能源行业技术专家项目效果绩效评定表

能源行业技术专家项目效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目成果质量技术方案创新性35%提出至少3项创新性技术方案根据方案的创新程度、可行性及实际应用效果进行评分，创新性强的方案得分高技术方案可行性方案通过率≥90%根据方案是否满足实际需求、技术成熟度及实施难度进行评分项目交付符合度项目交付物符合需求文档的≥95%根据交付物与需求文档的一致性进行评分，偏差越小得分越高技术难题解决率解决项目关键技术难题≥80%根据难题解决的数量及复杂程度进行评分，解决越关键难题得分越高同行评审结果获得至少2位同行专家的正面评价根据同行评审的评分及评价内容进行评分，正面评价多得分高项目进度管理项目按时交付率25%项目交付准时率≥90%根据项目是否按计划时间交付进行评分，延迟时间越长扣分越多里程碑达成率关键里程碑完成率≥85%根据里程碑是否按时完成进行评分，未完成或延迟的里程碑扣分资源使用效率项目资源（人力、预算）实际使用≤预算的110%根据资源使用是否超标进行评分，超出预算比例越大扣分越多风险管理有效性识别并解决关键风险≥70%根据风险识别的及时性及应对措施的有效性进行评分变更管理响应速度变更请求平均响应时间≤24小时根据变更请求处理的及时性进行评分，响应越快得分越高团队协作与沟通跨部门协作满意度20%协作方满意度评分≥4.0（5分制）根据协作方的评价及沟通顺畅度进行评分技术指导有效性指导团队成员完成关键技术问题≥80%根据技术指导的次数及解决问题的影响力进行评分技术文档质量文档完整性与准确性评价≥4.0（5分制）根据文档的规范性、清晰度及实用性进行评分会议参与贡献度在关键会议中提出有效建议≥3条/季度根据会议发言的质量及对决策的贡献度进行评分知识分享覆盖率完成至少2次内部技术分享根据分享内容的深度及受关注程度进行评分行业影响力技术专利申请量20%年度申请专利≥2项根据专利的类型（发明专利/实用新型）及申请成功率进行评分行业标准贡献度参与制定行业标准≥1项根据参与标准的级别（国家标准/行业标准）及影响力进行评分学术论文发表量发表核心期刊论文≥1篇根据论文的发表期刊级别（SCI/核心期刊）及引用次数进行评分行业会议演讲次数年度参加行业会议并演讲≥1次根据演讲主题的重要性及听众反馈进行评分外部合作项目数主导或参与外部合作项目≥1个根据合作方的知名度及项目的技术贡献度进行评分本表用于评定能源行业技术专家在项目中的绩效表现，考核维度包括项目成果质量、项目进度管理、团队协作与沟通、行业影响力。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评价，权重分别为35%、25%、20%、20%。考核结果应结合具体事例和数据，确保评价的公正性和准确性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：