派出所考核制度

PAGE派出所考核制度一、总则（一）目的为加强派出所队伍建设，提高工作效能，确保各项公安工作任务的圆满完成，特制定本考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，激励民警积极履行职责，提升工作质量和服务水平，维护社会治安稳定，保障人民群众生命财产安全。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平公正地评价每位民警的工作表现。2.全面考核原则：涵盖派出所工作的各个方面，包括业务工作、队伍建设、纪律作风等，全面评价民警的综合素质和工作成效。3.激励导向原则：通过考核结果的运用，激励民警积极进取，奋发有为，营造良好的工作氛围和竞争机制。4.动态调整原则：根据公安工作形势和任务的变化，适时对考核制度进行调整和完善，确保制度的科学性和适应性。（三）考核对象本考核制度适用于派出所全体民警、辅警。二、考核内容与标准（一）业务工作考核1.治安管理案件办理：刑事案件破案率、治安案件查处率、案件办理质量（包括证据收集、法律适用准确性、办案程序规范性等）。治安防范：辖区内治安案件发案率下降情况、社区治安防控体系建设成效（如巡逻防控、群防群治组织建设等）。场所管理：对辖区内公共娱乐场所、特种行业等的管理情况，是否存在违规经营行为，以及安全隐患排查整改情况。2.户籍管理户口登记准确性：常住人口、暂住人口、出生人口、死亡人口等各类户口登记信息的准确率。证件办理效率与质量：居民身份证、居住证等证件办理的及时率、差错率，以及服务群众满意度。户籍政策执行情况：严格执行户籍管理政策，有无违规办理户口、证件等问题。3.巡逻防控巡逻出勤情况：按照规定的巡逻路线、时间进行巡逻，巡逻签到率、出勤记录完整率。警情处置：及时发现并有效处置巡逻过程中遇到的各类警情，警情处置成功率、响应时间符合规定要求。防范效果：通过巡逻防控，辖区内可防性案件发案率明显降低，群众安全感显著提升。4.接处警工作接警及时率：接到报警后迅速响应，按照规定时间到达现场，接警及时率达到[X]%以上。处警规范度：处警民警着装规范、携带装备齐全，依法依规处置警情，现场处置程序符合要求，无因处置不当引发投诉或负面舆情。警情反馈：及时将警情处置结果反馈给指挥中心，反馈信息准确、完整，反馈及时率达到[X]%以上。（二）队伍建设考核1.思想政治建设政治理论学习：积极参加各类政治理论学习活动，学习笔记记录完整，心得体会深刻，在政治理论考试中成绩达标。忠诚教育：坚定理想信念，忠诚于党和人民的公安事业，无违法违纪、违背职业道德等行为。主题教育活动参与度：认真参与上级组织的各类主题教育活动，按时完成规定动作，积极参与自选动作，活动效果良好。2.业务能力提升业务培训参与情况：按时参加各类业务培训，培训出勤率达到[X]%以上，培训期间认真学习，积极参与互动交流。业务知识考核成绩：定期组织业务知识考核，民警考核成绩平均得分达到[X]分以上，业务知识掌握扎实。岗位练兵成果：通过岗位练兵活动，民警在实际工作中业务技能得到明显提升，在各类业务竞赛、比武活动中取得优异成绩。3.团队协作内部关系融洽度：民警之间团结协作，相互支持配合，无内部矛盾纠纷，营造良好的工作氛围。协作完成任务情况：在办理重大案件、专项行动等工作中，能够密切协作，高效完成任务，团队协作配合默契度高。信息共享与沟通顺畅性：及时、准确地在内部共享工作信息，沟通渠道畅通，无因信息不畅导致工作延误或失误。（三）纪律作风考核1.遵守纪律情况考勤制度执行：严格遵守派出所考勤制度，按时上下班，无迟到、早退、旷工现象，考勤记录完整准确。请销假制度执行：请假手续完备，按照规定程序请销假，无逾期不归或擅自离岗情况。警纪警规遵守：严格遵守公安机关的各项警纪警规，无违规违纪行为，如违规使用警械武器、违反禁酒令等。2.工作作风工作态度：对待工作认真负责，积极主动，有强烈的事业心和责任感，无消极怠工、敷衍塞责现象。服务群众意识：热情接待群众，耐心解答群众咨询，积极为群众办实事、解难题，群众满意度达到[X]%以上。工作执行力：对上级部署的工作任务坚决贯彻执行，按时保质完成工作任务，无推诿扯皮、拖延不办情况。3.廉洁自律廉洁从政情况：严格遵守廉洁自律各项规定，无贪污受贿、以权谋私、接受礼品礼金等违法违纪行为。廉政教育参与度：积极参加廉政教育活动，学习廉政法规，增强廉洁自律意识，廉政教育学习记录完整。监督检查情况：在各类监督检查中，未发现存在廉洁问题，无因廉洁问题被投诉或查处。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核由派出所各部门负责人负责对本部门民警、辅警的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、纪律作风表现等。建立日常工作台账，详细记录民警、辅警的工作动态和业绩表现，作为日常考核的重要依据。2.定期考核每月末，各部门对本部门民警、辅警进行月度工作总结和自评，填写月度考核表，提交给考核领导小组。考核领导小组根据各部门提交的月度考核表、日常工作台账以及相关业务数据，对民警、辅警进行月度考核评分。3.专项考核根据公安工作的阶段性重点任务和专项行动，适时组织专项考核。专项考核内容根据具体任务要求确定，重点考核民警在专项工作中的表现和成效。专项考核由考核领导小组统一组织实施，通过查阅资料、实地检查、案件评查等方式进行全面评估。4.群众评议每季度开展一次群众评议活动，通过问卷调查、网上测评、召开座谈会等形式，广泛征求辖区群众对派出所民警、辅警工作的意见和建议。群众评议结果作为考核民警、辅警工作的重要参考依据，占考核总成绩的[X]%。（二）考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，季度考核在每季度末结合月度考核结果进行综合评定，年度考核在次年年初进行，以全年考核数据为基础，全面评价民警、辅警的年度工作表现。四、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩1.根据月度考核结果，发放月度绩效奖金。考核得分在[X]分以上的，全额发放月度绩效奖金；得分在[X][X]分之间的，按照得分比例发放绩效奖金；得分低于[X]分的，扣发部分或全部月度绩效奖金。2.季度考核得分作为季度绩效奖金发放的依据，同时与年度评先评优、晋升晋级等挂钩。季度考核优秀（得分排名前[X]%）的民警、辅警，在季度绩效奖金发放时给予适当奖励，并在年度评先评优中优先考虑。3.年度考核结果直接与年度绩效奖金挂钩。考核优秀的民警、辅警，发放全额年度绩效奖金，并给予额外奖励；考核称职的，发放正常年度绩效奖金；考核基本称职的，扣发一定比例的年度绩效奖金；考核不称职的，取消年度绩效奖金，并视情给予相应的组织处理。（二）与评先评优挂钩1.在年度评先评优中，优先推荐考核优秀的民警、辅警。考核优秀的民警、辅警可被评为优秀公务员、先进个人等荣誉称号，并给予相应的表彰奖励。2.连续两年考核优秀的民警、辅警，在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑。3.对于考核不称职的民警、辅警，取消当年评先评优资格，并在全所范围内进行通报批评。（三）与职务晋升、岗位调整挂钩1.考核结果作为民警职务晋升的重要参考依据。在同等条件下，优先晋升考核优秀的民警。对于连续多年考核优秀且工作业绩突出的民警，可破格晋升职务。2.根据民警的工作能力、特长和考核表现，进行合理的岗位调整。对于在某些岗位上考核成绩优秀、工作表现突出的民警，可调整到更重要、更适合的岗位工作；对于不适应现有岗位工作或考核成绩较差的民警，可进行岗位调整或待岗培训。（四）与教育培训挂钩1.针对考核中发现的民警业务知识和技能短板，有针对性地组织开展教育培训活动。对于业务知识考核成绩较差或在实际工作中存在明显业务能力不足的民警，安排参加专项业务培训，提高其业务水平。2.根据考核结果分析民警队伍整体素质状况，制定年度教育培训计划，优化培训内容和方式，提高教育培训的针对性和实效性，促进民警队伍整体素质提升。五、考核申诉与复议（一）申诉渠道民警、辅警如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向派出所考核领导小组提出书面申诉。申诉书应详细说明申诉理由和依据，并提供相关证明材料。（二）复议程序考核领导小组收到申诉书后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并组织相关人员进行复议。复议过程中，充分听取申诉人的陈述和申辩，对考核过程和结果进行全面审查。复议结果应在[X]个工作日内反馈给