体育产业教练员运动员训练与比赛成绩绩效评定表

体育产业教练员运动员训练与比赛成绩绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划完整性与科学性25%制定符合运动员水平且科学的训练计划，覆盖所有关键项目根据计划完整性和科学性评分，完整覆盖所有关键项目且科学合理得满分，每缺少一项或一项不合理扣5%训练执行率运动员按计划完成训练的比率达到90%以上按实际执行率评分，执行率90%以上得满分，每低1%扣2%训练强度控制训练强度符合运动员负荷承受能力，无超负荷现象通过监测数据评分，无超负荷现象得满分，出现1次超负荷扣3%训练调整及时性根据运动员状态及时调整训练计划，调整响应时间不超过3天根据调整次数和响应时间评分，响应时间短且调整合理得满分，每延迟1天扣2%，调整不合理扣3%训练记录完整性训练记录完整且准确，包括所有关键数据根据记录完整性和准确性评分，完整准确得满分，每缺失一项关键数据扣2%运动员技术提升技术动作改进率30%关键技术动作改进率达到80%以上通过视频分析和教练评估评分，改进率80%以上得满分，每低1%扣2%技术稳定性核心技术动作稳定性达到90%以上通过比赛和训练表现评分，稳定性90%以上得满分，每低1%扣2%新技能掌握速度掌握新技能的时间缩短至标准时间的一半以内根据掌握时间评分，缩短一半得满分，每延长1天扣2%技术动作标准化程度技术动作符合标准动作规范的程度达到85%以上通过标准化评估评分，符合度85%以上得满分，每低1%扣2%技术动作错误率关键比赛或训练中的技术动作错误率低于5%通过比赛和训练数据评分，错误率低于5%得满分，每高1%扣3%比赛成绩表现个人比赛成绩提升率35%个人主要比赛成绩提升率达到15%以上根据成绩提升幅度评分，提升15%以上得满分，每低1%扣2%团队比赛胜率团队比赛胜率达到60%以上根据胜场率评分，胜率60%以上得满分，每低1%扣2%关键比赛得分/排名关键比赛得分/排名提升至前10名以内根据得分/排名提升评分，进入前10名得满分，每落后1名扣2%比赛稳定性连续5场比赛表现稳定，未出现重大失误通过比赛表现评分，连续5场稳定得满分，每出现1次重大失误扣3%重大比赛获奖情况在重要赛事中获得至少1个奖牌（金/银/铜）根据获奖情况评分，获奖得满分，未获奖扣5%团队管理与沟通团队凝聚力10%团队内部关系融洽，凝聚力评分达到80%以上通过团队调研和教练评估评分，凝聚力80%以上得满分，每低1%扣2%运动员激励效果运动员在训练和比赛中保持高积极性的比率达到85%以上通过观察和访谈评分，积极性85%以上得满分，每低1%扣2%沟通效率与运动员、管理层沟通及时且有效，问题解决率100%通过沟通记录和问题解决率评分，100%解决得满分，每出现1个未解决问题扣3%反馈及时性对运动员表现提供反馈的响应时间不超过2天根据反馈时间评分，响应时间短得满分，每延迟1天扣2%管理规范性团队管理符合体育产业相关规范，无重大违规行为通过管理记录和合规性检查评分，合规无违规得满分，每出现1次违规扣5%本考核表用于评定体育产业教练员运动员在训练与比赛中的综合表现，请根据各维度指标实际完成情况逐项评分。权重分配为：训练计划制定与执行（25%）、运动员技术提升（30%）、比赛成绩表现（35%）、团队管理与沟通（10%）。评分时需结合目标值和评分标准，确保公平客观。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被