党政办考核制度

PAGE党政办考核制度一、总则（一）目的为加强党政办公室工作的规范化、科学化管理，提高工作效率和质量，充分发挥党政办公室的职能作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于党政办公室全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、客观、公正地评价工作人员的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核工作业绩和工作成效，突出工作质量和工作效率。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进工作水平的整体提升。4.民主公开原则：考核过程和结果公开透明，广泛征求意见，接受群众监督。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.办文工作（20分）文件起草质量（10分）：文件内容完整、逻辑清晰、语言准确、格式规范，符合政策法规要求，根据文件质量酌情打分。文件处理效率（5分）：及时、准确地收发、传阅、归档文件，无延误、丢失现象，按时完成率达到100%得5分，每出现一次延误或丢失扣1分。文件审核把关（5分）：对各类文件严格审核，确保文件质量，无明显错误或疏漏，审核通过率达到95%以上得5分，每降低1%扣1分。2.办会工作（15分）会议组织安排（10分）：会前准备充分，会议通知及时、准确，会议资料齐全，会议场地布置合理，会议组织有序，根据会议组织质量酌情打分。会议记录与纪要撰写（5分）：会议记录准确、完整，纪要撰写及时、规范，能够准确反映会议主要内容和决议，根据记录与纪要质量酌情打分。3.信息工作（10分）信息报送数量（5分）：每月按时报送信息不少于规定数量，每少报一条扣1分。信息采用质量（5分）：信息内容具有较高价值，被上级部门或重要媒体采用，根据采用情况酌情打分。4.综合协调工作（5分）能够有效协调各部门之间的工作关系，及时解决工作中的矛盾和问题，确保工作顺利推进，根据协调效果酌情打分。（二）工作态度（20分）1.责任心（10分）对工作认真负责，积极主动，按时完成各项工作任务，无推诿扯皮现象，根据工作表现酌情打分。2.敬业精神（5分）热爱本职工作，具有较强的敬业精神，工作勤奋努力，不计较个人得失，根据敬业程度酌情打分。3.团队合作（5分）能够与同事密切配合，相互支持，积极参与团队活动，具有良好的团队协作精神，根据团队合作表现酌情打分。（三）工作能力（20分）1.业务知识与技能（10分）熟悉党政办公室各项业务知识和工作流程，具备较强的文字写作、组织协调、沟通表达等能力，根据业务能力水平酌情打分。2.学习能力（5分）具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识结构，提高工作水平，积极参加各类培训和学习活动，根据学习情况酌情打分。3.创新能力（5分）在工作中能够积极创新工作方法和思路，提高工作效率和质量，取得一定的创新成果，根据创新表现酌情打分。（四）工作纪律（10分）1.遵守考勤制度（5分）严格遵守单位考勤制度，按时上下班，无迟到、早退、旷工现象，全勤得5分，每迟到一次扣1分，早退一次扣1分，旷工一次扣5分。2.遵守工作纪律（5分）严格遵守工作纪律，不擅离职守，不做与工作无关的事情，工作时间内保持良好的工作秩序，根据纪律遵守情况酌情打分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由党政办公室主任负责，对工作人员的日常工作表现进行跟踪记录，作为考核的重要依据。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由党政办公室组织实施，成立考核小组，对工作人员的工作业绩、工作态度、工作能力、工作纪律等方面进行全面考核。3.年终考核：结合日常考核和定期考核结果，进行年终考核，确定工作人员的年度考核等次。（二）考核周期考核周期为一个自然年度，从每年1月1日至12月31日。四、考核程序（一）个人总结每年12月下旬，工作人员对照考核内容与标准，进行个人总结，填写《党政办公室工作人员考核登记表》，并提交书面总结材料。（二）民主测评考核小组组织召开民主测评会议，全体工作人员参加，对被考核人员进行民主测评，测评内容包括工作业绩（50分）、工作态度（20分）、工作能力（20分）、工作纪律（10分）等四个方面，测评结果采用百分制计算。（三）综合评定考核小组根据个人总结、民主测评结果以及日常考核记录，对工作人员进行综合评定，确定考核等次。（四）结果反馈考核结果经单位领导审核后，向被考核人员反馈，被考核人员如有异议，可在接到反馈结果之日起5个工作日内，向考核小组提出申诉，考核小组应在接到申诉之日起10个工作日内进行复查，并将复查结果反馈给申诉人。五、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。1.优秀：考核得分在90分以上，工作业绩突出，工作态度端正，工作能力较强，工作纪律严明，在本部门或本岗位起到模范带头作用。2.称职：考核得分在7089分之间，工作业绩较好，工作态度认真，工作能力基本满足岗位要求，工作纪律遵守较好。3.基本称职：考核得分在6069分之间，工作业绩一般，工作态度有所欠缺，工作能力有待提高，工作纪律存在一定问题。4.不称职：考核得分在60分以下，工作业绩较差，工作态度不认真，工作能力不能胜任岗位要求，工作纪律松弛。（二）结果运用1.与绩效奖金挂钩：根据考核等次发放绩效奖金，优秀等次发放全额绩效奖金的120%，称职等次发放全额绩效奖金，基本称职等次发放全额绩效奖金的80%，不称职等次不发放绩效奖金。2.与评先评优挂钩：年度考核优秀等次人员优先推荐参加各类评先评优活动。3.与职务晋升挂钩：在同等条件下，年