互联网技术架构师技术实现绩效评定表

互联网技术架构师技术实现绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分系统设计与架构能力设计方案合理性35%设计方案符合业务需求且具备高扩展性根据设计方案是否满足性能、安全、可维护性等要求进行评分，每项要求满足得分为25分，总计100分技术选型准确性选择的技术方案符合项目需求且具备前瞻性根据技术选型的成熟度、社区支持度、与项目需求的匹配度进行评分，每项得分为33分，总计100分架构文档完整性提供完整的技术架构文档，包括模块划分、接口定义、部署方案等根据文档的完整性、准确性、易读性进行评分，每项得分为33分，总计100分架构评审通过率架构设计方案通过技术评审的比例达到90%以上根据评审中提出的问题数量和严重程度进行评分，每问题扣除5分，最低为0分技术方案落地效果实际系统运行稳定，性能指标达到预期根据系统上线后的稳定性（月度故障率）、性能指标（如QPS）达标情况进行评分，每项得分为20分，总计100分技术攻关与问题解决能力复杂问题解决效率30%解决关键技术难题的平均周期不超过3天根据问题解决周期进行评分，每延迟1天扣除5分，最低为0分技术瓶颈突破贡献主导解决至少2个关键技术瓶颈根据解决瓶颈的规模、难度、影响范围进行评分，每项重大突破得分为25分，总计100分技术方案创新性提出至少1项创新性技术解决方案并被采纳根据方案的原创性、实施效果进行评分，每项得分为25分，总计100分团队技术指导效果团队成员技术能力提升明显通过技术分享、代码评审等方式对团队的技术成长进行评分，根据团队成员的反馈和成长曲线进行综合评分，总计100分应急响应速度重大技术故障的响应时间不超过15分钟根据故障响应速度进行评分，每延迟1分钟扣除3分，最低为0分代码质量与工程实践代码规范符合度20%代码提交符合团队编码规范，CodeReview一次性通过率80%以上根据CodeReview的拒绝率进行评分，每拒绝一次扣除2分，最低为0分代码可读性代码注释完整，命名规范，易于理解通过同行评审进行评分，每处明显问题扣除3分，最低为0分单元测试覆盖率核心模块的单元测试覆盖率不低于80%根据实际覆盖率进行评分，每低1%扣除0.5分，最低为0分代码重构贡献主导完成至少1次重要代码重构根据重构的范围、效果、后续维护成本降低进行评分，每项得分为25分，总计100分技术债务管理识别并推动解决至少2项技术债务根据债务解决的数量、质量进行评分，每项得分为25分，总计100分团队协作与沟通能力跨团队沟通有效性15%与产品、测试、运维团队协作顺畅，需求理解准确根据协作过程中的问题次数和解决效率进行评分，每出现1次重大问题扣除5分，最低为0分技术方案沟通清晰度向非技术人员清晰解释技术方案的能力通过模拟沟通场景或实际会议效果进行评分，总计100分新人指导效果指导至少1名初级工程师熟悉技术架构根据被指导者的成长速度和反馈进行评分，总计100分技术文档维护及时更新技术文档，确保准确性根据文档更新频率和滞后程度进行评分，每滞后1次扣除3分，最低为0分团队知识分享参与或主导至少2次技术分享根据分享内容的深度、广度和听众反馈进行评分，每项得分为25分，总计100分本考核表用于评估互联网技术架构师在技术实现方面的综合表现。请根据被考核人在各维度的实际表现，对照评分标准进行打分，最终得分=各维度得分*权重之和。考核结果应结合具体事例，客观反映被考核人的工作能力和贡献。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：