制造业生产设备维护工程师设备维护效率与质量绩效考核表

制造业生产设备维护工程师设备维护效率与质量绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设备故障响应速度故障平均响应时间30%30分钟以内实际响应时间小于等于目标值，得满分；每超过目标值10分钟，扣5分，最高扣20分。故障处理及时率95%实际处理及时率等于或高于目标值，得满分；每低于目标值1%，扣3分，最高扣15分。紧急故障处理次数每月不超过5次实际处理次数等于或低于目标值，得满分；每超过目标值1次，扣4分，最高扣20分。故障升级次数每月不超过2次实际升级次数等于或低于目标值，得满分；每超过目标值1次，扣5分，最高扣20分。故障处理首次修复率98%实际修复率等于或高于目标值，得满分；每低于目标值1%，扣3分，最高扣15分。设备维护质量维护计划完成率35%100%实际完成率等于目标值，得满分；每低于目标值1%，扣5分，最高扣25分。维护记录准确率99%实际准确率等于或高于目标值，得满分；每低于目标值1%，扣4分，最高扣20分。设备故障复发率5%实际复发率等于或低于目标值，得满分；每高于目标值1%，扣5分，最高扣25分。维护后设备运行稳定性设备运行稳定性评分≥85分实际评分等于或高于目标值，得满分；每低于目标值1分，扣2分，最高扣20分。客户/部门满意度满意度评分≥90分实际评分等于或高于目标值，得满分；每低于目标值1分，扣3分，最高扣30分。备件管理效率备件需求准确率20%95%实际准确率等于或高于目标值，得满分；每低于目标值1%，扣4分，最高扣20分。备件库存周转率≥5次/年实际周转率等于或高于目标值，得满分；每低于目标值0.5次，扣3分，最高扣20分。备件缺货率3%实际缺货率等于或低于目标值，得满分；每高于目标值1%，扣5分，最高扣25分。备件采购及时率98%实际及时率等于或高于目标值，得满分；每低于目标值1%，扣3分，最高扣15分。备件成本控制率≤预算的105%实际成本控制率等于或低于目标值，得满分；每超过目标值1%，扣4分，最高扣20分。团队协作与知识分享跨部门协作满意度15%满意度评分≥85分实际评分等于或高于目标值，得满分；每低于目标值1分，扣2分，最高扣15分。技术文档贡献次数每月至少贡献2次实际贡献次数等于或高于目标值，得满分；每低于目标值1次，扣3分，最高扣15分。新员工培训覆盖率100%实际覆盖率等于目标值，得满分；每低于目标值1%，扣2分，最高扣10分。团队知识库更新率月更新率≥20%实际更新率等于或高于目标值，得满分；每低于目标值2%，扣3分，最高扣15分。参与技术交流次数每年至少4次实际参与次数等于或高于目标值，得满分；每低于目标值1次，扣3分，最高扣15分。本考核表用于评估制造业生产设备维护工程师在设备维护效率与质量方面的表现。请根据工程师的实际工作情况，对照各维度指标进行评分。权重分配如下：设备故障响应速度30%，设备维护质量35%，备件管理效率20%，团队协作与知识分享15%。评分时请严格按照各指标的评分标准执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：