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PAGE团青考核制度一、总则(一)目的为加强公司/组织共青团青年工作,提高团青干部队伍素质,激发广大团员青年的积极性、主动性和创造性,推动公司/组织共青团事业持续健康发展,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内各级团组织及全体团员青年。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素干扰,确保公平、公正地评价团青工作表现。2.全面系统原则:对团青工作的考核应涵盖组织建设、活动开展、团员管理、思想引领等多个方面,全面、系统地反映工作成效。3.激励导向原则:通过考核,激励团青组织和团员青年积极进取,不断提升工作水平,为公司/组织发展贡献力量。4.注重实效原则:考核应注重工作实际效果,以是否推动公司/组织发展、服务团员青年需求为重要衡量标准。二、考核内容与标准(一)组织建设1.团组织设置按照公司/组织架构合理设置团组织,做到组织健全、分工明确。(10分)考核标准:团组织架构完整,各级负责人配备齐全,得810分;基本健全,部分岗位有人员空缺,得47分;存在明显组织架构缺陷,得03分。2.制度建设建立完善的团内各项规章制度,如团员发展、教育、管理、考核制度等,并严格执行。(10分)考核标准:制度完善且执行良好,得810分;制度基本健全,执行情况一般,得47分;制度不健全或执行不力,得03分。3.班子建设团干部选拔任用程序规范,班子成员政治素质高、业务能力强、团结协作好。(10分)考核标准:班子建设优秀,成员表现突出,得810分;班子整体表现较好,有个别成员需提升,得47分;班子存在明显问题,得03分。(二)活动开展1.活动策划围绕公司/组织中心工作和团员青年需求,精心策划各类主题活动,活动方案具有创新性、可行性。(15分)考核标准:活动策划优秀,方案新颖且切实可行,得1215分;方案基本合理,但创新性不足,得811分;方案存在明显缺陷,得07分。2.活动实施活动组织有序,参与度高,达到预期效果,活动过程记录完整。(20分)考核标准:活动实施出色,参与度高,效果显著,记录详实,得1620分;活动基本顺利开展,参与度和效果一般,记录较完整,得1115分;活动组织混乱,未达预期,记录缺失,得010分。3.活动影响力活动在公司/组织内部及社会上产生积极影响,得到广泛认可和好评。(10分)考核标准:活动影响力大,获得高度评价,得810分;活动有一定影响力,得到部分认可,得47分;活动影响力小,未获明显反响,得03分。(三)团员管理1.团员发展严格按照团员发展程序,做好团员发展工作,并保证团员质量。(10分)考核标准:团员发展程序规范,质量高,得810分;基本符合程序,团员质量一般,得47分;存在发展程序不规范或团员质量问题,得03分。2.团员教育定期组织团员开展思想政治教育、业务技能培训等活动,提高团员综合素质。(10分)考核标准:教育活动丰富且效果好,团员素质提升明显,得810分;教育活动有一定开展,但效果一般,得47分;教育活动开展较少,团员素质无明显变化,得03分。3.团员考核建立科学合理的团员考核机制,定期对团员进行考核评价,并及时表彰优秀团员,处置不合格团员。(10分)考核标准:考核机制完善,执行严格,表彰和处置得当,得810分;考核机制基本健全,执行情况尚可,得47分;考核机制不完善或执行不力,得03分。(四)思想引领1.理论学习组织团员青年深入学习党的理论方针政策,开展形式多样的学习活动,引导团员青年坚定理想信念。(10分)考核标准:理论学习活动丰富,团员青年政治素养高,得810分;学习活动有一定开展,团员青年政治意识有所提升,得47分;学习活动较少,团员青年政治素养无明显进步,得03分。2.主题教育围绕重要节日、纪念日等开展主题教育活动,激发团员青年爱国情怀和责任感。(10分)考核标准:主题教育活动效果显著,团员青年思想认识深刻,得810分;活动有一定成效,团员青年思想有所触动,得47分;活动效果不明显,团员青年参与度低,得03分。3.文化建设开展丰富多彩的团内文化活动,营造积极向上的企业文化氛围。(10分)考核标准:文化活动丰富多样,文化氛围浓厚,得810分;文化活动有一定开展,氛围较好,得47分;文化活动较少,氛围不浓,得03分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.自评:各团组织及团员青年根据考核内容和标准,对自身工作进行总结和评价,并填写自评表。(20%)2.上级评价:上级团组织对下级团组织及所属团员青年进行评价。(30%)3.同级互评:同级团组织之间相互评价。(20%)4.群众评价:通过问卷调查、座谈会等形式,广泛征求公司/组织内其他部门员工对团青工作的意见和评价。(30%)(二)考核周期考核周期为每年一次,考核工作应在每年年末进行,次年年初公布考核结果。四、考核结果运用(一)表彰奖励1.根据考核结果,对表现优秀的团组织和团员青年进行表彰奖励,授予荣誉称号,如“优秀团支部”“优秀团干部”“优秀团员”等。2.对在团青工作中取得突出成绩、为公司/组织发展做出重要贡献的个人,给予物质奖励,如奖金、奖品等。(二)绩效挂钩1.将团青工作考核结果与团干部的绩效考核挂钩,考核优秀的团干部在职务晋升、薪酬调整等方面给予优先考虑。2.对考核不达标的团组织和团员青年,进行诫勉谈话,要求限期整改。连续两年考核不合格的团组织负责人,予以免职;团员青年连续两年考核不合格,视情节给予批评教育、警告、团内处分等处理。(三)培训与发展1.根据考核结果,针对团青组织和个人存在的问题,制定个性化的培训计划,帮助其提升工作能力和素质。2.对考核优秀的团员青年,提供更多的学习交流机会和职业发展平台,鼓励其发挥更大作用。五、考核申诉1.考核对象如对考核结果有异议,可在考核结果公布后[X]个
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