财政所考核制度

PAGE财政所考核制度一、总则（一）目的为加强财政所管理，提高财政工作质量和效率，确保财政资金安全、规范、有效使用，充分调动财政所工作人员的积极性和主动性，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于财政所全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以客观事实为依据，严格按照规定的标准和程序进行，确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则：对财政所工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作实绩。3.激励约束原则：考核结果与工作人员的绩效工资、评先评优、职务晋升等挂钩，充分发挥考核的激励和约束作用。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德拥护党的路线、方针、政策，政治立场坚定，在思想上、行动上与党中央保持高度一致。积极参加政治学习和政治活动，认真学习党的理论知识，不断提高政治觉悟。2.职业道德爱岗敬业，具有强烈的事业心和责任感，认真履行工作职责。诚实守信，廉洁奉公，遵守财政职业道德规范，自觉抵制各种不正之风。团结协作，顾全大局，积极配合其他同事完成工作任务。（二）能1.业务能力熟悉财政法律法规、政策制度和业务流程，具备扎实的财政专业知识。能够熟练运用财政业务软件和办公软件，提高工作效率和质量。具有较强的分析问题和解决问题的能力，能够独立完成本职工作任务。2.创新能力积极探索财政工作新思路、新方法，不断推进财政管理创新。能够提出合理化建议，为财政工作发展做出贡献。（三）勤1.工作态度工作认真负责，积极主动，按时完成工作任务。遵守工作纪律，不迟到、不早退、不旷工，坚守工作岗位。2.工作作风深入基层，调查研究，掌握实际情况，为财政决策提供依据。服务意识强，热情接待群众来访，耐心解答群众问题，为群众办实事、解难题。（四）绩1.工作任务完成情况按时完成各项财政收支任务，确保财政资金及时足额拨付。认真做好财政预算编制、执行、调整和决算工作，提高财政资金使用效益。加强财政监督检查，规范财政财务管理，防范财政风险。2.工作质量财政工作数据准确、报表及时、档案完整，工作质量高。财政政策执行到位，财政管理规范，无违规违纪行为。3.工作效率合理安排工作时间，提高工作效率，按时完成工作任务。积极推进财政信息化建设，提高财政工作信息化水平。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种腐败行为。不以权谋私，不接受礼品礼金和宴请，保持清正廉洁的形象。2.廉政教育积极参加廉政教育活动，学习廉政法规和政策，增强廉政意识。加强自身廉政建设，做到廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由财政所负责人对工作人员的日常工作表现进行考核，包括出勤情况、工作态度、工作任务完成情况等。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，由财政所组织实施，考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。3.专项考核：根据工作需要，对某项重点工作或专项任务进行专项考核，考核结果作为评先评优和奖励的重要依据。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。四、考核程序（一）个人总结每年12月，财政所工作人员按照考核内容和标准，对自己一年来的工作进行总结，填写《财政所工作人员年度考核登记表》。（二）民主测评组织财政所全体工作人员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果作为考核的参考依据。（三）考核小组评定成立考核小组，由财政所负责人、部分工作人员代表组成。考核小组根据个人总结、民主测评结果，结合日常考核情况，对财政所工作人员进行综合评定，确定考核等次。（四）公示考核结果在财政所内进行公示，公示期为5个工作日。公示期间，如有异议，可向考核小组提出申诉，考核小组应进行调查核实，并将调查结果及时反馈给申诉人。（五）审定与备案公示无异议后，考核结果报上级主管部门审定，并将考核结果备案存档。五、考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。（一）优秀1.思想政治素质高，业务能力强，工作业绩突出，工作作风扎实，清正廉洁。2.在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀，民主测评优秀票得票率在80%以上。3.本年度内无任何违规违纪行为。（二）称职1.思想政治素质较高，业务能力较强，工作认真负责，能够较好地完成工作任务，工作作风较好，廉洁自律。2.在德、能、勤、绩、廉等方面表现较好，民主测评称职及以上票得票率在60%以上。3.本年度内无重大违规违纪行为。（三）基本称职1.思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，完成工作任务的质量和效率一般，工作作风一般，廉洁自律方面存在一些问题。2.在德、能、勤、绩、廉等方面表现一般，民主测评基本称职及以上票得票率在50%以上。3.本年度内有轻微违规违纪行为，但情节较轻，未造成较大影响。（四）不称职1.思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成工作任务，工作作风差，存在严重的廉洁自律问题。2.在德、能、勤、绩、廉等方面表现较差，民主测评不称职票得票率在50%以上。3.本年度内有严重违规违纪行为，造成较大影响。六、考核结果运用（一）绩效工资1.考核结果与绩效工资挂钩，优秀等次的工作人员绩效工资上浮20%，称职等次的工作人员绩效工资发放标准不变，基本称职等次的工作人员绩效工资下浮10%，不称职等次的工作人员绩效工资下浮20%。2.绩效工资根据考核结果按月发放，年终进行结算。（二）评先评优考核结果作为评先评优的重要依据，优秀等次的工作人员优先推荐参加上级部门的评先评优活动。（三）职务晋升在同等条件下，考核结果优秀的工作人员在职务晋升、岗位调整等方面优先考虑。（四）培训与发展根据考核结果，对表现优秀的工作人员提供更多的培训机会和发展空间，对存在不足的工作人员进行针对性的培训和指导，帮助其提高工作能力和水平。七、申诉与处理（一）申诉工作人员对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向考核小组提出申诉，申诉应提交书面材料，说明申诉理由和事实依据。（二）处理考核小组接到申诉后，应及时进行调