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文档简介

PAGE安全员考核制度一、总则(一)目的为加强公司安全管理,提高安全员的工作质量和效率,确保公司生产经营活动的安全有序进行,依据国家相关法律法规及行业标准,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有安全员岗位人员。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受任何主观因素影响,确保对每位安全员的评价真实、准确。2.全面考核原则:从工作业绩、工作态度、专业能力等多个维度对安全员进行全面考核,以综合评估其工作表现。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励安全员积极履行职责,不断提升工作水平,同时对不称职的行为进行约束和纠正。二、考核内容与标准(一)工作业绩(50分)1.安全检查与隐患排查(20分)按照规定的频次和内容进行安全检查,每次检查记录完整、准确。发现一般安全隐患及时督促整改,整改率达到[X]%得10分;每降低5个百分点扣2分。发现重大安全隐患并及时报告,采取有效措施防止事故发生得10分;因未及时发现或报告重大安全隐患导致事故发生的,该项不得分。2.安全培训与教育(15分)制定并实施年度安全培训计划,培训内容符合法律法规和公司实际需求。培训计划完成率达到100%得5分;每降低10个百分点扣1分。培训效果良好,员工对安全知识和技能的掌握程度明显提高。通过定期考试或实际操作评估,员工平均成绩达到[X]分以上得10分;每降低5分扣2分。3.安全事故处理(10分)发生安全事故时,能迅速到达现场,协助进行救援和调查处理。事故报告及时、准确,处理过程符合规定程序得5分;因报告不及时或处理不当导致事故扩大的,该项不得分。对事故原因进行深入分析,提出有效的防范措施,并跟踪落实。事故后整改措施落实率达到[X]%得5分;每降低10个百分点扣1分。4.安全制度执行与监督(5分)严格监督公司各项安全制度的执行情况,对违规行为及时制止和纠正。安全制度执行情况良好,违规行为发生率低于[X]%得3分;每超过1个百分点扣1分。定期对安全制度的执行效果进行评估,提出改进建议并推动制度完善。根据建议被采纳并有效改进安全管理工作得2分;未提出有效建议或建议未被采纳的,该项不得分。(二)工作态度(30分)1.责任心(10分)对安全工作高度负责,积极主动履行职责,无推诿、扯皮现象。工作认真细致,对安全问题不放过任何一个细节得5分;因责任心不强导致安全工作出现失误的,酌情扣分。对安全隐患整改工作跟踪到底,确保整改到位。隐患整改跟踪落实率达到100%得5分;每降低10个百分点扣1分。2.敬业精神(10分)热爱安全工作,具有较强的敬业精神,能够全身心投入到工作中。主动加班加点完成紧急安全任务得5分;工作敷衍了事、消极怠工的,酌情扣分。积极参与公司安全文化建设活动,为营造良好的安全氛围贡献力量得5分;对安全文化建设活动不积极参与的,酌情扣分。3.团队协作(10分)与其他部门密切配合,共同推进公司安全管理工作。在安全工作中能够积极协调各方资源,有效解决问题得5分;因团队协作不畅影响安全工作的,酌情扣分。积极分享安全工作经验和知识,帮助其他同事提高安全意识和技能。组织或参与安全工作交流活动,促进团队整体素质提升得5分;未积极参与团队协作活动的,酌情扣分。(三)专业能力(20分)1.安全知识与法规掌握(10分)熟悉国家安全生产法律法规、标准规范及公司安全管理制度,能够准确运用到实际工作中。通过相关安全知识考试,成绩达到[X]分以上得5分;每降低5分扣1分。关注安全领域的最新动态和政策法规变化,及时向公司传达并提出应对建议。因对法规政策不熟悉导致公司安全管理出现偏差的,酌情扣分。2.安全技能与问题解决能力(10分)具备良好的安全检查、隐患排查、风险评估等专业技能,能够独立完成复杂的安全工作任务。安全技能考核成绩优秀得5分;技能水平一般或不能独立解决安全问题的,酌情扣分。在面对突发安全问题时,能够迅速做出正确判断,采取有效的解决措施。成功处理突发安全问题得5分;因处理不当导致问题恶化的,酌情扣分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由安全员所在部门负责人根据日常工作表现进行记录和评价,重点关注工作任务完成情况、工作态度等方面。2.定期考核:每季度末进行一次全面考核,由安全管理部门组织,相关部门参与。考核内容包括工作业绩、工作态度、专业能力等方面,通过查阅资料、现场检查记录、员工反馈等方式进行综合评估。3.专项考核:针对重大安全活动、重要安全任务等进行专项考核,对安全员在特定时期的工作表现进行重点评价。(二)考核周期考核周期为自然年度,每年1月1日至12月31日。日常考核每月进行一次汇总,定期考核每季度进行一次总结,年度考核在次年1月份结合全年考核情况进行综合评定。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数,具体如下:考核得分90分及以上,绩效奖金系数为1.2;考核得分8089分,绩效奖金系数为1.1;考核得分7079分,绩效奖金系数为1.0;考核得分6069分,绩效奖金系数为0.8;考核得分60分以下,绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基础绩效奖金×绩效奖金系数。(二)岗位晋升与调整1.连续两年考核得分在90分以上的安全员,在岗位晋升、评优评先等方面予以优先考虑。2.考核得分连续两年低于60分的安全员,公司将视情况进行岗位调整或辞退处理。(三)培训与发展1.根据考核结果,针对安全员存在的不足之处,制定个性化的培训计划,帮助其提升专业能力和综合素质。2.对于在考核中表现优秀的安全员,提供更多的学习交流机会,如参加行业研讨会、专业培训课程等,促进其职业发展。五、考核申诉1.安全员如对考核结果有异议,可在考核结果公布之日起[X]个工作日内,向安全管理部门提出书面申诉。2.安全管理部门接到申诉后,应在[X]个工作日内进行调查核实,并将调查结果反馈给申诉人。3.如申诉人对调查结果仍不满意,可在接到反馈结果之日起[X]个工作日内,向公司人力资源部门提出最终申诉。公司

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