国护考核制度

PAGE国护考核制度一、总则（一）目的为加强国家护卫（以下简称“国护”）队伍建设，提高国护人员的综合素质和业务能力，确保国护任务的圆满完成，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内所有从事国护工作的人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价国护人员的表现。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等方面对国护人员进行全面考核，综合评价其工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励国护人员积极工作，同时对不符合要求的人员进行约束，促进整体队伍素质提升。二、考核内容与标准（一）政治素质1.政治立场：坚定拥护中国共产党的领导，热爱祖国，忠诚于国家护卫事业，具有高度的政治责任感和使命感。2.政治觉悟：积极参加政治学习和教育活动，关心国家大事，能够在思想上、行动上与党中央保持高度一致。考核标准：政治立场坚定，政治觉悟高，得90100分；政治立场基本坚定，政治觉悟较好，得7089分；政治立场不够坚定，政治觉悟一般，得60分以下。（二）业务能力1.专业知识：掌握国护工作所需的法律法规、安全保卫知识、军事技能等专业知识，熟悉岗位职责和工作流程。2.业务技能：具备良好的体能、格斗技能、应急处置能力等，能够熟练运用各种安保设备和器材。3.团队协作：在执行任务过程中，能够与同事密切配合，协同完成各项工作任务。考核标准：专业知识扎实，业务技能熟练，团队协作能力强，得90100分；专业知识较扎实，业务技能较好，团队协作能力较好，得7089分；专业知识一般，业务技能有待提高，团队协作能力一般，得60分以下。（三）工作态度1.敬业精神：对国护工作充满热情，认真履行岗位职责，具有强烈的敬业精神和奉献精神。2.工作纪律：严格遵守公司/组织的各项规章制度，服从工作安排，按时完成工作任务。3.责任心：对工作认真负责，积极主动，勇于承担责任，确保工作质量和安全。考核标准：敬业精神强，工作纪律好，责任心强，得90100分；敬业精神较好，工作纪律较好，责任心较好，得7089分；敬业精神一般，工作纪律一般，责任心一般，得60分以下。（四）工作业绩1.任务完成情况：按时、高质量地完成各项国护任务，无任何差错和事故发生。2.工作创新：在工作中能够提出创新性的想法和建议，为提高国护工作效率和质量做出贡献。3.客户满意度：客户对国护人员的工作表现和服务质量满意度较高。考核标准：任务完成出色，有工作创新，客户满意度高，得90100分；任务完成较好，有一定工作创新，客户满意度较好，得7089分；任务完成一般，工作创新较少，客户满意度一般，得60分以下。（五）廉洁自律1.廉洁意识：自觉遵守廉洁自律的各项规定，廉洁奉公，不以权谋私。2.廉洁行为：在工作和生活中，无任何违规违纪行为，保持清正廉洁的良好形象。考核标准：廉洁意识强，无任何廉洁问题，得90100分；廉洁意识较好，未发现廉洁问题，得7089分；廉洁意识一般，存在廉洁风险，得60分以下。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由国护人员所在部门负责人负责，对其日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作纪律遵守情况等。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由公司/组织的考核小组负责实施。考核小组通过查阅资料、实地考察、听取汇报、民主测评等方式，对国护人员的政治素质、业务能力、工作态度、工作业绩、廉洁自律等方面进行全面考核。3.专项考核：根据工作需要，对国护人员在执行重大任务、完成特殊工作等方面进行专项考核，考核结果作为评价其工作表现的重要依据。（二）考核周期1.日常考核：每天进行记录，每周进行小结，每月进行汇总。2.定期考核：每季度最后一个月进行。3.专项考核：根据具体任务或工作完成后及时进行。四、考核程序（一）考核准备1.成立考核小组，明确考核人员的职责和分工。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式、周期等。3.准备考核所需的表格、资料、设备等。（二）考核实施1.日常考核：部门负责人按照日常考核的要求，对国护人员的工作表现进行记录和评价，并填写日常考核表。2.定期考核：考核小组提前通知国护人员考核的时间、地点和内容。国护人员按照要求撰写个人工作总结，填写定期考核表。考核小组通过查阅资料、实地考察、听取汇报、民主测评等方式，对国护人员进行考核。考核小组根据考核情况，对国护人员进行综合评价，确定考核等次。3.专项考核：根据专项任务或工作的要求，制定专项考核方案。按照专项考核方案的规定，对国护人员在执行任务或完成工作过程中的表现进行考核。专项考核结束后，考核小组撰写专项考核报告，提出考核意见和建议。（三）考核结果反馈1.考核小组将考核结果及时反馈给国护人员本人，使其了解自己的考核情况。2.国护人员如对考核结果有异议，可以在规定的时间内提出申诉。考核小组对申诉进行调查核实，并将处理结果反馈给国护人员。（四）考核结果运用1.与薪酬挂钩：根据考核结果，调整国护人员的薪酬待遇，激励其积极工作。2.与晋升挂钩：考核结果作为国护人员晋升、晋级的重要依据，优先晋升考核优秀的人员。3.与培训挂钩：针对考核中发现的问题，有针对性地对国护人员进行培训，提高其业务能力和综合素质。4.与奖惩挂钩：对考核优秀的国护人员进行表彰和奖励，对考核不合格的人员进行批评教育、诫勉谈话或采取其他相应的措施。五、考核等次及标准（一）优秀1.政治素质高，业务能力强，工作态度好，工作业绩突出，廉洁自律。2.在考核周期内，日常考核、定期考核和专项考核成绩均为优秀。3.考核得分在90分以上。（二）合格1.政治素质较好，业务能力一般，工作态度认真，工作业绩较好，廉洁自律。2.在考核周期内，日常考核、定期考核和专项考核成绩均为合格。3.考核得分在7089分之间。（三）不合格1.政治素质低，业务能力差，工作态度不认真，工作业绩差，存在廉洁问题。2.在考核周期内，日常考核、定期考核或专项考核成绩有一项为不合格。3.考核得分在60分以下。六、申诉与处理（一）申诉受理国护人员如对考核结果有异议，可以在接到考核结果通知后的[X]个工作日内，向公司/组织的考核管理部门提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料，说明申诉理由和事实依据。（二）申诉处理考核管理部门接到申诉材料后，应在[X]个工作日内进行调