村两委考核制度

PAGE村两委考核制度一、总则（一）目的为加强村两委干部队伍建设，提高村级组织的工作效能和服务水平，促进农村经济社会持续健康发展，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价村两委干部的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核村两委干部在推动农村发展、维护社会稳定、服务群众等方面取得的实际成效。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果公开透明。4.激励约束原则：通过考核，激励村两委干部积极履行职责，同时对不称职的干部进行约束和调整。（三）适用范围本考核制度适用于本村两委成员，包括村党支部书记、村委会主任、副书记、副主任、委员等。二、考核内容与标准（一）思想政治素质1.政治立场：坚定拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.党性修养：自觉加强党性锻炼，增强党性观念，严格遵守党的纪律和规矩。3.道德品质：品德高尚，诚实守信，团结协作，清正廉洁，具有良好的职业道德和社会公德。（二）工作能力与业绩1.组织协调能力：能够有效地组织和协调村级各项工作，推动工作顺利开展。2.决策能力：具备较强的决策能力，能够科学分析问题，做出正确决策。3.执行能力：认真贯彻落实上级党委、政府的工作部署，按时完成各项工作任务。4.经济发展：积极推动农村经济发展，增加农民收入，壮大集体经济。5.社会治理：加强农村社会治安综合治理，维护农村社会稳定。6.公共服务：提高农村公共服务水平，为群众办实事、解难题。7.基层组织建设：加强村党组织建设和村委会建设，提高基层组织的凝聚力和战斗力。（三）工作作风1.工作态度：认真负责，积极主动，勤奋敬业，勇于担当。2.服务意识：牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，密切联系群众，关心群众疾苦。3.工作纪律：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退，不擅自离岗。4.廉洁自律：严格遵守廉洁自律的各项规定，清正廉洁，不以权谋私。（四）群众满意度1.群众评价：通过问卷调查、座谈会等方式，广泛听取群众对村两委干部工作的评价和意见。2.满意度测评：定期组织群众对村两委干部进行满意度测评，测评结果作为考核的重要依据。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由乡镇党委、政府相关部门和村党组织负责，对村两委干部的日常工作表现进行跟踪考核。2.年度考核：每年年底组织一次年度考核，对村两委干部全年的工作进行全面考核。3.专项考核：根据工作需要，对村两委干部在某项重点工作或专项任务中的表现进行专项考核。（二）考核程序1.个人述职：村两委干部按照考核要求，撰写个人述职报告，总结一年来的工作情况。2.民主测评：组织村党员、村民代表等对村两委干部进行民主测评，测评内容包括思想政治素质、工作能力与业绩、工作作风、群众满意度等方面。3.个别谈话：考核组与村两委干部、党员、村民代表、群众等进行个别谈话，了解村两委干部的工作情况和群众评价。4.实地考察：对村两委干部所做的重点工作和项目进行实地考察，核实工作成效。5.综合评价：考核组根据个人述职、民主测评、个别谈话、实地考察等情况，对村两委干部进行综合评价，确定考核等次。6.反馈结果：考核结果及时反馈给村两委干部，并在一定范围内进行公示。四、考核等次与结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，工作能力强，工作业绩突出，工作作风扎实，群众满意度高。2.称职：思想政治素质较好，工作能力较强，能够完成各项工作任务，工作作风较为扎实，群众满意度较高。3.基本称职：思想政治素质一般，工作能力一般，工作业绩不突出，工作作风不够扎实，群众满意度一般。4.不称职：思想政治素质差，工作能力弱，不能完成工作任务，工作作风不扎实，群众满意度低。（二）结果运用1.表彰奖励：对考核优秀的村两委干部，给予表彰奖励，优先推荐参加各类培训和学习交流活动。2.绩效工资发放：根据考核结果，发放村两委干部的绩效工资，优秀等次的绩效工资高于称职等次，基本称职等次的绩效工资适当降低，不称职等次的不发放绩效工资。3.职务调整：对考核不称职的村两委干部，视情节轻重，给予批评教育、诫勉谈话、责令辞职、免职等处理。4.培养使用：将考核结果作为村两委干部培养、选拔、任用的重要依据，优先选拔使用考核优秀的干部。五、考核组织与监督（一）考核组织成立村两委考核工作领导小组，由乡镇党委书记任组长，乡镇长、副书记任副组长，相关部门负责人为成员。考核工作领导小组下设办公室，负责考核工作的具体组织实施。（二）监督检查1.加强对考核工作的监督检查，确