汽车生产制造工艺工程师绩效考核表

汽车生产制造工艺工程师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分工艺设计创新能力新产品工艺方案设计完成率30%100%按实际完成方案数量占总计划数量的比例评分，每完成10%加1分，最高不超过满分。工艺创新提案数量5项按实际提交提案数量计分，每项计1分，未达标不扣分。工艺设计方案采纳率80%按采纳方案数量占总提交方案数量的比例评分，每增加10%加1分，最高不超过满分。工艺设计文档质量无重大错误按文档完整性和准确性评分，每发现1处重大错误扣1分，扣完为止。工艺优化项目推动力3项按实际推动完成的工艺优化项目数量计分，每项计1分，未达标不扣分。生产效率提升贡献生产周期缩短比例25%15%按实际缩短周期百分比评分，每增加3%加1分，最高不超过满分。制造成本降低金额500万元按实际降低成本金额计分，每增加100万元加1分，最高不超过满分。生产良品率提升2%按实际提升百分比评分，每增加0.5%加1分，最高不超过满分。生产线瓶颈解决数量2个按实际解决瓶颈问题数量计分，每项计1分，未达标不扣分。工艺改进提案落地率70%按实际落地提案数量占总提案数量的比例评分，每增加10%加1分，最高不超过满分。团队协作与知识传承跨部门协作项目参与度20%4项按实际参与跨部门项目数量计分，每项计1分，未达标不扣分。新员工培训完成数量5人按实际完成培训的新员工数量计分，每增加1人加1分，最高不超过满分。工艺知识文档贡献量10篇按实际贡献的工艺知识文档数量计分，每篇计1分，未达标不扣分。团队内部技术分享次数4次按实际组织或参与的技术分享次数计分，每次计1分，未达标不扣分。工艺问题响应速度2小时内按平均响应时间评分，每提前0.5小时加1分，最高不超过满分。工艺质量与合规性工艺文件准确率25%95%按文件准确率评分，每增加1%加1分，最高不超过满分。工艺变更执行偏差率5%按实际偏差率评分，每减少1%加1分，最高不超过满分。工艺合规性审核通过率100%按审核通过次数占总审核次数的比例评分，每增加1%加1分，最高不超过满分。客户投诉关联工艺问题解决率90%按实际解决客户投诉关联问题的数量占总投诉数量的比例评分，每增加5%加1分，最高不超过满分。工艺安全事件发生率0按事件发生次数计分，未发生计满分，发生1次扣5分，扣完为止。本考核表旨在全面评估汽车生产制造工艺工程师在工艺设计创新、生产效率提升、团队协作与知识传承、工艺质量与合规性四个维度的表现。请根据实际工作完成情况，对照各指标进行自评或由上级进行评价。权重分配说明：工艺设计创新能力（30%）、生产效率提升贡献（25%）、团队协作与知识传承（20%）、工艺质量与合规性（25%）。评分时请严格遵循各指标的评分标准，确保考核的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：