下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE三防考核制度一、总则(一)目的为加强公司/组织的三防(防火、防盗、防汛)工作,确保人员生命安全、财产安全以及生产经营活动的正常进行,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内各部门、各岗位及全体员工。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正。2.全面考核原则:涵盖三防工作的各个方面,包括预防措施、应急处置等,进行全面评价。3.奖惩分明原则:对三防工作表现优秀的部门和个人给予奖励,对违反规定或工作不力的进行处罚。二、考核内容与标准(一)防火考核1.消防设施配备与维护各区域应按照规定配备足够数量且合格的消防器材,如灭火器、消火栓、灭火器具等。考核标准为:消防器材配备齐全率达到100%,且无过期、损坏现象。发现一处消防器材缺失或损坏,扣[X]分;发现一处消防器材过期,扣[X]分。消防设施应定期进行维护保养,确保其处于正常运行状态。每月至少进行一次检查,记录完整。未按规定进行维护保养或记录不完整的,每次扣[X]分。2.用火用电安全严禁在非指定区域吸烟和使用明火。发现一次违规行为,扣[X]分,并视情节轻重给予警告或更严厉处罚。电气设备应符合安全标准,无过载、短路等现象。定期进行电气安全检查,发现安全隐患及时整改。未按规定检查或存在安全隐患未及时处理的,每次扣[X]分。3.火灾预防措施落实易燃、易爆物品应妥善存放,远离火源和热源,并有明显标识。未按规定存放的,每次扣[X]分。通道、楼梯等疏散通道应保持畅通无阻,严禁堆放杂物。发现一处通道堵塞,扣[X]分。对员工进行消防安全培训,新员工入职后一个月内必须接受培训,老员工每年至少参加一次复训。培训记录应完整。未按规定组织培训或记录不完整的,每次扣[X]分。(二)防盗考核1.安全防范设施建设公司/组织应安装必要的防盗设备,如监控摄像头、门禁系统等,且运行正常。监控摄像头覆盖关键区域,无死角;门禁系统能有效限制非授权人员进入。发现一处监控摄像头损坏或未覆盖关键区域,扣[X]分;门禁系统出现故障未及时修复的,每次扣[X]分。2.人员出入管理严格执行门禁制度,员工凭有效证件出入,外来人员应进行登记并经批准后方可进入。未按规定执行的,每次发现违规行为扣[X]分。夜间及节假日应安排专人值班巡逻,巡逻记录完整。未按规定巡逻或记录不完整的,每次扣[X]分。3.贵重物品保管贵重设备、物资等应存放在安全可靠的场所,有专人负责保管。建立贵重物品台账,记录详细。未按规定存放或台账记录不完整的,每次扣[X]分。(三)防汛考核1.防汛物资储备储备足够数量的防汛物资,如沙袋、抽水泵、雨衣、应急照明设备等,且物资完好可用。防汛物资配备齐全率达到100%,无损坏、过期现象。发现一处防汛物资缺失或损坏,扣[X]分;发现一处防汛物资过期,扣[X]分。2.排水系统检查定期检查排水系统,确保排水畅通。雨季前应进行全面检查,发现堵塞等问题及时清理。未按规定检查或排水系统存在问题未及时处理的,每次扣[X]分。3.防汛应急预案制定与演练制定完善的防汛应急预案,明确各部门职责和应急处置流程。每年至少组织一次防汛应急演练,演练记录完整。未制定应急预案或未按规定组织演练的,每次扣[X]分;演练记录不完整的,每次扣[X]分。三、考核组织与实施(一)考核组织成立三防考核工作小组,由公司/组织安全管理部门负责人担任组长,成员包括各相关部门代表。考核工作小组负责制定考核计划、组织实施考核、汇总考核结果等工作。(二)考核周期三防考核每季度进行一次,每年进行一次全面总结考评。(三)考核方式1.日常检查:考核工作小组定期对各部门的三防工作进行现场检查,记录检查情况。2.资料审查:审查各部门提交的三防工作相关资料,如消防设施维护记录、巡逻记录、培训记录等。3.员工反馈:收集员工对本部门及其他部门三防工作的意见和建议,作为考核参考。(四)考核评分考核工作小组根据考核内容与标准,对各部门进行评分。满分为100分,其中防火考核占[X]分,防盗考核占[X]分,防汛考核占[X]分。根据得分情况,将各部门分为优秀([X]分及以上)、良好([X][X]分)、合格([X][X]分)、不合格([X]分以下)四个等级。四、考核结果应用(一)奖励1.季度考核中,连续两个季度被评为优秀的部门,给予部门[X]元的奖励,部门负责人可获得荣誉证书。2.年度考核中,被评为优秀的部门,给予部门[X]元的奖励,部门负责人可获得晋升机会或额外的绩效奖金;个人在三防工作中表现突出的,给予个人[X]元的奖励及荣誉证书。(二)处罚1.季度考核中,被评为不合格的部门,部门负责人需向公司/组织提交书面整改报告,并进行全公司/组织通报批评。对直接责任人给予警告处分,并处以[X]元罚款。2.年度考核中,连续两个年度被评为不合格的部门,部门负责人予以降职或免职处理;对相关责任人进行辞退或调整岗位处理。3.因三防工作不力导致发生火灾、盗窃、洪涝等事故的,除按照国家法律法规和公司
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025消防安全基础知识试题与答案
- 网络安全法律法规知识竞赛考试及答案
- 地下室人防施工施工组织方案
- 某家具公司喷漆设备质量管控细则(规则)
- 冷拉丝工岗前安全生产知识考核试卷含答案
- 2025至2030中国食品饮料行业消费升级分析及市场细分趋势与品牌战略研究报告
- 卡轨车司机安全行为考核试卷含答案
- 吹奏乐器制作工安全宣贯测试考核试卷含答案
- 2025-2030中国袜子市场营销模式与投资战略研究研究报告
- 道路危险货物运输员岗前安全生产知识考核试卷含答案
- 房建工程施工工艺流程
- 设备委托开发合同(标准版)
- 理解人际沟通中的情绪管理和表达技巧应用
- 2025 年四年级语文阅读理解(分析人物形象)突破卷
- 手术室三方核查规范
- 2025年黑龙江省大庆市中考数学试题【含答案、解析】
- 车辆工程系毕业论文
- 七年级语文文言文阅读理解专项训练
- 销售部客户资源管理办法
- DB15∕T 972-2024 医疗机构物业管理服务规范
- 临床提高吸入剂使用正确率品管圈成果汇报
评论
0/150
提交评论