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文档简介

PAGE卫生日常考核制度一、总则(一)目的为加强公司/组织的卫生管理,营造整洁、舒适、安全的工作环境,保障员工的身体健康,提高工作效率,特制定本卫生日常考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平、公正。2.全面覆盖原则:对公司/组织内所有涉及卫生的区域和环节进行全面考核,不留死角。3.及时反馈原则:考核结果应及时反馈给被考核部门或个人,以便其及时了解情况并进行改进。(四)职责分工1.行政管理部门负责制定、修订和完善卫生日常考核制度。组织实施卫生日常考核工作,定期对各部门的卫生情况进行检查和评估。汇总、分析考核结果,提出改进建议和措施,并跟踪落实情况。2.各部门负责人负责本部门卫生区域的日常管理和监督,确保各项卫生要求得到落实。组织本部门员工学习卫生日常考核制度,提高员工的卫生意识和责任感。根据考核结果,组织本部门员工进行整改,不断提升部门卫生水平。3.员工严格遵守公司/组织的卫生日常考核制度,自觉维护工作环境的整洁卫生。积极参与部门的卫生管理工作,按照要求做好各自工作区域的卫生清洁工作。二、卫生标准及考核内容(一)办公区域1.桌面:保持整洁,文件、办公用品摆放整齐有序,无杂物堆积。2.地面:干净无污渍、水渍,定期清扫,无垃圾纸屑。3.门窗:玻璃明亮干净,窗台无灰尘,门窗框无污渍。4.电脑设备:主机、显示器、键盘、鼠标等表面清洁,无灰尘、污渍。5.文件柜:外观整洁,柜内文件分类存放,标识清晰。6.垃圾桶:垃圾及时清理,垃圾袋扎口,垃圾桶无异味,定期消毒。(二)生产车间1.生产设备:设备表面清洁,无油污、灰尘,定期进行维护保养,确保正常运行。2.操作台面:保持干净,物料摆放整齐,无残留产品、废料等。3.地面:地面清洁,无油污、水渍、杂物,通道畅通无阻。4.墙壁和天花板:无蜘蛛网、灰尘、污渍,保持清洁卫生。5.通风设备:通风良好,定期清理滤网,确保空气清新。6.消防设施:消防器材表面清洁,周围无杂物,确保随时可用。(三)公共区域1.走廊:地面干净整洁,墙壁无污渍、灰尘,照明灯具完好。2.楼梯:扶手干净,台阶无杂物、污渍,定期清扫。3.电梯:轿厢内部清洁,按钮、扶手等无污渍,运行正常。4.卫生间:地面、墙面干净,洗手池、便器清洁无异味,卫生纸供应充足,定期消毒。5.茶水间:桌面、地面清洁,饮水机、咖啡机等设备表面干净,无积水、污渍,茶叶、咖啡渣等及时清理。(四)环境卫生维护1.垃圾处理:各部门应按照规定的时间和方式将垃圾运至指定地点,严禁随意丢弃。2.绿化维护:爱护公共区域的绿化植物,不得随意践踏、攀折,保持绿化区域的整洁美观。3.卫生死角清理:定期对卫生死角进行清理,确保无垃圾、杂物堆积。三、考核方式及频率(一)考核方式1.定期检查:行政管理部门每周至少组织一次全面的卫生检查,对各部门的卫生情况进行实地查看和评估。2.不定期抽查:行政管理部门不定期对各部门的卫生情况进行抽查,及时发现问题并督促整改。3.员工自查:各部门员工应每天对自己的工作区域进行自查,及时清理卫生死角,保持工作环境整洁。(二)考核频率1.每周考核:行政管理部门每周对各部门的卫生情况进行一次考核评分,并将结果进行公示。2.每月汇总:每月对各部门的周考核成绩进行汇总,计算月度平均分,作为部门卫生考核的最终成绩。四、考核评分标准(一)评分方法考核采用百分制,根据卫生标准及考核内容对各部门进行评分。具体评分标准如下:考核项目分值办公区域30分生产车间35分公共区域25分环境卫生维护10分(二)考核等级划分1.优秀(90分及以上):卫生状况良好,各项卫生标准均能严格执行,工作区域整洁、舒适。2.良好(8089分):卫生状况较好,基本符合卫生标准要求,存在个别小问题,但能及时整改。3.合格(6079分):卫生状况一般,部分区域存在明显问题,需要加强管理和整改。4.不合格(60分以下):卫生状况较差,存在较多不符合卫生标准的情况,必须立即进行全面整改。五、考核结果应用(一)绩效挂钩1.将部门卫生考核成绩与部门绩效挂钩,作为部门年度绩效考核的重要组成部分。2.对于卫生考核成绩优秀的部门,在年度绩效考核中给予适当加分奖励;对于卫生考核成绩不合格的部门,在年度绩效考核中给予相应扣分处罚。(二)奖惩措施1.奖励每月评选出卫生优秀部门,颁发流动红旗,并给予一定的物质奖励。对于在卫生管理工作中表现突出的个人,给予表彰和奖励。2.惩罚对于卫生考核成绩不合格的部门,责令限期整改,并在公司/组织内部进行通报批评。连续两个月卫生考核成绩不合格的部门,部门负责人要向公司/组织管理层作出书面检讨,并扣发部门当月绩效奖金的一定比例。因卫生问题给公司/组织造成不良影响的,视情节轻重给予相关责任人相应的纪律处分。六、整改与跟踪(一)整改要求1.各部门在接到考核结果反馈后,应立即组织人员对存在的问题进行整改,制定详细的整改计划,并明确整改责任人及整改期限。2.整改措施应具有针对性和可操作性,确保问题得到彻底解决。(二)跟踪检查1.行政管理部门负责对各部门的整改情况进行跟踪检查,确保整改工作按时完成。2.对于整改不力或拒不整改的部门,行政管理部门应及时向上级领导汇报,并采取进一步的措施督促整改。七、培训与宣传(一)培训1.行政管理部门定期组织卫生管理培训,提高员工的卫生意识和操作技能。2.培训内容包括卫生标准、考核制度、清洁方法等,培训方式可采用集中授课、现场演示等。(二)宣传1.利用公司/组织内部宣传栏、公告栏等渠道,宣传卫生

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