各支部考核制度

PAGE各支部考核制度一、总则（一）目的为加强公司各支部建设，提高支部工作质量和效率，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动公司各项工作顺利开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所属各党支部。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，公平公正地评价各支部工作。2.全面系统原则：涵盖支部工作的各个方面，包括组织建设、思想建设、作风建设、业务工作等，进行全面系统的考核。3.注重实效原则：以工作实际成效为重点，突出对支部推动公司发展、解决实际问题能力的考核。4.动态调整原则：根据公司发展战略和实际情况，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的科学性和适应性。二、考核内容与标准（一）组织建设1.支部班子建设班子配备：支部委员会成员配备齐全，分工明确，符合党组织设置要求。（10分）班子素质：班子成员政治素质高，业务能力强，团结协作好，具有较强的组织领导能力。（15分）民主决策：严格执行民主集中制原则，重大事项集体研究决定，决策程序规范。（10分）2.党员队伍建设党员发展：按照党员发展程序，做好党员发展工作，保证党员质量。（10分）党员教育管理：定期组织党员学习培训，严格党员组织生活，加强党员日常管理，党员参加组织生活率达到规定要求。（15分）党员作用发挥：党员在工作中能够发挥先锋模范作用，在关键任务、急难险重工作中表现突出。（10分）3.制度建设制度健全：建立健全支部各项工作制度，包括“三会一课”制度、组织生活会制度、民主评议党员制度等，制度内容符合上级党组织要求。（10分）制度执行：严格执行各项制度，做到有章可循、违章必究，制度执行情况良好。（10分）（二）思想建设1.理论学习学习计划：制定年度学习计划，明确学习内容、学习方式和学习时间，学习计划具有针对性和可操作性。（10分）学习组织：认真组织党员学习党的理论知识，定期开展集中学习、专题研讨等活动，学习效果良好。（15分）学习成果：党员能够掌握党的基本理论、基本路线、基本方略，政治理论水平明显提高，在工作中能够运用理论指导实践。（10分）2.思想政治教育教育活动开展：结合形势任务和党员思想实际，开展形式多样的思想政治教育活动，如主题党日活动、形势政策教育等，活动内容丰富，形式新颖，吸引力强。（10分）思想状况分析：定期分析党员思想状况，及时掌握党员思想动态，针对存在的问题采取有效措施加以解决。（10分）意识形态工作：加强意识形态工作，牢牢把握意识形态工作领导权，积极传播正能量，维护公司意识形态安全。（10分）（三）作风建设1.工作作风工作态度：支部党员工作认真负责，积极主动，具有较强的敬业精神和奉献精神。（10分）工作效率：工作任务按时完成，工作质量高，能够及时解决工作中出现的问题，工作效率明显提高。（10分）工作创新：积极探索工作新思路、新方法，勇于创新，在工作中取得显著成效。（10分）2.廉洁自律廉洁教育：加强廉洁自律教育，提高党员廉洁意识，定期开展廉政警示教育活动。（10分）廉洁制度执行：严格执行廉洁自律各项规定，党员无违纪违法现象发生。（10分）监督检查：加强对党员廉洁自律情况的监督检查，发现问题及时纠正处理。（10分）（四）业务工作1.围绕中心工作工作目标明确：支部能够围绕公司中心工作，制定明确的工作目标和工作计划，工作目标与公司发展战略紧密结合。（10分）工作措施有力：采取有效措施，推动支部各项工作任务落实，在完成公司重点工作、难点工作中发挥积极作用。（15分）工作成效显著：支部工作对公司发展有明显的促进作用，在业务工作中取得突出成绩，得到公司和上级党组织的认可。（15分）2.服务群众工作服务意识：支部党员具有较强的服务意识，积极为群众办实事、解难题，群众满意度高。（10分）服务措施：建立健全服务群众工作机制，制定具体的服务措施，为群众提供优质高效的服务。（10分）服务效果：通过服务群众工作，密切了党群关系，促进了公司和谐稳定发展。（10分）三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由公司党委组织部负责，通过查阅资料、实地检查、个别谈话等方式，对各支部日常工作情况进行不定期考核。（40%）2.年度考核：每年年底进行一次全面考核，各支部按照考核内容和标准进行自查自评，形成年度工作总结报告，报公司党委组织部。公司党委组织部组织考核组，通过听取汇报、查阅资料、民主测评、实地考察等方式，对各支部进行考核评价。（60%）（二）考核程序1.制定考核方案：公司党委组织部根据本制度要求，制定年度考核方案，明确考核内容、标准、方式和程序。2.组织实施考核：考核组按照考核方案要求，对各支部进行考核。考核过程中，要认真听取支部工作汇报，查阅相关资料，开展民主测评，实地考察工作成效等。3.综合评价：考核组根据考核情况，对各支部工作进行综合评价，形成考核意见。考核意见要客观公正、实事求是，指出存在的问题和不足，并提出改进建议。4.反馈考核结果：考核组将考核结果向各支部进行反馈，各支部对考核结果如有异议，可在规定时间内提出申诉。公司党委组织部对申诉情况进行调查核实，并将处理结果及时反馈给支部。5.结果运用：考核结果作为评选先进党支部、优秀共产党员的重要依据，与支部书记绩效挂钩。对考核优秀的支部和个人进行表彰奖励，对考核不合格的支部进行督促整改，连续两年考核不合格的支部，要对支部班子进行调整。四、考核结果运用（一）表彰奖励1.对年度考核优秀的党支部，授予“先进党支部”称号，并给予一定的物质奖励。2.对在考核中表现突出的党员，授予“优秀共产党员”称号，并进行表彰奖励。（二）绩效挂钩1.支部书记年度考核结果与绩效奖金挂钩，考核优秀的支部书记，绩效奖金上浮[X]%；考核合格的支部书记，绩效奖金按正常标准发放；考核不合格的支部书记，绩效奖金下浮[X]%。2.支部考核结果与支部所在部门的绩效考核挂钩，考核优秀的支部所在部门，绩效考核总分上浮[X]分；考核合格的支部所在部门，绩效考核总分按正常标准计算；考核不合格的支部所在部门，绩效考核总分下浮[X]分。（三）督促整改1.对考核中发现的问题，各支部