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文档简介
PAGE课间操考核制度一、总则1.目的为了增强员工身体素质,提升团队精神风貌,规范课间操活动管理,特制定本考核制度。通过对课间操的考核,确保员工积极参与课间操活动,达到锻炼身体、放松身心、提高工作效率的目的。2.适用范围本制度适用于公司全体员工。3.考核原则公平公正原则:考核过程严格按照既定标准执行,确保对所有员工一视同仁,不偏袒、不歧视。客观准确原则:以客观事实为依据,准确记录和评价员工在课间操活动中的表现,避免主观臆断。激励改进原则:通过考核,激励员工积极参与课间操活动,同时针对存在的问题提出改进措施,促进整体水平提升。二、考核内容1.出勤情况按时出勤:员工应按照公司规定的课间操时间准时到达指定地点集合,无迟到、早退现象。迟到或早退一次扣[X]分。请假制度:因特殊情况不能参加课间操的员工,需提前向所在部门负责人请假,并填写请假申请表。未经请假擅自不参加课间操的视为旷工,旷工一次扣[X]分,并按照公司考勤制度进行相应处理。2.动作规范动作准确性:员工应认真学习课间操动作,做到动作标准、规范,符合教学要求。考核时,由专人对员工的动作进行逐一检查,动作不规范的每处扣[X]分。动作协调性:要求员工在做课间操时,动作协调一致,节奏感强。对于动作不协调、明显跟不上节奏的员工,每次扣[X]分。3.精神面貌态度认真:员工要以积极认真的态度参与课间操活动,展现良好的工作状态。在考核过程中,发现态度不认真、敷衍了事的员工,每次扣[X]分。服装整齐:员工应穿着统一的工作服或适合运动的服装参加课间操,保持服装整洁、得体。未按要求着装的员工,每次扣[X]分。口号响亮:在课间操过程中,员工要按照规定喊出响亮、整齐的口号,体现团队精神。口号不响亮或未喊口号的团队,每次扣[X]分。三、考核方式1.定期考核考核周期:每周进行一次课间操考核,具体时间为每周[X]上午课间操结束后。考核人员:由公司行政部门牵头,各部门负责人及指定的考核专员组成考核小组,负责对本部门员工的课间操表现进行考核。考核方法:考核小组采用现场观察、打分的方式进行考核。考核人员按照考核内容的各项标准,对员工的出勤情况、动作规范、精神面貌等方面进行逐一评分,并记录在考核表中。2.不定期抽查抽查时间:公司行政部门将不定期对各部门的课间操情况进行抽查,抽查时间不固定。抽查人员:行政部门工作人员随机抽取部分部门进行检查。抽查内容:主要检查员工的出勤情况、动作规范以及精神面貌等方面是否符合要求。对于抽查中发现的问题,将及时记录并反馈给相关部门。四、考核评分标准1.出勤情况评分标准全勤:每周按时参加课间操,无迟到、早退、请假现象得[X]分。迟到或早退一次:扣[X]分。迟到或早退两次及以上:每次在扣[X]分基础上累计扣分。旷工一次:扣[X]分,并按照公司考勤制度处理。2.动作规范评分标准动作准确、协调,无明显错误:得[X]分。动作基本规范,有少量不规范动作:扣[X][X]分。动作较多不规范,影响整体效果:扣[X][X]分。动作严重不规范,无法完成规定动作:扣[X]分以上。3.精神面貌评分标准态度认真、服装整齐、口号响亮:得[X]分。态度较认真,服装基本整齐,口号较响亮:扣[X][X]分。态度不认真,服装不整齐,口号不响亮:扣[X][X]分。态度敷衍了事,严重影响团队形象:扣[X]分以上。五、考核结果处理1.结果公示每周考核结束后,考核小组将在公司内部公告栏公示本周课间操考核结果,公示期为[X]个工作日。公示期间,员工如有异议,可向行政部门提出申诉。2.绩效挂钩将课间操考核结果与员工月度绩效挂钩。考核得分在[X]分及以上的员工,月度绩效可加[X]分;考核得分在[X][X]分之间的员工,月度绩效不加分不减分;考核得分在[X]分以下的员工,月度绩效扣[X]分。3.优秀表彰每月评选出课间操表现优秀的员工若干名,给予公开表彰,并颁发荣誉证书和奖品。优秀员工的评选标准为:月度内课间操考核平均分达到[X]分以上,且在出勤、动作规范、精神面貌等方面表现突出。4.改进措施对于考核结果不理想的部门或员工,行政部门将与其所在部门负责人沟通,共同分析原因,制定改进措施,并跟踪改进效果。改进措施应明确责任人和时间节点,确保问题得到有效解决。六、监督与申诉1.监督机制公司设立课间操考核监督小组,由公司高层领导、工会代表和员工代表组成。监督小组负责对考核过程进行监督,确保考核的公平公正。监督小组有权对考核过程中发现的违规行为进行纠正,并对相关责任人进行批评教育或提出处理建议。2.申诉渠道员工如对课间操考核结果有异议,可在公示期内向行政部门提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证据。?行政部门接到申诉后,将及时进行调查核实
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