一肩挑考核制度

PAGE一肩挑考核制度总则制度目的本制度旨在建立科学、合理、有效的“一肩挑”人员考核机制，全面、客观、公正地评价“一肩挑”人员的工作表现和业绩，激励其积极履行职责，提升工作效能，推动公司/组织持续健康发展。适用范围本制度适用于公司/组织内担任党组织书记和行政负责人“一肩挑”职务的人员。考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确地评价“一肩挑”人员的工作表现，确保考核结果真实、公平、公正。2.全面考核原则：涵盖德、能、勤、绩、廉等方面，对“一肩挑”人员进行全方位、多层次的考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励“一肩挑”人员积极进取，同时对存在的问题进行约束和改进。4.注重实绩原则：重点考核“一肩挑”人员的工作业绩和实际贡献，突出工作成效的考核。考核内容与指标德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：诚实守信，爱岗敬业，具有强烈的责任心和使命感，遵守职业道德规范。3.社会公德：自觉遵守社会公德，维护社会公共秩序，具有良好的社会形象。4.家庭美德：注重家庭建设，尊老爱幼，夫妻和睦，邻里团结。能1.领导能力：具备较强的组织协调能力、决策能力和团队管理能力，能够有效地领导和推动工作开展。2.业务能力：熟悉本行业领域的业务知识和技能，能够熟练解决工作中遇到的各种问题。3.创新能力：具有创新意识和创新思维，能够不断探索新的工作方法和途径，推动工作创新发展。4.学习能力：具备较强的学习能力，能够及时掌握新知识、新技能，不断提升自身综合素质。勤1.工作态度：积极主动，勤奋敬业，具有高度的工作热情和责任心，认真履行工作职责。2.工作纪律：严格遵守公司/组织的各项规章制度，按时上下班，不迟到、不早退，不无故旷工。3.工作作风：坚持实事求是，真抓实干，深入基层，密切联系群众，切实解决实际问题。绩1.工作目标完成情况：对照年度工作目标任务，全面考核“一肩挑”人员各项工作任务的完成进度、质量和效果。2.重点工作推进情况：对公司/组织确定的重点工作，考核“一肩挑”人员的组织协调、推进落实情况，以及取得的工作成效。3.工作创新成果：考核“一肩挑”人员在工作中取得的创新成果，包括制度创新、管理创新、技术创新等方面。4.经济效益和社会效益：考核“一肩挑”人员工作对公司/组织经济效益和社会效益的贡献，如营业收入增长、利润提升、社会声誉提高等。廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种腐败行为，做到廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家。2.廉洁风险防控：建立健全廉洁风险防控机制，加强对权力运行的监督制约，有效防范廉洁风险。3.廉洁教育与宣传：积极组织开展廉洁教育活动，加强廉洁文化建设，营造风清气正的工作氛围。考核方式与周期考核方式1.年度考核：每年年底进行一次全面考核，对“一肩挑”人员全年的工作表现进行综合评价。2.日常考核：通过日常工作记录、工作汇报、工作检查等方式，对“一肩挑”人员的日常工作表现进行跟踪考核。3.专项考核：根据工作需要，对“一肩挑”人员承担的专项工作任务进行专项考核。考核周期1.年度考核周期为自然年度，即从每年的1月1日至12月31日。2.日常考核和专项考核根据工作实际情况适时进行。考核程序个人述职“一肩挑”人员在考核期结束后，撰写个人述职报告，全面总结自己在考核期内的工作表现、取得的成绩、存在的问题及改进措施等，并在规定范围内进行述职。民主测评组织公司/组织内部员工对“一肩挑”人员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果作为考核的重要参考依据。业绩评估对“一肩挑”人员的工作业绩进行量化评估，对照考核指标，收集相关数据和资料，进行客观分析和评价。综合评价考核工作小组根据个人述职、民主测评、业绩评估等情况，对“一肩挑”人员进行综合评价，形成考核意见。结果反馈考核结果反馈给“一肩挑”人员本人，由考核工作小组负责人与其进行沟通交流，肯定成绩，指出不足，提出改进建议。考核结果运用薪酬调整根据考核结果，对“一肩挑”人员的薪酬进行调整。考核结果为优秀的，给予适当的薪酬奖励；考核结果为不合格的，视情况降低薪酬待遇。职务晋升考核结果作为“一肩挑”人员职务晋升的重要依据。连续多年考核结果优秀的，在职务晋升、岗位调整等方面给予优先考虑。评先评优在各类评先评优活动中，优先推荐考核结果优秀的“一肩挑”人员。培训与发展根据考核结果，针对“一肩挑”人员存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助其提升能力素质，促进其职业发展。诫勉谈话对考核结果为不合格的“一肩挑”人员，由公司/组织主要领导对其进行诫勉谈话，责令其限期整改。如整改不力，将视情况采取进一步的组织措施。考核工作组织与管理考核工作小组成立考核工作小组，负责考核工作的组织实施。考核工作小组由公司/组织领导、相关部门负责人等组成。考核工作小组职责1.制定和完善考核制度、考核指标和考核程序。2.组织实施考核工作，确保考核工作的公平、公正、公开。3.审核考核结果，提出考核意见和建议。4.处理考核工作中的投诉和争议。考核监督1.加强对考核工作的监督检查，确保考核工作