巡逻打点考核制度

PAGE巡逻打点考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，规范巡逻打点工作，提高巡逻人员的工作质量和效率，确保公司安全运营，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有参与巡逻打点工作的人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰，确保所有巡逻人员在相同标准下接受考核。2.全面性原则：考核内容涵盖巡逻打点工作的各个方面，包括巡逻路线执行、打点记录准确性、安全隐患排查等，全面评价巡逻人员工作表现。3.激励与约束并重原则：通过合理的考核机制，对表现优秀的巡逻人员给予激励，对未达标准的人员进行约束，促进整体巡逻打点工作水平提升。二、巡逻打点工作要求（一）巡逻路线规划1.根据公司区域布局和安全重点，制定详细的巡逻路线，确保覆盖公司所有重要场所，包括办公区域、生产车间、仓库、配电室等。2.巡逻路线应明确规定每个巡逻点的具体位置和巡逻时间间隔，确保巡逻工作的系统性和规律性。（二）打点记录规范1.巡逻人员在到达每个巡逻点时，需按照规定的方式进行打点记录，记录内容应包括巡逻时间、巡逻人员姓名、巡逻点编号等信息。2.打点记录应准确、清晰，不得涂改或伪造，确保记录的真实性和完整性。（三）安全隐患排查1.在巡逻过程中，巡逻人员应认真检查各巡逻点的安全状况，包括消防设施是否完好、电气设备是否正常、门窗是否关闭等。2.发现安全隐患应及时记录，并立即报告相关部门进行处理，跟踪隐患整改情况，确保安全隐患得到彻底消除。（四）突发事件处理1.巡逻人员在巡逻过程中如遇突发事件，应保持冷静，按照公司制定的应急预案采取相应措施进行处理。2.及时报告事件情况，配合相关部门做好现场保护和后续处理工作，确保事件得到妥善解决。三、考核内容与标准（一）巡逻路线执行情况（40分）1.按时巡逻（20分）严格按照规定的巡逻时间到达各巡逻点，无迟到、早退现象。每迟到或早退一次扣5分，累计迟到或早退三次及以上该项不得分。因特殊情况未能按时巡逻，需提前向上级报告并说明原因，经批准后可酌情扣分。未报告或报告不及时每次扣3分。2.巡逻路线完整性（20分）巡逻过程中严格按照规定的巡逻路线进行巡逻，无漏巡现象。每发现一次漏巡扣5分，累计漏巡三次及以上该项不得分。因特殊原因需要调整巡逻路线，必须经上级批准，并做好记录。未经批准擅自调整巡逻路线每次扣3分。（二）打点记录准确性（30分）1.记录内容完整（15分）打点记录信息齐全，包括巡逻时间、巡逻人员姓名、巡逻点编号等内容。每缺少一项关键信息扣3分，累计缺少三项及以上该项不得分。记录字迹清晰、工整，不得潦草或模糊不清。记录不清晰每次扣2分。2.记录真实性（15分）打点记录必须真实反映巡逻情况，严禁伪造或篡改记录。发现一次伪造或篡改记录该项不得分，并视情节轻重给予相应处罚。如发现记录与实际巡逻情况不符，经核实后，每一处不符扣3分。（三）安全隐患排查情况（20分）1.隐患发现能力（10分）在巡逻过程中能够及时发现各类安全隐患，每月发现安全隐患数量达到规定标准。未达到标准的，每少发现一处安全隐患扣2分。对重大安全隐患能够及时识别并报告，根据隐患的严重程度给予相应加分。发现重大安全隐患并及时报告的，每次加510分。2.隐患跟踪处理（10分）对发现的安全隐患能够及时记录并报告相关部门，跟踪隐患整改情况，确保隐患得到有效处理。未及时报告或跟踪处理的，每一处隐患扣3分。因巡逻人员未及时发现或报告安全隐患，导致发生安全事故的，视情节轻重给予相应处罚，并扣除该项全部得分。（四）突发事件处理能力（10分）1.应急响应速度（5分）在遇到突发事件时，能够迅速响应，按照应急预案采取措施进行处理。响应速度快，处理得当的，给予35分。响应迟缓，未及时采取有效措施的，每次扣3分。2.事件处理效果（5分）能够有效控制事件发展，配合相关部门妥善处理事件，未造成重大损失。处理效果好的，给予35分。因处理不当导致事件扩大或造成重大损失的，视情节轻重给予相应处罚，并扣除该项全部得分。**四、考核方式与周期**（一）考核方式1.日常检查：由公司安全管理部门定期对巡逻人员的巡逻打点记录进行检查，核实巡逻路线执行情况、安全隐患排查情况等。2.现场抽查：安全管理部门不定期对巡逻人员进行现场抽查，检查其实际巡逻工作情况，包括是否按时到达巡逻点、是否按照规定进行打点记录等。3.事件考核：根据巡逻人员在突发事件处理中的表现进行考核评价。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末对巡逻人员当月的工作表现进行综合考核评分。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分，确定巡逻人员当月的绩效奖金系数。考核得分90分及以上的，绩效奖金系数为1.2；考核得分8089分的，绩效奖金系数为1；考核得分7079分的，绩效奖金系数为0.8；考核得分6069分的，绩效奖金系数为0.6；考核得分60分以下的，绩效奖金系数为0.4。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）晋升与奖励1.连续三个月考核得分排名前三位的巡逻人员，在职位晋升、评优评先等方面给予优先考虑。2.对在安全隐患排查、突发事件处理等方面表现突出的巡逻人员，给予一次性奖励，奖励金额根据实际情况确定。（三）培训与辅导1.对考核得分较低的巡逻人员，由安全管理部门组织进行针对性培训，帮助其提高工作能力和业务水平。2.根据考核结果分析巡逻人员存在的问题，为其提供个性化的辅导和建议，促进其改进工作方法，提升工作质量。（四）处罚与辞退1.连续两个月考核得分低于60分的巡逻人员，给予警告处分，并进行诫勉谈话。2.连续三个月考核得分低于60分的巡逻人员，予以辞退处理。3.对于违反公司规章制度、在巡逻工作中出现严重失误或造成重大安全事故的巡逻人员，除扣除相应绩效奖金外，视情节轻重给予进一步的纪律处分或解除劳动合同处理。六、申诉与复议（一）申诉渠道巡逻人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后三个工作日内，向公司安全管理部门提出书面申诉。（二）复议程序安全管理部门接到申诉后，应在五个工作日内进行调查核