健全婚内财产分割债权人保护制度

健全婚内财产分割债权人保护制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国合同法》等法律法规，结合国家相关司法解释及行业实践要求，同时参照集团母公司关于企业风险管理、合规经营的相关规定，立足公司内部管理实际，针对婚内财产分割引发的债权人保护问题，制定本制度。旨在规范公司涉及婚姻关系财产处理及债权人权益保障的业务场景，防控专项法律风险，维护公司资产安全与债权人合法权益，促进企业稳健经营。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，覆盖以下业务场景：（一）公司作为债权人，在涉及债务人婚内财产分割诉讼或执行程序中的权利保障；（二）公司作为债务人，在婚内财产分割导致债务履行能力受影响时的合规应对；（三）公司业务活动中涉及婚姻关系财产认定的尽职调查、风险评估及合同管控；（四）因婚内财产分割引发的劳动争议、合同纠纷等衍生风险的防控。第三条本制度中下列术语定义如下：（一）“婚内财产分割专项管理”：指公司为识别、评估、控制、监督婚内财产分割对公司债权实现及经营秩序影响所建立的管理体系与操作规范；（二）“专项法律风险”：指因婚内财产分割未依法定程序或未充分保障债权人权益，导致公司资产损失、合同无法履行或声誉受损的法律风险；（三）“合规审查”：指在业务决策、合同签订、诉讼执行等环节，对婚内财产分割相关事项是否符合法律法规及本制度要求的审查活动；（四）“债权人保护响应机制”：指公司针对婚内财产分割引发的债权人权益争议，所建立的快速响应、分级处置及协同处置工作流程。第四条婚内财产分割债权人保护专项管理遵循以下原则：（一）全面覆盖原则：管理范围涵盖公司所有业务场景及关联方，确保风险识别无遗漏；（二）责任到人原则：明确各层级管理主体的职责分工，实现风险防控闭环；（三）风险导向原则：重点防控重大风险，优先保障核心债权实现；（四）持续改进原则：定期评估管理有效性，动态优化制度流程；（五）利益平衡原则：在保护债权人权益与维护公司合理诉求间寻求最佳结合点。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对婚内财产分割专项管理承担第一责任，负责组织制定管理策略、审批重大事项及监督实施效果；分管领导承担直接责任，负责统筹协调资源、推动制度落实及解决执行难题。第六条设立婚内财产分割债权人保护专项管理领导小组（以下简称“领导小组”），由公司主要负责人担任组长，分管领导担任副组长，成员包括法务合规部、财务部、业务运营部及下属单位代表。领导小组主要履行以下职能：（一）统筹制定、修订专项管理制度，协调跨部门协作事项；（二）审批重大风险事件的处置方案及专项资源投入；（三）监督考核各层级管理责任落实情况，定期通报管理成效。第七条领导小组下设办公室，由法务合规部牵头，负责日常管理工作的具体执行，包括：（一）组织专项培训、宣贯及考核；（二）收集风险信息、编报分析报告；（三）协调部门间争议，提供专业法律支持。第八条牵头部门（法务合规部）职责：（一）牵头编制、修订专项管理制度，推动制度落地实施；（二）组织专项风险评估，识别关键风险点及应对措施；（三）对业务部门提供的婚内财产分割相关材料进行合规审核；（四）定期开展管理效果评估，提出优化建议。第九条专责部门（财务部、业务运营部等）职责：（一）财务部负责债务清偿、资产处置等环节的合规监督，确保债权人权利优先实现；（二）业务运营部负责业务场景中的尽职调查，对合作方婚姻关系财产状况进行筛查；（三）技术部门负责信息化系统支持，建立风险预警模型，实现动态监控。第十条业务部门及下属单位职责：（一）落实领导小组及办公室部署的专项管理工作；（二）在日常经营中发现婚内财产分割风险时，及时上报并配合处置；（三）开展员工培训，提升风险防范意识及合规操作能力。第十一条基层执行岗位责任：（一）岗位人员应签署合规承诺书，明确个人在专项管理中的操作规范；（二）发现婚内财产分割相关风险时，须立即向直属上级及法务合规部报告；（三）在执行业务操作时，须严格遵循制度要求，不得擅自变更流程或规避审查。第三章专项管理重点内容与要求第十二条债权尽职调查标准：（一）在签订重大合同前，须核实债务人及其配偶的婚姻关系及财产状况，重点关注共同财产对债务清偿的影响；（二）通过公开渠道、征信报告等途径获取财产信息，必要时委托第三方机构开展专项核查；（三）对涉及婚内财产分割的债务纠纷，须在合同中明确风险提示条款及争议解决机制。第十三条禁止性行为管控：（一）严禁公司高管或业务人员利用婚内财产分割信息谋取不正当利益；（二）禁止在诉讼执行中伪造、隐匿债务人财产线索或干预裁判公正；（三）不得以婚内财产分割为由，恶意拖延履行其他合同义务。第十四条婚内财产分割风险防控点：（一）诉讼程序风险：确保债权人权利在诉讼中依法主张，避免因证据不足或程序瑕疵导致实体权利落空；（二）执行程序风险：及时冻结、查封可能被分割的财产，防止债务人转移资产；（三）衍生风险：关注因财产分割引发的劳动争议、担保纠纷等交叉风险，建立联动处置机制。第十五条债权实现保障措施：（一）在债务人婚内财产分割期间，暂停其非必要资产的处置行为；（二）通过财产保全、优先受偿权等方式，最大限度保障债权人权益；（三）对于无法清偿的债务，及时启动破产程序或和解协商。第十六条合作方管理要求：（一）在供应链、项目合作等场景中，对合作方婚姻关系财产状况进行常态化筛查；（二）将婚内财产分割风险纳入供应商准入及绩效考核体系；（三）与合作方签署风险共担协议，明确违约责任及退出机制。第十七条员工行为规范：（一）禁止员工利用职务便利干预债务人婚内财产分割案件；（二）在处理相关业务时，须保持中立立场，不得偏袒任何一方；（三）因婚内财产分割引发的争议，须通过公司合规渠道解决，不得私下处置公司资产。第四章专项管理运行机制第十八条制度动态更新机制：（一）法务合规部每年对专项制度进行评估，结合法律法规变化及典型案例修订制度条款；（二）重大业务调整或监管政策变动时，须在X个月内完成制度补充或废止；（三）修订后的制度经领导小组审批后，通过公司内部系统发布，并组织全员培训。第十九条风险识别预警机制：（一）法务合规部每月汇总债务人婚内财产分割诉讼数据，形成风险趋势分析报告；（二）财务部每周排查执行程序中的财产处置异常情况，及时通报相关部门；（三）下属单位须建立风险预警台账，对重大案件进行重点标注及跟踪。第二十条合规审查机制：（一）在签订涉及婚内财产分割的重大合同前，须通过领导小组办公室组织合规审查；（二）审查内容包括：财产信息核实、风险缓释措施、争议解决条款等；（三）未经合规审查的业务事项，一律不得实施，并列入审计重点。第二十一条风险应对机制：（一）一般风险：由业务部门制定处置方案，报直属上级审批；（二）重大风险：由领导小组办公室牵头成立专项工作组，联合法务、财务等部门协同处置；（三）突发风险事件须在X小时内上报领导小组，紧急情况启动应急程序。第二十二条责任追究机制：（一）对于违规操作导致债权人权益受损的，视情节严重程度追究责任部门及岗位人员责任；（二）处罚措施包括：经济处罚、降级、调岗及纪律处分；（三）责任追究结果须纳入绩效考核及评优体系，并向全体员工通报。第二十三条评估改进机制：（一）每季度对专项管理有效性开展评估，指标包括：风险发现率、处置及时率、合规达标率；（二）评估结果作为部门及个人年度考核的重要依据，优秀案例予以推广；（三）通过问卷调查、座谈等形式收集反馈意见，持续优化管理流程。第五章专项管理保障措施第二十四条组织保障：（一）各级领导干部须在季度会议上报告专项管理推进情况；（二）领导小组办公室设立专项经费，保障风险处置、培训宣贯等需求；（三）下属单位须配备专兼职管理人员，确保制度有效落地。第二十五条考核激励机制：（一）将专项合规情况纳入部门年度考核的X%权重，与绩效奖金直接挂钩；（二）设立专项管理奖，对风险防控成效显著的部门及个人予以奖励；（三）连续X次未达合规标准的部门负责人，将取消评优资格。第二十六条培训宣传机制：（一）每年X月开展全员专项培训，重点解读法律法规及典型案例；（二）制作合规手册，明确操作指引及风险警示；（三）通过内网、公告栏等渠道发布合规提示，营造宣传氛围。第二十七条信息化支撑：（一）法务合规部牵头开发专项管理平台，实现风险数据集中管理；（二）系统功能包括：风险预警、智能审查、处置跟踪等模块；（三）通过系统自动推送审查任务，提升工作效率。第二十八条文化建设：（一）在公司年会、合规论坛等活动上设置专项主题，强化全员意识；（二）组织员工签署合规承诺书，明确个人责任；（三）设立合规榜样，定期评选优秀案例并予以表彰。第二十九条报告制度：（一）下属单位须每月向领导小组办公室报送风险事件清单及处置进展；（二）年度管理报告须包含