能源行业技术专家项目成功率考核表

能源行业技术专家项目成功率考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目交付成功率项目按时交付率40%95%按实际交付项目数量与计划交付项目数量的比例计算，每低1%扣除5分，最高扣除20分。项目技术指标达成率90%根据项目合同中定义的技术指标（如效率、能耗等），实际达成率与目标达成率的差值乘以项目总价值的1%，作为评分调整，每低1%扣除2分，最高扣除20分。项目客户满意度4.5分（满分5分）通过客户满意度调查问卷计算，每低0.1分扣除4分，最高扣除20分。重大技术问题发生率低于2%统计项目周期内重大技术问题的发生次数，每发生1次扣除5分，最高扣除20分。项目验收通过率100%项目最终验收通过次数与总验收次数的比例，未通过1次扣除10分，最高扣除20分。技术方案创新性新技术应用比例25%30%项目中应用的新技术占总技术方案的比例，每低1%扣除5分，最高扣除25分。技术专利申请量1项/年每年技术专利申请数量，每少1项扣除5分，最高扣除25分。技术方案优化建议采纳率80%提交的技术方案优化建议被采纳的比例，每低1%扣除3分，最高扣除25分。行业技术标准贡献度参与制定1项行业标准每年参与制定的行业标准数量，未参与或未制定1项扣除5分，最高扣除25分。技术方案评审通过率95%技术方案内部评审通过率，每低1%扣除5分，最高扣除25分。团队协作与沟通能力跨部门协作满意度20%4.5分（满分5分）通过跨部门同事的匿名评价计算，每低0.1分扣除4分，最高扣除20分。项目会议参与率90%项目会议的参与次数与应参与次数的比例，每低1%扣除3分，最高扣除20分。技术问题响应时间小于24小时记录团队响应并解决技术问题的平均时间，超过1小时扣除2分，最高扣除20分。技术文档质量无重大缺陷根据技术文档的完整性、准确性、可读性进行评分，每发现1项重大缺陷扣除5分，最高扣除20分。知识分享贡献度至少4次/年每年组织或参与的知识分享活动次数，每少1次扣除5分，最高扣除20分。个人专业成长与影响力专业培训完成率15%100%年度内计划参加的专业培训全部完成的比例，未完成1次扣除3分，最高扣除15分。专业认证获取情况获得1项高级认证每年获取的高级专业认证数量，未获取1项扣除5分，最高扣除15分。行业会议演讲次数1次/年每年在行业会议上进行技术分享或演讲的次数，每少1次扣除5分，最高扣除15分。技术指导新员工数量2人/年每年指导的新员工数量，每少1人扣除5分，最高扣除15分。内部技术评审专家评分4.5分（满分5分）由内部技术评审专家对个人技术能力进行匿名评分，每低0.1分扣除3分，最高扣除15分。本考核表旨在评估能源行业技术专家在项目成功率、技术方案创新性、团队协作与沟通能力以及个人专业成长与影响力四个维度的综合表现。请根据各指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。权重分配已考虑各维度的重要性，具体评分时请确保各项评分标准的执行一致。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：