与度考核1.活动表现积极参与健步团组织的各项活动，如徒步、讲座、比赛等，表现活跃、热情，得810分。能够参与活动，但表现不够积极主动，得47分。参与活动不积极，态度消极，得13分。2.活动贡献在活动中主动承担任务，为活动顺利开展提供有效帮助，如组织活动、维持秩序、讲解知识等，得810分。能够配合完成活动中的相关任务，得47分。对活动任务敷衍了事，不配合团队工作，得13分。（三）团队协作考核1.与成员沟通协作积极与健步团成员沟通交流，互相帮助，关系融洽，在团队中起到良好的带动作用，得810分。能够与成员正常沟通协作，无明显矛盾冲突，得47分。与成员沟通不畅，存在矛盾冲突，影响团队氛围，得13分。2.团队活动配合在团队活动中，能够紧密配合团队安排，服从指挥，为实现团队目标共同努力，得810分。。基本能配合团队活动安排，但有时会出现个人主义行为，得47分。经常不服从团队安排，自行其是，严重影响团队活动开展，得13分。（四）健康知识考核1.定期组织健康知识学习按时参加健步团组织的健康知识学习活动，认真听讲，积极提问，对健康知识掌握扎实，得810分。能够参加健康知识学习活动，但学习态度不够认真，对知识掌握一般，得47分。经常不参加健康知识学习活动，对健康知识了解甚少，得13分。2.健康知识应用在健步活动及日常生活中，能够积极运用所学健康知识，倡导健康生活方式，得810分。知道一些健康知识，但应用不够主动，得47分。对健康知识不重视，不应用于实际生活，得13分。三、考核方式（一）日常记录1.健步团活动负责人负责对成员的出勤情况、活动表现、团队协作等进行日常记录。记录内容应详细、准确，包括时间、地点、事件等。2.每次健康知识学习活动后，由授课人员或组织者对成员的学习情况进行记录，如参与度、提问情况、知识掌握程度等。（二）定期评价1.每月末，健步团活动负责人根据日常记录，对成员进行综合评价，填写考核评分表。2.每季度组织一次成员互评和团队评价，成员之间互相评价在团队中的表现，团队对每个成员进行整体评价。评价结果作为考核的参考依据。（三）结果公示1.考核结果在健步团内部进行公示，公示期为[X]个工作日。2.成员如对考核结果有异议，可在公示期内向健步团管理部门提出申诉，管理部门应及时进行调查核实，并给予答复。四、考核结果应用（一）奖励1.每月考核得分排名前[X]%的成员，给予“健步之星”称号，并颁发荣誉证书。2.连续三个月考核得分排名前[X]%的成员，除获得“健步之星”称号和荣誉证书外，还将获得一定的物质奖励，如运动装备、健康书籍等。3.在团队活动中表现特别突出，为健步团做出重大贡献的成员，给予额外奖励，如旅游机会、培训课程等。（二）惩罚1.每月考核得分低于[X]分的成员，给予警告处分，并要求其制定改进计划，在下个月的考核中进行提升。2累计两个月考核得分低于[X]分的成员，取消其当月的活动参与资格，并进行诫勉谈话。3.连续三个月考核得分低于[X]分的成员，予以劝退处理。五、培训与发展（一）针对考核结果的培训计划1.根据成员考核结果，分析存在的问题和不足，为得分较低的成员制定个性化的培训计划。2.培训内容包括健康知识强化、团队协作技巧提升、活动参与积极性培养等方面。3.培训方式可采用集中授课、小组讨论、实地演练等多种形式。（二）个人发展规划指导1.健步团管理部门为成员提供个人发展规划指导，根据成员的兴趣、特长和考核情况，帮助成员明确发展方向。2.鼓励成员在健步团中担任不同的角色，如活动组织者、健康知识宣传员等，锻炼其综合能力。3.对于有潜力的成员，推荐参加相关的培训课程或活动，提升其专业素养和综合素质。六、附则（一）制度修订1.