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互联网企业UI设计师用户界面满意度绩效评价考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分用户界面设计质量界面布局合理性40%90分以上根据界面布局是否符合用户操作习惯、视觉平衡性进行评分,每项不符合要求扣2分视觉元素美观度90分以上根据色彩搭配、图标设计、字体选择等视觉元素进行评分,每项不符合要求扣1.5分交互设计流畅性85分以上根据操作流程是否顺畅、反馈及时性进行评分,每项不符合要求扣2分设计一致性95分以上根据整个产品线设计风格是否统一进行评分,每项不一致扣2分设计文档完整性90分以上根据设计规范文档的完整性和准确性进行评分,每项缺失或错误扣1.5分用户反馈响应效率用户反馈处理时长20%平均2个工作日内响应根据收到用户反馈后的响应速度进行评分,超过3个工作日响应扣2分,每延长时间再扣1分问题解决率90%以上根据用户反馈的问题是否得到有效解决进行评分,每项未解决扣1.5分设计优化采纳率85%以上根据用户建议被采纳的比例进行评分,每低1%扣1分用户反馈满意度4.0分以上(5分制)根据用户调研问卷中的设计满意度评分进行计算,每低0.2分扣2分跨部门沟通协作无重大沟通障碍根据与产品、开发团队的协作效率进行评分,每次严重沟通问题扣1.5分设计创新与改进创新设计提案数量25%至少4个/季度根据提交的创新设计方案数量进行评分,每少1个扣2分设计方案落地率80%以上根据创新设计方案被采纳并实施的比例进行评分,每低5%扣1.5分竞品分析深度每季度完成2次深度分析根据竞品分析报告的质量和实用性进行评分,每少1次扣2分设计趋势跟进至少3项前沿设计趋势应用根据设计方案中是否融入行业前沿趋势进行评分,每少1项扣1.5分原型测试覆盖率核心功能100%测试根据交互原型测试的完整性进行评分,每项核心功能未测试扣2分团队协作与知识分享设计规范培训参与度15%100%参与根据是否参与团队设计规范培训进行评分,每缺勤1次扣1分新人带教效果带教1名新设计师并完成考核根据新设计师的考核结果进行评分,考核不及格扣2分设计资源库贡献每月至少贡献3个设计资源根据设计素材库的贡献数量和质量进行评分,每少1个扣1分跨部门培训分享每季度至少1次根据在团队外进行的培训分享次数进行评分,每少1次扣1.5分团队反馈积极度每月至少提交2条建设性意见根据向团队提出的改进建议被采纳情况进行评分,每少1条扣1分本考核表用于评估UI设计师在用户界面设计方面的综合表现,请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。评分标准:优秀(90-100分)、良好(80-89分)、合格(70-79分)、需改进(低于70分)。权重说明:用户界面设计质量占比最高(40%),其次是用户反馈响应效率(20%)、设计创新与改进(25%)以及团队协作与知识分享(15%)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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