长明灯考核制度

PAGE长明灯考核制度一、总则（一）目的为加强公司能源管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，规范长明灯考核工作，特制定本制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，促使全体员工养成节约用电的良好习惯，减少不必要的能源浪费，实现公司节能减排目标，推动公司可持续发展。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、办公区域以及附属设施等涉及用电的场所和人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰，确保所有员工在相同标准下接受考核。2.全面覆盖原则：涵盖公司内所有用电区域和相关人员，不留考核死角，保证制度的全面性和有效性。3.教育与惩罚并重原则：以教育引导为主，通过宣传、培训等方式提高员工节能意识；对于屡教不改或造成严重能源浪费的行为，予以相应惩罚，以起到警示作用。4.动态调整原则：根据公司实际情况、能源管理要求以及国家相关政策法规的变化，适时对考核制度进行调整和完善，确保制度的科学性和适应性。二、长明灯定义及判定标准（一）长明灯定义在非工作时间（包括但不限于下班后、节假日、午休时间等）或工作区域内无人且不必要照明的情况下，灯具仍处于开启状态，即为长明灯。（二）判定标准1.办公区域下班后，办公室内所有灯具（包括吊灯、台灯、壁灯、灯带等）未关闭，视为长明灯。午休时间，超过[X]分钟无人办公的办公室，灯具仍处于开启状态，判定为长明灯。节假日期间，除值班人员所在区域外，其他办公区域灯具未关闭，属于长明灯情况。2.生产车间设备停止运行且无人操作时，相关区域的照明灯具未关闭，判定为长明灯。例如，生产线停机进行设备维护或调试，该区域的照明未及时关闭。夜间休息时段（如晚[具体时间]至次日早[具体时间]），车间内无人员值班或巡查，而照明灯具仍处于开启状态，视为长明灯。3.公共区域公司走廊、楼梯间、电梯厅等公共区域，在正常营业时间结束后（如商场营业结束）或夜间无人活动时，灯具未按照规定时间关闭，属于长明灯。室外公共照明设施（如路灯、景观灯等），在天亮后仍未关闭或在规定关闭时间后仍处于开启状态，判定为长明灯。特殊情况（如重大活动、应急照明需求等）除外，但需提前经过相关部门审批并记录备案。三、考核组织与职责（一）考核小组成立以公司能源管理部门负责人为组长，各部门负责人为成员的长明灯考核小组。考核小组负责全面领导和组织长明灯考核工作，制定考核计划，审核考核结果，协调解决考核过程中出现的问题。（二）能源管理部门职责1.负责制定长明灯考核制度及相关实施细则，并根据实际情况进行修订和完善。2.定期对公司各区域的照明情况进行巡查，记录长明灯违规情况，作为考核依据。3.统计分析长明灯考核数据，向考核小组汇报考核结果，并提出改进建议。4.组织开展节能宣传教育活动，提高员工的节能意识和对长明灯考核制度的认识。（三）各部门负责人职责1.负责本部门长明灯考核工作的具体实施，组织员工学习长明灯考核制度，督促员工遵守节能规定。2.定期对本部门办公区域、工作场所进行自查，及时发现并纠正长明灯问题，对违规员工进行批评教育。3.协助能源管理部门开展长明灯考核工作，提供相关信息和数据，配合完成考核任务。（四）员工职责1.自觉遵守长明灯考核制度，养成随手关灯、人走灯灭的良好习惯，积极参与公司节能工作。2.发现长明灯现象及时报告本部门负责人或能源管理部门，对制止长明灯行为的员工予以鼓励和表扬。3.接受公司组织的节能培训和教育，不断提高自身节能意识和技能。四、考核内容与方法（一）考核内容1.各部门长明灯违规次数：统计每个部门在一定考核周期内出现长明灯违规行为的次数，作为部门考核的重要指标之一。2.长明灯违规行为的整改情况：考核各部门对发现的长明灯问题是否及时进行整改，整改措施是否有效，整改结果是否符合要求。3.员工个人长明灯违规情况：记录员工个人在考核周期内的长明灯违规次数，作为员工个人考核的依据。（二）考核方法1.日常巡查：能源管理部门安排专人定期对公司各区域进行巡查，重点检查下班后、节假日、午休时间等特殊时段以及公共区域的照明情况。巡查人员需填写《长明灯巡查记录表》，详细记录发现的长明灯违规情况，包括时间、地点、涉及部门或人员等信息。2.监控抽查：利用公司内部监控系统，对各区域的照明情况进行抽查回放。发现长明灯问题时，及时记录相关时间和位置，并与巡查记录进行核对。监控抽查结果作为长明灯考核的补充依据。3.员工举报：鼓励全体员工对长明灯现象进行举报，设立专门的举报渠道（如举报邮箱、电话等）。对于经查实的举报信息，给予举报人一定的奖励，并将举报内容纳入长明灯考核记录。五、考核周期与结果公示（一）考核周期长明灯考核以自然月为考核周期，并于每月末进行汇总统计和考核评价。（二）结果公示每月初，能源管理部门将上一考核周期的长明灯考核结果进行公示。公示内容包括各部门长明灯违规次数排名、长明灯违规行为的典型案例、员工个人长明灯违规情况等。公示期为[X]个工作日，公示地点为公司内部公告栏、办公系统等。在公示期内，各部门和员工如有异议，可向能源管理部门提出申诉。能源管理部门应及时对申诉内容进行核实和调查，并将处理结果反馈给申诉人。如申诉属实，应调整考核结果；如申诉不成立，应向申诉人说明原因。六、考核结果应用（一）部门考核1.将长明灯考核结果纳入部门绩效考核体系，与部门绩效奖金挂钩。对于长明灯违规次数较少、节能工作表现突出的部门，给予适当的绩效加分奖励；对于长明灯违规次数较多、整改不力的部门，扣减相应的绩效分数。2.在公司年度优秀部门评选中，长明灯考核结果作为重要参考依据之一。长明灯违规情况严重的部门，取消其当年优秀部门评选资格。（二）员工个人考核1.员工个人长明灯违规次数将记录在个人绩效考核档案中。每出现一次长明灯违规行为，扣减个人绩效分数[X]分。2.对于长明灯违规次数较多的员工，在年度评优评先、晋升晋级等方面予以限制。连续[X]个月内长明灯违规次数达到[具体次数]次及以上的员工，公司将对其进行诫勉谈话，并要求其作出书面检讨。（三）经济处罚1.对于长明灯违规行为，除进行考核扣分外，还将给予相应经济处罚。每次长明灯违规行为，对责任部门或个人处以[X]元的罚款。罚款金额从部门绩效奖金或员工工资中扣除。2.对于因长明灯违规行为造成能源浪费严重、影响恶劣的部门或个人，将加重经济处罚力度，并责令其承担相应的能源浪费损失费用。七、培训与宣传（一）节能培训1.定期组织全体员工参加节能培训，培训内容包括长明灯考核制度、节能知识与技巧、照明设备使用规范等。培训方式可采用集中授课、现场演示、视频教学等多种形式，确保员工能够全面了解节能要求和方法。2.针对新入职员工，将节能培训纳入入职培训课程体系，使其在入职初期就接受节能教育，养成良好的节能习惯。3.根据不同岗位的工作特点和需求，开展有针对性的节能培训，如对生产一线员工重点培训设备运行与照明控制的关系，对办公人员强调日常办公中的节能注意事项等。（二）节能宣传1.在公司内部张贴节能宣传海报、标语，设置节能宣传栏，定期更新节能知识、节能成果、长明灯考核动态等内容，营造浓厚的节能氛围。2.利用公司办公系统、微信群、短信平台等渠道，定期推送节能小贴士、长明灯考核提醒等信息，提高员工的节能意识和关注度。3.组织开展节能主题活动月，通过举办节能知识竞赛、节能征文比赛、节能创意展示等活动，激发员工的节能积极性和创造力，形成全员参与节能的良好局面。八、监督与投诉（一）监督机制1.公司设立长明灯考核监督小组，由公司纪检部门人员组成。监督小组负责对长明灯考核工作进行全程监督，确保考核过程公平公正、考核结果真实可靠。2.监督小组定期对能源管理部门的巡查记录、考核数据等进行检查，核实考核工作的规范性和准确性。如发现问题，及时责令能源管理部门进行整改，并对相关责任人进行严肃处理。（二）投诉处理1.设立专门的长明灯考核投诉邮箱和电话，接受员工对长明灯考核工作的投诉和建议。投诉邮箱和电话应在公司内部公告栏、办公系统等显著位置公布。2.对于收到的投诉信息，能源管理部门应在[X]个工作日内进行调查核实，并将处