农经站考核制度

PAGE农经站考核制度一、总则（一）目的为加强农经站管理，提高工作效率和服务质量，确保农经工作的规范化、科学化、制度化，特制定本考核制度。本制度旨在全面、客观、公正地评价农经站工作人员的工作表现，激励员工积极履行职责，不断提升工作水平，更好地服务农业农村经济发展。（二）适用范围本考核制度适用于农经站全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，按照明确、具体的考核标准进行评价，确保考核结果公平、公正，不受主观因素影响。2.全面考核原则：对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励工作人员积极进取，同时对不履行职责或违反规定的行为进行约束。4.动态调整原则：根据农业农村经济发展形势和工作要求，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚决拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，积极参加政治学习和组织活动，具有良好的政治觉悟和政治素养。2.职业道德：热爱农经工作，具有强烈的责任心和敬业精神，遵守职业道德规范，诚实守信，廉洁奉公，全心全意为农民服务。3.社会公德：遵守社会公德，团结同事，尊重他人，乐于助人，积极参与社会公益活动，树立良好的社会形象。考核标准：政治品德、职业道德和社会公德表现优秀得90100分；表现良好得7589分；表现一般得6074分；存在问题得60分以下。（二）能1.业务知识：熟悉农经业务相关法律法规、政策文件和专业知识，掌握农村财务管理、农村土地承包管理、农民专业合作社指导等方面的业务技能。2.工作能力：具备较强的组织协调能力、沟通能力、分析解决问题能力和文字表达能力，能够独立完成各项工作任务，并有效地指导基层工作。3.学习能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够及时更新知识，适应农业农村经济发展的新要求，不断提高自身业务水平。考核标准：业务知识扎实、工作能力强、学习能力突出得90100分；业务知识较熟悉、工作能力较好、学习能力较强得7589分；业务知识一般、工作能力一般、学习能力一般得6074分；业务知识欠缺、工作能力不足、学习能力较差得60分以下。（三）勤1.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，全年出勤率达到规定要求。2.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，勇于承担工作任务，对交办的工作不推诿、不敷衍。3.工作作风：坚持实事求是，深入基层调查研究，密切联系群众，切实为农民办实事、解难题，工作作风扎实。考核标准：出勤情况良好、工作态度积极、工作作风扎实得90100分；出勤情况较好、工作态度较认真、工作作风较好得7589分；出勤情况一般、工作态度一般、工作作风一般得6074分；出勤情况差、工作态度不认真、工作作风不实得60分以下。（四）绩1.工作任务完成情况：按照岗位职责和工作要求，按时、高质量地完成各项工作任务，工作成果显著，对推动农经工作发展有较大贡献。2.工作创新：积极探索农经工作新思路、新方法，在农村财务管理规范化建设、农村土地流转服务模式创新、农民专业合作社培育发展等方面取得创新性成果，得到上级认可和推广。3.工作成效：通过开展各项农经工作，有效维护农村经济秩序，促进农村经济发展，增加农民收入，得到农民群众的广泛好评。考核标准：工作任务完成出色、工作创新成果突出、工作成效显著得90100分；工作任务完成较好、有一定工作创新、工作成效较好得7589分；工作任务基本完成、工作创新较少、工作成效一般得6074分；工作任务完成较差、无工作创新、工作成效不明显得60分以下。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，不以权谋私，不接受服务对象的礼品礼金和宴请，做到清正廉洁。2.廉洁制度执行：认真执行农经站廉洁制度，积极参加廉政教育活动，如实报告个人廉洁自律情况，无违规违纪行为。考核标准：廉洁自律意识强、廉洁制度执行严格得90100分；廉洁自律情况较好、廉洁制度执行较好得7589分；廉洁自律情况一般、廉洁制度执行一般得6074分；存在廉洁自律问题、违反廉洁制度得60分以下。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人负责对本部门工作人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等方面。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，由农经站考核工作领导小组组织实施。考核工作领导小组由站领导、各部门负责人组成。定期考核采取个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式进行，全面评价工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面表现。3.专项考核：根据工作需要，对某项重点工作或专项任务进行专项考核。专项考核由相关部门负责组织实施，考核结果作为工作人员年度考核的重要依据。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月日至12月日。年度考核结果根据日常考核、定期考核和专项考核结果综合确定。四、考核程序（一）个人总结每年12月中旬，工作人员对照考核内容与标准，对本人全年工作进行总结，填写《农经站工作人员年度考核登记表》，并提交个人述职报告。个人述职报告应包括工作任务完成情况、工作创新举措、取得的工作成效、存在的问题及改进措施等方面内容。（二）部门初评各部门负责人根据工作人员日常考核记录和个人述职情况，对本部门工作人员进行初评，确定考核等次建议，并在《农经站工作人员年度考核登记表》上签署意见。（三）考核领导小组审核农经站考核工作领导小组对各部门报送的考核材料进行审核，结合定期考核和专项考核情况，对工作人员的考核等次进行审定。（四）结果公示考核结果在农经站内进行公示，公示期为个工作日。公示期间，如有异议，工作人员可向考核工作领导小组提出申诉，考核工作领导小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（五）结果备案公示无异议后，考核结果报上级主管部门备案，并作为工作人员评先评优、职务晋升、奖励惩处等的重要依据。五、考核结果运用（一）评先评优年度考核结果为优秀等次的工作人员，优先推荐参加上级部门组织的各类评先评优活动。（二）职务晋升在同等条件下，年度考核结果为优秀等次的工作人员在职务晋升时予以优先考虑；连续两年考核结果为不合格等次的工作人员，予以降职或免职处理。（三）奖