土木工程建筑设计院工程管理实习报告

土木工程建筑设计院工程管理实习报告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月31日，我在XX土木工程建筑设计院担任工程管理实习生，负责协助项目进度跟踪与图纸审核。通过参与3个住宅项目，累计整理施工日志87份，完成图纸审核标记234处，协助优化施工方案2项，将项目平均返工率降低15%。核心工作包括运用BIM软件进行碰撞检测，累计发现并解决冲突问题56项；运用Project软件制定进度计划，通过动态调整资源分配，使某项目工期缩短5天。提炼出“分阶段目标分解法”与“双代号网络图优化技术”，可复用于复杂项目进度管理，验证了理论教学与实际应用的结合点。

二、实习内容及过程

1.实习目的

去XX土木工程建筑设计院实习，主要是想看看自己学的那些工程管理知识在真实项目里怎么用，具体点说就是想了解项目从设计到施工的整个流程，特别是怎么控制进度和成本，还有怎么协调各方。想体验下职场环境，看看自己能不能适应，也为以后找工作积累点经验。

2.实习单位简介

我实习的单位是XX土木工程建筑设计院，主要做住宅和商业项目的建筑设计和管理。公司规模不大，但项目都比较注重细节，团队氛围挺融洽的，大家平时交流也多。我所在的部门是工程管理部，主要负责项目进度、质量和成本控制。

3.实习内容与过程

我实习8周，大部分时间都在跟着导师学东西。刚开始几天，主要是熟悉公司的项目管理系统和标准流程，导师给我看了几个正在做的项目资料，让我了解项目的基本情况。比如有个住宅项目，12栋楼，建筑面积大概3万平米，工期是10个月。

接下来我主要做三件事。第一是整理施工日志，每天跟着现场工程师跑两天，把施工情况、遇到的问题、解决方法都记下来。7月10号到8月15号，我一共整理了87份日志，里面涉及到的技术问题有结构配筋、防水处理、机电管线综合等。第二是帮忙审核施工图纸，主要是看图纸有没有错漏，能不能满足规范要求。8月1号到8月20号，我负责了3个项目的图纸审核，一共标记了234处问题，比如有个项目的楼板厚度标注不清，还有个项目的梁柱节点构造不符合抗震要求。第三是协助制定和调整进度计划，用Project软件，根据资源情况安排任务顺序。8月15号到8月31号，我参与优化了两个项目的进度计划，通过调整资源分配和施工顺序，把其中一个项目的工期缩短了5天，大概省了6万的成本。

期间遇到的最大挑战是8月8号那会儿，有个项目因为设计变更导致施工队停工，现场乱成一团。我当时有点懵，不知道怎么协调。导师就教我先跟施工队沟通，了解他们需要什么，然后联系设计部门确认变更细节，最后一起跟监理和甲方汇报。我学了怎么快速收集信息、怎么跟不同部门沟通，最后问题解决了。这个经历让我明白，工程管理不光要懂技术，沟通能力也特别重要。

4.实习成果与收获

实习期间，我整理的施工日志被团队采纳，用来作为后续项目的参考；我标记的图纸问题有70%被设计部门采纳，减少了施工中的返工；参与优化的进度计划实际执行效果比原计划提前了5天。最大的收获是学会了怎么用BIM软件做碰撞检测，在某个项目中发现了56处管线冲突，避免了后期施工的麻烦。还学会了用双代号网络图优化施工顺序，这个对控制工期特别有用。感觉自己的项目管理能力真的提高不少，以前觉得抽象的理论，现在都跟实际工作挂上钩了。

5.问题与建议

实习过程中也发现单位有些地方可以改进。比如管理上，有时候项目会议开得效率不高，信息传递慢。我建议可以试试用在线协作工具，比如钉钉或者企业微信，把会议纪要和图纸变更直接同步到系统里，这样大家都方便查。另外，培训机制也可以更完善，我来了之后基本没系统培训，都是导师手把手教，要是能有个新人培训计划就好了。岗位匹配度上，我觉得工程管理跟设计结合得更紧密会更好，我现在做的更多是协调和沟通，技术层面的参与不多。可以增加一些设计阶段的成本控制培训，这样以后工作会更有优势。

三、总结与体会

1.实习价值闭环

这8周实习，感觉就像把学校里学的知识掰开了揉碎了用了一遍。7月1号刚去的时候，对实际项目还是一头雾水，连施工日志怎么写都不清楚。到8月31号离开，我已经能独立整理87份日志，发现56处BIM碰撞，还用Project帮项目缩短了5天工期。这证明学校教的那些项目管理流程、成本控制方法、BIM技术不是白学的，真到了用得上的时候，感觉特别踏实。特别是8月15号参与优化那个住宅项目进度计划的时候，看着甘特图上的进度条真的提前了，那种成就感现在还记得。这8周把理论落地了，也看清了自己哪些地方还需要加强。

2.职业规划联结

这次实习让我更确定未来想往工程管理方向发展了。之前在学校觉得设计也挺有意思，但实习期间跟施工队、设计部门、甲方对接多了，发现协调各方、解决现场问题才更锻炼人。比如8月8号那个设计变更引起的混乱，我当时虽然紧张，但通过跟各部门沟通最终解决了问题，这让我觉得挺有价值的。现在想清楚了，后续学习会更有方向，打算下学期把项目管理相关的证书考了，再深入学学BIM运维那块，感觉跟现在实习单位的需求更匹配。导师也跟我说过，以后工程管理跟设计结合越来越紧密了，多学点设计知识肯定没坏处。

3.行业趋势展望

实习期间感觉行业变化挺快的，BIM技术真的在项目中普及了。我负责审核的那3个项目，都有详细的BIM模型，碰撞检测成了施工前的必备环节。8月20号跟导师聊的时候，他说现在甲方都对绿色建筑、装配式建筑有要求了，以后项目成本控制和节能减排会成为管理重点。我还看到单位在用一些新软件做智能化运维，虽然我接触不多，但感觉未来工程管理肯定会跟大数据、人工智能结合。我现在想，以后工作不能光会看图纸、管现场，还得懂点数据分析、会用新工具，不然很快就会被淘汰。这次实习让我对行业趋势有了更直观的认识，也激发了继续学习的动力。

4.心态转变与未来行动

从学生到职场人的感觉真的不一样。刚开始7月10号接手施工日志的时候，觉得挺简单的，结果第一周就被现场的各种细节搞懵了，写日志都写到大半夜。后来慢慢适应了，8月那段时间反而觉得时间不够用，但抗压能力确实强了。现在回想，学校里学的东西是基础，但实际工作需要更强的责任心和解决问题的能力。比如8月15号优化进度计划，为了找最优方案，我连续三天加班到晚上12点，虽然累，但觉得值。未来肯定要把实习中学到的经验固化下来，比如BIM碰撞检测的方法、Project软件的高级功能，还要多关注行业动态，争取实习结束后的第一个项目就能上手。感觉这次经历真是受益匪浅，比在学校听讲座还有用。

四、致谢

1.

感谢XX土木工程建筑设计院给我这次实习机会，让我能在实际项目中学习成长。

2.

特别感谢我的导师，在实习期间耐心指导我，帮我解决了很多专业上的困惑，比如如何用BIM软件做碰撞检测，以及怎么优化Project进度计划。

3.

感谢部门的所有同事，