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文档简介

PAGE探水工考核制度一、总则(一)目的为加强探水工队伍建设,提高探水工的专业技能和工作质量,确保探水工作安全、高效、规范地开展,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本公司所有从事探水工作的人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程要做到公平、公正、公开,以事实为依据,确保考核结果真实可靠。2.全面考核原则:从工作业绩、专业技能、职业素养等多个方面对探水工进行全面考核。3.激励发展原则:通过考核,激励探水工不断提升自身能力,促进个人与公司共同发展。二、考核内容与标准(一)工作业绩考核1.探水任务完成情况按照规定的时间和质量要求,完成探水钻孔的数量和深度,每少完成一个钻孔或未达到规定深度,视情节轻重扣减相应分数。准确记录探水数据,数据记录完整、准确,无明显错误或遗漏,否则酌情扣分。2.探水成果质量所探水区域的地质资料准确、详细,能够为后续工程提供可靠依据。因资料不准确导致工程失误的,给予严重扣分。探水过程中发现的异常情况及时、准确汇报,并采取有效的应对措施,未及时汇报或处理不当的,视情况扣分。(二)专业技能考核1.理论知识熟悉探水相关的地质知识、水文知识、钻探工艺等,通过定期的理论考试进行考核。考试内容涵盖探水工作的各个方面,包括但不限于地层结构、含水层特性、钻探设备操作原理等。根据考试成绩评定分数,成绩优秀者给予加分,成绩不合格者进行补考,补考仍不合格的进行相应处罚。2.实践操作熟练掌握钻探设备的操作技能,包括钻机的安装、调试、钻进操作等。在实际操作考核中,考察操作的规范性、熟练程度和应急处理能力。能够正确判断钻探过程中的各种问题,并采取有效的解决措施。操作失误或问题处理不当的,根据情节扣分。(三)职业素养考核1.工作态度遵守工作纪律,按时上下班,不迟到、早退、旷工。迟到、早退一次扣减相应分数,旷工按公司相关规定处理。工作认真负责,积极主动,对待探水工作严谨细致。因工作态度不认真导致工作失误的,视情况扣分。2.团队协作与同事之间密切配合,相互支持,共同完成探水任务。在团队协作方面表现突出的给予加分,因个人原因影响团队协作的进行扣分。积极参与团队培训和技术交流活动,分享经验和知识,促进团队整体技术水平的提升。不参与团队活动的酌情扣分。三、考核方式(一)日常考核1.由探水工所在班组的班组长负责对本班组人员的日常工作表现进行记录和评价,包括出勤情况、工作任务完成进度、工作质量等方面。2.班组长应及时发现问题并与探水工进行沟通,督促其改进。日常考核记录作为月度考核的重要依据。(二)月度考核1.每月末,由考核小组对探水工进行月度考核。考核小组由公司技术负责人、安全负责人、探水部门主管等组成。2.考核小组根据日常考核记录、探水任务完成情况报告、专业技能考试成绩等对探水工进行综合评价,确定月度考核得分。3.月度考核结果在公司内部进行公示,并反馈给被考核人。被考核人如有异议,可在公示期内提出申诉。(三)年度考核1.年度考核以月度考核结果为基础,综合考虑探水工全年的工作表现。2.年度考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。优秀等级人数不超过探水工总数的[X]%,根据考核得分和工作表现确定。3.年度考核合格及以上等级的探水工,可获得相应的奖励和晋升机会;不合格等级的探水工,公司将视情况进行培训、调岗或辞退处理。四、考核结果应用(一)薪酬调整1.月度考核得分与当月绩效奖金挂钩。考核得分越高,绩效奖金越高;考核得分低于一定标准的,扣减相应绩效奖金。2.年度考核结果为优秀的探水工,次年工资上调[X]%;合格的探水工,工资根据公司整体薪酬政策进行正常调整;不合格的探水工,工资下调[X]%或维持原工资水平但给予警告处分,连续两年不合格的予以辞退。(二)晋升与岗位调整1.年度考核优秀的探水工,在同等条件下优先获得晋升机会,可晋升到更高一级的岗位或担任更重要的工作任务。2.考核不合格的探水工,如不能在规定时间内通过培训或自身努力提高工作能力,公司将进行岗位调整,安排到与其能力相适应的岗位工作。(三)培训与发展1.根据考核结果,对于在专业技能或工作业绩方面存在不足的探水工,公司将制定针对性的培训计划,帮助其提升能力。2.鼓励探水工根据自身发展需求和考核结果,自主选择参加相关的培训课程和学习活动,公司给予一定的支持和补贴。五、考核申诉(一)申诉条件探水工如对考核结果有异议,可在考核结果公示期内或收到考核通知后的[X]个工作日内提出申诉。(二)申诉流程1.申诉人需填写《考核申诉表》,详细说明申诉理由和相关证据。2.将《考核申诉表》提交至考核小组组长或公司人力资源部门。3.考核小组或人力资源部门收到申诉表后,应在[X]个工作日内进行调查核实,并组织相关人员进行复议。4.复议

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