动漫设计师创意实现度绩效考核表

动漫设计师创意实现度绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意构思能力原创概念设计数量30%5个/季度按实际完成数量计分，每完成1个得20分，最高100分概念设计采纳率60%统计提交的概念设计方案被团队采纳的比例，按比例计分，60%得100分，每低5%扣10分，最低60分设计稿创新性中等及以上评价由主管根据设计稿的新颖度、独特性进行评分，中等及以上评价得100分，中等评价得80分，一般评价得60分设计提案完整性90%评估设计提案是否包含完整世界观、角色设定、场景描述等要素，按比例计分，90%得100分，每低10%扣20分，最低60分设计文档质量无重大缺陷由主管根据设计文档的清晰度、准确性进行评分，无重大缺陷得100分，存在轻微问题得80分，存在严重问题得60分视觉表现能力画面完成度25%100%按实际完成画面数量占总计划数量的比例计分，100%得100分，每低10%扣20分，最低60分画面质量评分85分以上由主管根据画面细节、色彩搭配、构图等综合评分，85分以上得100分，每低5分扣10分，最低60分角色造型还原度90%评估角色造型与原案设计的相似度，按比例计分，90%得100分，每低5%扣10分，最低60分场景氛围表现中等及以上评价由主管根据场景氛围营造能力进行评分，中等及以上评价得100分，中等评价得80分，一般评价得60分特效制作质量无重大缺陷由主管根据特效的流畅度、细节度进行评分，无重大缺陷得100分，存在轻微问题得80分，存在严重问题得60分团队协作能力沟通响应速度20%24小时内统计平均沟通响应时间，24小时内得100分，每延长2小时扣10分，最低60分需求理解准确性95%评估对设计需求的理解和执行偏差程度，按比例计分，95%得100分，每低5%扣10分，最低60分修改意见接受度80%以上统计设计稿修改后接受团队意见的比例，80%以上得100分，每低5%扣10分，最低60分跨部门协作表现良好由主管根据与其他部门（如动画、分镜）的协作情况评分，良好得100分，一般得80分，较差得60分知识分享积极性参与至少1次团队分享按实际参与团队分享的次数计分，参与1次得100分，未参与得60分效率与交付任务按时完成率25%90%统计按时完成设计任务的比例，90%得100分，每低5%扣10分，最低60分设计资源利用率85%评估设计资源（如素材库、模板）的使用效率，按比例计分，85%得100分，每低5%扣10分，最低60分设计文件规范性100%评估设计文件命名、图层管理、格式规范等，100%得100分，每出现1处问题扣10分，最低60分设计迭代优化能力中等及以上评价由主管根据设计稿在迭代过程中的改进程度进行评分，中等及以上评价得100分，中等评价得80分，一般评价得60分设计成果交付完整性100%评估设计成果是否包含所有必要文件和说明，100%得100分，每缺少1项关键文件扣20分，最低60分本考核表用于评估动漫设计师在创意构思、视觉表现、团队协作及效率交付四个维度的综合表现。请主管根据设计师的实际工作表现，对照各指标的目标值和评分标准进行评分。权重分配说明：创意构思能力（30%）、视觉表现能力（25%）、团队协作能力（20%）、效率与交付（25%）。最终得分=∑（各维度得分×权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考