天车考核制度

PAGE天车考核制度一、总则（一）目的为了加强天车作业的安全管理，规范天车操作人员的行为，提高天车设备的使用效率，确保天车作业的安全、高效、稳定运行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有从事天车操作、维护、管理等相关工作的人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地对待每一位被考核人员。2.全面考核原则：对天车作业的各个环节，包括操作技能、安全规范、设备维护、工作态度等进行全面考核，以促进整体工作水平的提升。3.激励与约束并重原则：通过合理的考核机制，激励员工积极履行职责，提高工作质量，同时对违规行为进行约束，保障天车作业的安全与规范。二、考核内容与标准（一）操作技能考核1.天车启动与停止能够熟练、平稳地启动和停止天车，无明显的冲击和晃动。启动时间控制在规定范围内，停止时能准确到位。考核标准：启动和停止操作符合要求得[X]分，每出现一次不符合要求扣[X]分。2.运行操作操作天车运行时，动作准确、协调，能够按照规定的速度和路线行驶，保持天车的平稳运行。能够正确使用各种操作手柄，进行起升、下降、横行、纵行等操作，操作力度适中，不出现误操作。考核标准：运行操作规范得[X]分，每出现一次操作失误或不规范扣[X]分。3.起吊作业严格遵守起吊重量限制规定，不超载起吊。能够正确选择合适的吊具，并确保吊具安装牢固、可靠。起吊过程中，保持被吊物体的平衡，不出现倾斜、晃动现象。起吊速度均匀，避免急起急停。在起吊重物时，能够准确将重物吊运至指定位置，落点准确。考核标准：起吊作业符合要求得[X]分，每出现一次超载、吊具使用不当、重物失衡或落点不准确等情况扣[X]分。4.操作熟练度根据日常工作任务量和复杂程度，设定操作熟练度考核指标，如在规定时间内完成一定数量的标准操作任务。考核标准：达到操作熟练度要求得[X]分，未达到要求按比例扣分。（二）安全规范考核1.个人防护用品穿戴进入天车作业区域必须正确穿戴安全帽、安全鞋、防护手套等个人防护用品。考核标准：每次检查发现未正确穿戴个人防护用品，扣[X]分。2.天车安全装置检查作业前能够按照规定对天车的各种安全装置，如限位器、制动器（刹车）、缓冲器、防护栏等进行认真检查，并确保其性能良好、灵敏可靠。在作业过程中，注意观察安全装置的运行情况，发现异常及时报告并采取措施。考核标准：安全装置检查和使用符合要求得[X]分，每发现一次安全装置未检查或存在问题未及时处理扣[X]分。3.遵守安全操作规程严格遵守天车安全操作规程，不违规操作。如严禁歪拉斜吊、严禁酒后操作、严禁在天车运行时进行维护保养等。考核标准：严格遵守安全操作规程得[X]分，每出现一次违规操作扣[X]分。4.危险区域作业在天车作业影响范围内设置明显的警示标识，非作业人员不得擅自进入危险区域。如遇特殊情况需在危险区域进行作业，必须采取相应的安全防护措施，并经相关负责人批准。考核标准：危险区域作业管理符合要求得[X]分，每出现一次违规进入危险区域或未采取安全措施扣[X]分。（三）设备维护考核1.日常维护保养按照规定的日常维护保养内容和周期，对天车进行清洁、润滑、紧固、检查等维护工作。及时清理天车轨道、桥架、吊钩等部位的杂物和灰尘，保持设备整洁。定期对天车的关键部位进行润滑，确保各部件运转顺畅。检查设备的螺栓、螺母等连接件是否松动，及时进行紧固。考核标准：日常维护保养工作落实到位得[X]分，每发现一次未按要求进行维护保养扣[X]分。2.定期检查与故障排除协助维修人员按照规定的时间间隔对天车进行全面的定期检查，包括电气系统、机械结构、安全装置等。能够及时发现天车运行过程中的故障隐患，并准确报告故障现象和位置。在维修人员的指导下，积极参与简单故障的排除工作，提高自身的设备维护技能。考核标准：定期检查和故障排除工作符合要求得[X]分，每出现一次未及时发现故障隐患或对故障处理不力扣[X]分。3.设备维修记录认真填写天车设备的维修记录，包括故障发生时间、现象、维修内容、维修人员等信息，确保记录准确、完整。考核标准：设备维修记录填写规范得[X]分，每发现一次记录不完整或不准确扣[X]分。（四）工作态度考核1.责任心对天车作业工作认真负责，按时完成各项工作任务，不敷衍了事。在作业过程中，严格把控质量和安全，对工作结果负责。考核标准：责任心强得[X]分，每出现一次工作失误或不负责任的情况扣[X]分。2.团队协作积极与同事配合，共同完成天车作业任务。在工作中能够相互支持、相互帮助，不推诿责任。能够及时响应团队成员的需求，提供必要的协助和信息。考核标准：团队协作良好得[X]分，每出现一次不配合或影响团队工作的情况扣[X]分。3.学习积极性主动学习天车操作、维护等相关知识和技能，不断提高自身业务水平。积极参加公司组织的培训和学习活动，认真听讲，做好笔记。考核标准：学习积极性高得[X]分，每发现一次学习不积极或拒绝参加培训等情况扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由天车作业现场负责人或安全管理人员对操作人员的日常工作表现进行不定期检查，包括操作规范、安全遵守情况、设备维护等方面，并做好检查记录。日常检查发现的问题应及时指出并要求操作人员立即整改，整改情况作为考核的依据之一。2.定期考核：每月或每季度由公司安全管理部门组织一次全面的定期考核，考核内容包括操作技能、安全规范、设备维护、工作态度等方面。定期考核可采用现场操作考核、理论知识考试、查阅工作记录、同事互评等多种方式相结合，确保考核结果的全面、准确。3.专项考核：针对天车作业中的特殊情况或重点工作任务，如大型设备吊装、紧急抢修等，进行专项考核。专项考核重点关注操作人员在特定任务中的表现和应对能力。（二）考核周期1.日常检查：每天进行。2.定期考核：每月或每季度进行一次，具体时间根据公司安排确定。3.专项考核：根据实际情况适时组织。四、考核结果评定与应用（一）考核结果评定1.评分计算：将各项考核内容的得分按照相应权重进行加权计算，得出综合考核得分。例如：操作技能考核占总分的[X]%，安全规范考核占总分的[X]%，设备维护考核占总分的[X]%，工作态度考核占总分的[X]%。综合考核得分=操作技能考核得分×[X]%+安全规范考核得分×[X]%+设备维护考核得分×[X]%+工作态度考核得分×[X]%2.等级划分：根据综合考核得分，将考核结果划分为优秀（[X]分及以上）、良好（[X][X]分）、合格（[X][X]分）、不合格（[X]分以下）四个等级。（二）考核结果应用1.绩效奖金发放：根据考核结果，调整员工的绩效奖金。优秀等级的员工给予适当的绩效奖金上浮，良好等级的员工按照正常标准发放绩效奖金，合格等级的员工绩效奖金适当下调，不合格等级取消当月绩效奖金。2.岗位晋升与调整：考核结果作为员工岗位晋升、调整的重要参考依据。连续多次考核优秀的员工，在同等条件下优先考虑晋升；考核不合格的员工，公司将视情况进行岗位调整或培训学习，如经培训后仍不能胜任工作，将予以辞退。3.培训与发展：针对考核中发现的员工不足之处，公司将制定相应的培训计划，帮助员工提升业务能力。对于操作技能不熟练的员工，安排专项技能培训；对于安全意识淡薄的员工，加强安全法规和操作规程的培训。4.表彰与奖励：对考核优秀的员工进行公开表彰和奖励，树立榜样，激励全体员工积极工作，提高工作质量和安全水平。五、申诉与处理（一）申诉渠道被考核员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向公司人力资源部门或安全管理部门提出书面申诉。申诉书应详细说明申诉理由和事