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文档简介

农业技术员农业生产服务考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率与产量提升作物单位面积产量增长率35%提高10%目标值为提高10%,实际增长率每高于目标值1%,得1分,最高得5分;实际增长率低于目标值,每低1%,扣1分,最低得0分。技术推广应用覆盖率覆盖率达到80%目标覆盖率为80%,实际覆盖率每高于目标值5%,得1分,最高得4分;实际覆盖率低于目标值,每低5%,扣1分,最低得0分。病虫害防治及时率达到95%目标及时率为95%,实际及时率每高于目标值3%,得1分,最高得5分;实际及时率低于目标值,每低3%,扣1分,最低得0分。农事操作平均耗时缩短15%目标缩短15%,实际缩短每高于目标值2%,得1分,最高得5分;实际缩短低于目标值,每低2%,扣1分,最低得0分。资源利用率(水、肥)提升5%目标提升5%,实际提升每高于目标值1%,得1分,最高得5分;实际提升低于目标值,每低1%,扣1分,最低得0分。服务质量与客户满意度客户反馈满意度评分25%平均分90分目标平均分为90分,实际平均分每高于目标值2分,得1分,最高得5分;实际平均分低于目标值,每低2分,扣1分,最低得0分。技术咨询响应速度平均响应时间小于2小时目标响应时间小于2小时,实际响应时间每缩短15分钟,得1分,最高得5分;实际响应时间超过目标值,每超过30分钟,扣1分,最低得0分。服务方案有效性客户采纳率达到85%目标采纳率为85%,实际采纳率每高于目标值5%,得1分,最高得4分;实际采纳率低于目标值,每低5%,扣1分,最低得0分。培训与指导完成率完成率100%目标完成率为100%,实际完成率每高于目标值5%,得1分,最高得5分;实际完成率低于目标值,每低5%,扣1分,最低得0分。投诉处理率投诉解决率达到98%目标解决率为98%,实际解决率每高于目标值2%,得1分,最高得5分;实际解决率低于目标值,每低2%,扣1分,最低得0分。成本控制与资源管理生产资料成本节约率20%降低8%目标降低8%,实际降低每高于目标值1%,得1分,最高得5分;实际降低低于目标值,每低1%,扣1分,最低得0分。农药化肥使用合理性过量使用率低于5%目标过量使用率低于5%,实际低于目标值每减少1%,得1分,最高得5分;实际高于目标值,每增加1%,扣1分,最低得0分。设备维护与折旧率设备完好率保持在95%以上目标完好率95%,实际完好率每高于目标值2%,得1分,最高得5分;实际完好率低于目标值,每低2%,扣1分,最低得0分。废弃物处理合规性100%符合环保标准目标符合率100%,实际符合率每高于目标值,得1分,最高得5分;实际符合率低于目标值,每低1%,扣1分,最低得0分。能源消耗效率降低10%能耗目标降低10%,实际降低每高于目标值1%,得1分,最高得5分;实际降低低于目标值,每低1%,扣1分,最低得0分。技术创新与持续改进新技术试验成功率20%成功率大于70%目标成功率为70%,实际成功率每高于目标值5%,得1分,最高得5分;实际成功率低于目标值,每低5%,扣1分,最低得0分。创新成果转化数量年度转化至少3项目标转化3项,实际转化每增加1项,得1分,最高得5分;实际转化少于目标值,每减少1项,扣1分,最低得0分。技术文档完整度文档完整且准确率达到90%目标完整度90%,实际完整度每高于目标值2%,得1分,最高得5分;实际完整度低于目标值,每低2%,扣1分,最低得0分。知识分享与培训次数年度内至少组织10次培训目标组织10次,实际组织每增加1次,得1分,最高得5分;实际组织少于目标值,每减少1次,扣1分,最低得0分。同行技术交流参与度参与至少5次交流目标参与5次,实际参与每增加1次,得1分,最高得5分;实际参与少于目标值,每减少1次,扣1分,最低得0分。本考核表用于评估农业技术员在农业生产服务中的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况,对照评分标准进行打分。各维度权重已明确,请确保评分公正、客观。最终得分=Σ(各维度得分×权重)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:

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