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文档简介

班主任基本功竞赛情景问题现场答辩及答案一、必答题(每题10分,共30分)1.问题:班级文化建设中,“隐性文化”与“显性文化”的区分标准是什么?请结合具体案例说明如何通过二者协同促进班级凝聚力。答案:班级文化的“显性文化”指可直观感知的物质与制度层面,如班徽、教室布置、班规、奖惩制度等;“隐性文化”则是无形的精神内核,包括班级价值观、同学间的情感联结、师生互动模式等。二者区分的核心在于是否具有外显性与可操作性。以初二(3)班为例,显性文化建设中,班主任带领学生设计班徽(以书本与翅膀为主体,寓意“知识助力成长”),在教室后墙设置“成长树”板块,张贴学生阶段性目标卡;制定《班级公约》时采用“民主议事”模式,由学生分组讨论后共同表决通过,明确“尊重差异、互助共进”的行为准则。隐性文化方面,每周五开展“心灵茶话会”,学生自愿分享学习困惑或生活趣事,班主任引导其他同学用“我理解你……”“我建议……”的句式回应,逐渐形成“倾听-共情-支持”的沟通氛围。一次校运动会上,班级接力赛因失误未进前三,学生情绪低落时,班长自发组织“失败也闪光”主题班会,引用《班级公约》中“过程比结果更重要”的条款,结合“成长树”上“突破自我”的目标卡,带领全班复盘训练中的进步。此时显性文化(公约、目标卡)成为情感共鸣的载体,隐性文化(互助、包容)则转化为实际行动,最终班级凝聚力显著提升。2.问题:当发现学生在周记中写道“我努力了但成绩还是不好,可能我天生就笨”时,作为班主任,你会从哪些维度进行心理干预?请说明具体步骤。答案:此类情况需从认知调整、归因引导、支持系统构建三个维度干预,具体步骤如下:第一步:建立信任关系。利用课余时间单独约谈学生,先肯定其愿意表达真实感受的勇气(“你愿意把这些写出来,说明你很重视自己的成长,这特别好”),再用共情降低防御(“我能感觉到你心里特别着急,好像拼尽全力却踩不到支点,这种无力感一定很难受”)。第二步:修正不合理认知。通过“具体事件追问法”引导学生具体化“努力”的表现(如“你说的努力,是指每天多做1小时数学题?还是调整了记笔记的方法?”),再对比成绩变化,帮助其发现“努力”与“效果”间的因果可能存在方法偏差(如“你提到最近主攻难题,但月考基础题失分多,或许我们可以一起分析试卷,调整复习重心?”)。同时引入“成长型思维”概念,举例班级中曾因方法调整而进步的学生案例(如“小敏上学期也遇到类似情况,后来我们一起用‘错题分类法’,现在基础题正确率提高了20%”),弱化“天生笨”的固定思维。第三步:制定可操作的改进计划。与学生共同拆解学习目标(如“本周先把数学前两章的基础概念梳理清楚,每天花20分钟做基础题”),并约定“每日小反馈”机制(由学生记录完成情况,班主任隔天用便签写鼓励语)。同时联系科任老师,反馈学生的努力与困惑,请老师在课堂上对其基础题回答给予具体肯定(如“这道题的步骤写得很清晰,说明你对概念理解到位了”),强化正向激励。第四步:完善支持系统。建议学生加入班级“学习互助小组”,与擅长基础题的同学结队,在合作中获得具体方法指导;与家长沟通时,强调“孩子的努力值得被看见”,指导家长用“过程性表扬”替代“结果性评价”(如不说“这次考得不错”,而说“我看到你每天复习到十点,整理错题本特别认真”)。3.问题:《中小学德育工作指南》提出“协同育人”要求,当家长因孩子成绩下滑要求增加作业量,而科任老师认为应减轻负担时,班主任如何协调二者分歧?请结合沟通技巧说明。答案:协调分歧需遵循“共情-澄清-共识”的沟通逻辑,具体步骤如下:首先,分别倾听,建立共情。与家长沟通时,先肯定其对孩子的关心(“我特别理解您的着急,每个父母都希望孩子能有好的发展”),再引导其表达深层需求(“您希望增加作业量,是担心孩子‘学不够’,还是觉得当前作业针对性不足?”);与科任老师沟通时,同理其教育理念(“您主张减负,是希望孩子有更多时间消化知识,避免机械重复,这对培养学习兴趣很重要”)。其次,澄清事实,消除信息差。调取学生近期作业完成数据(如平均完成时间、正确率波动)、课堂表现记录(如专注度、提问频率),用具体数据说明:若学生当前作业完成时间已超1.5小时且正确率未提升,增加量可能导致疲劳低效;若作业正确率高但拓展题失分多,则问题可能在“质”而非“量”。同时,向家长解释“有效学习”的规律(如“心理学研究表明,超过25分钟的单一任务学习效率会下降,分段学习+及时反馈效果更好”),向老师说明家长的焦虑源于“看不到进步的具体路径”。最后,推动共识,制定方案。组织三方(班主任、家长、科任老师)会议,基于学生实际情况提出折中方案:如将“增加作业量”调整为“精准补漏”(针对错题类型定制3-5道变式题,每日15分钟完成),由老师提供题源,家长负责监督完成但不批改(避免越界),班主任隔天检查反馈并记录进步(如“今天的变式题做对了2道,比上周多1道”)。同时,建议家长参与“家庭学习角”建设(如设置固定学习区、准备计时器),将“监督作业”转化为“营造学习环境”,既满足家长的参与需求,又落实减负要求。二、情景题(每题20分,共40分)1.情景:课间操时,你发现本班男生小宇与隔壁班男生小亮在操场角落推搡,周围聚集了10余名学生围观,其中有学生拿出手机拍摄。此时你会如何处理?请详细描述现场应对与后续教育的全过程。答案:现场应对(3分钟内):(1)快速介入,控制局面:立即上前隔开两人,用坚定但平和的语气说:“先停下,有问题我们一起解决。”同时示意班干部疏散围观学生(“大家先回队伍,课间操要开始了”),对拍摄学生说:“手机先收起来,事情没弄清楚前,随意传播可能会伤害到同学。”(2)初步了解冲突原因:将小宇、小亮带至操场边的空教室,先检查是否有受伤(“小宇,你手腕红了,疼吗?小亮,你脖子这里有没有被抓?”),确认无大碍后,分别询问:“能告诉我刚才发生了什么吗?从你看到的第一步说起。”(避免诱导性提问,如不说“是不是他先动手?”)(3)固定关键信息:记录冲突起因(如“小宇说小亮昨天打篮球时故意撞他,小亮说只是身体对抗”)、参与人数、是否有其他目击者(“刚才围观的同学里,有谁看到了全过程?”),同时要求两人删除或交出手机拍摄内容(“如果你们刚才拍了视频,现在需要交给我,这是为了避免误会扩散”)。后续教育(1-3天内):(1)核实事实,明确责任:联系体育老师调取篮球场监控(若有),询问目击者(如“你当时站在哪个位置?看到小亮的动作是推还是撞?”),确认冲突性质(非预谋性肢体摩擦)。与两人单独沟通时,用事实说话(“监控显示,昨天篮球对抗时小亮的手臂有回收动作,可能不是故意”“今天你推他时,他后退撞到了花坛,这可能造成受伤”),引导其反思行为后果(“如果当时旁边有台阶,后果会怎样?”)。(2)开展“情绪管理”主题教育:组织两人所在的男生小组(包括部分目击者)开展“冲突解决四步法”活动:①觉察情绪(“当你觉得被冒犯时,身体有什么反应?心跳加快?手心出汗?”);②暂停行动(“这时候可以深呼吸10秒,或者说‘我需要冷静一下’”);③表达需求(“用‘我感到……因为……我希望……’的句式,比如‘我感到生气,因为你撞了我,我希望你能道歉’”);④协商解决(“如果对方不认同,我们可以找老师或朋友帮忙,而不是动手”)。小宇和小亮现场模拟了冲突场景,用新方法重新对话,小亮主动说:“昨天撞你可能是我没注意,对不起。”小宇回应:“我当时也太急了,下次我会先问清楚。”(3)修复关系与班级影响:在班级晨会上开展“目击者的责任”讨论(“看到冲突时,我们可以做什么?起哄、拍摄还是劝阻?”),引导学生认识到“沉默或推波助澜可能加剧矛盾”;私下与拍摄学生沟通(“你当时想记录是为了‘留证据’,但未经允许传播可能让同学被误解,下次可以先告诉老师”),并请其在小组内分享反思。最后,安排小宇和小亮共同负责本周的班级卫生监督(需合作完成),通过具体事务重建信任。2.情景:班级转学生小晴(女)近期出现以下情况:上课频繁走神,作业经常漏交;与同学交流时总是低头轻声,课间独自坐在座位上;周五放学时,你看到她在校门口被一名中年女子(后确认是其继母)大声责备“又考这么差,不如别读了”。作为班主任,你会如何帮助小晴?请说明具体策略与实施步骤。答案:第一步:建立情感联结(1周内)(1)主动关注,创造“安全表达”机会:利用批改作业时写个性化评语(如“今天的作文里,你写‘秋天的桂花香让我想起外婆’,这段特别温暖,老师想听听更多关于外婆的故事”),课间路过座位时自然询问(“小晴,早上的数学课,最后那道题你听懂了吗?需要我再讲讲吗?”),逐步降低其防御心理。(2)介入家庭矛盾,了解背景信息:通过电话与小晴父亲沟通(避免直接找继母),表达对小晴的关心(“小晴最近在学校状态有些低落,我们想一起帮助她”),了解家庭情况(如“她和继母的相处模式是怎样的?平时谁负责辅导学习?”),得知继母因自己孩子(小晴同父异母的弟弟)即将上小学,经济压力大,对小晴成绩要求严格;小晴母亲早逝,从小由外婆抚养,半年前外婆病逝后转来与父亲同住,情感支持缺失。第二步:多维度支持系统构建(1-2个月)(1)学业支持:安排学习委员与小晴结为“学习伙伴”,每天课后用10分钟梳理重点(如“今天数学的因式分解,我整理了3个例题,我们一起看看”),作业漏交时不直接批评,而是询问:“是题目太难?还是时间不够?我们可以调整作业顺序,先做简单的。”同时与科任老师沟通,对小晴的进步给予“放大表扬”(如“小晴今天的英语听写全对了,特别棒!”),帮助其重建学习信心。(2)心理支持:利用“心灵信箱”(班级匿名倾诉渠道)收到小晴的信后,约她到心理辅导室,用“非暴力沟通”技巧引导表达(“你说‘我很没用’,是因为继母的话让你觉得自己不被接纳吗?”“外婆去世后,你是不是觉得失去了最懂你的人?”),过程中适时递纸巾、轻拍肩膀传递温暖。推荐她加入学校“绿植养护社”(需要耐心、无需多交流),在照顾植物的过程中获得“被需要”的感觉,逐渐打开社交圈。(3)家庭沟通:组织“家庭教育沙龙”,邀请小晴父亲、继母参加,主题为“如何与孩子有效沟通”。会上播放一段小晴的录音(提前征得同意):“我知道妈妈(继母)很辛苦,但我真的很努力了,只是还没找到方法……我希望她能抱抱我,而不是骂我。”然后引导继母换位思考(“如果是你自己的孩子被当众责备,你会是什么感受?”),建议用“观察-感受-需求”的句式沟通(如“小晴,这次数学考了75分(观察),妈妈有点担心你的学习(感受),我们一起找找哪里没懂,好吗?(需求)”)。同时,与父亲协商由其负责日常情感陪伴(如每周带小晴去外婆的老房子走走,聊聊外婆的故事),继母负责生活照顾,明确分工减少矛盾。第三步:长期跟踪与成长强化(持续一学期)(1)建立“成长档案”:记录小晴的每一点进步(如“10月12日,课间主动帮同学捡作业本”“11月5日,数学周测进步10分”),每月与她一起回顾,用具体事例强化“我在变好”的认知。(2)引导自我赋能:在班会课开展“我的闪光点”分享活动,小晴在同学鼓励下说出“我会给教室的绿萝浇水,它长得特别好”,班主任趁机总结:“用心照顾生命,这是特别珍贵的能力,小晴做到了。”逐渐帮助她从“成绩定义自我”转向“多元价值认同”。(3)联动社区资源:联系小晴外婆生前所在社区的志愿者,定期组织“隔代亲情延续”活动(如重阳节一起做糕点、清明节去扫墓),让小晴在熟悉的环境中获得情感慰藉,缓解家庭关系带来的压力。三、论述题(30分)问题:《义务教育课程方案和课程标准(2022年版)》强调“五育融合”,请结合班主任工作实际,论述如何通过班级活动设计实现“德育、智育、体育、美育、劳动教育”的有机融合,并举例说明。答案:“五育融合”的核心在于打破各育的孤立性,通过主题化、项目式的班级活动,让学生在真实情境中综合发展。班主任可从“选定融合主题-设计分层任务-搭建展示平台-评价多元能力”四步推进,具体如下:第一步:选定融合主题,锚定教育目标主题需贴近学生生活,能自然承载多育元素。例如,结合“传统节日”设计“中秋家宴”项目:德育目标(传承家庭文化、培养感恩心)、智育目标(计算成本、设计菜单需数学与统筹能力)、体育目标(采购食材、布置场地需体力协作)、美育目标(餐桌摆盘、手作灯笼体现审美)、劳动教育目标(洗菜、烹饪、清洁全程参与)。第二步:设计分层任务,渗透多育要求将活动拆解为“家庭调研-小组规划-实践执行-总结反思”四个阶段,每个阶段融入不同育的要求:家庭调研(德育+智育):要求学生采访长辈“小时候过中秋的故事”,记录传统习俗(如打月饼、拜月),并用表格整理“过去与现在中秋活动的变化”(智育:信息收集与分析)。同时,引导思考“为什么长辈特别重视这些习俗?”(德育:理解文化传承的意义)。小组规划(智育+美育):6人小组为单位,用1周时间设计“中秋家宴”方案,需包含:①菜单(考虑营养均衡,数学:计算人均成本);②场地布置(手绘设计图,美育:色彩搭配与空间规划);③分工表(明确采购、烹饪、主持等角色,智育:任务分配与时间管理)。实践执行(体育+劳动教育+德育):利用周末开展“家宴日”,学生在家长协助下完成采购(体育:搬运食材)、准备(劳动:摘菜、揉面)、烹饪(劳动:学习基础厨艺)、用餐(德育:为长辈盛饭、说感恩的话)。过程中鼓励学生解决突发问题(如“采购的糯米不够,如何用其他食材替代?”,智育:灵活应变)。总结反思(多育融合):用“图文+视频”制作活动手册,撰写反思日记(如“我发现奶奶做的老式月饼虽然不如蛋糕甜,但里面包着花生和回忆”,德育:情感升华;“我们小组因为分工不明确浪费了半小时,下次要提前演练”,智育:经验总结)。第三步:搭

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