校企联合实训基地管理方案

校企联合实训基地管理方案一、总则（一）建设宗旨与目标校企联合实训基地（以下简称“基地”）旨在深化产教融合，促进教育链、人才链与产业链、创新链有机衔接。通过整合校企双方优势资源，为学生提供真实的职业环境和实践操作机会，培养其专业技能、职业素养和创新精神，同时为企业输送符合产业发展需求的高素质技术技能人才，实现校企协同育人、互惠共赢的良好局面。（二）适用范围本方案适用于基地的建设规划、日常运营、教学管理、安全保障、师资建设、考核评估及持续改进等各项工作。凡参与基地实训教学活动的学校师生、企业指导人员及其他相关人员均须遵守本方案。（三）基本原则1.优势互补、资源共享：充分发挥学校在理论教学、人才培养方面的基础作用和企业在实践资源、技术装备方面的优势，实现教育资源与产业资源的有效整合。2.育人为本、能力为重：以学生为中心，注重培养学生的实践能力、创新能力和职业适应能力，促进学生全面发展。3.互惠互利、共同发展：兼顾学校人才培养和企业发展需求，通过基地建设促进教学改革，提升企业竞争力，实现双方共同发展。4.规范管理、注重实效：建立健全各项管理制度，明确各方职责，确保基地运行有序、实训效果显著。二、组织架构与职责分工（一）领导小组由校企双方共同组建基地建设与管理领导小组，作为基地的最高决策机构。其主要职责包括：1.审定基地发展规划、年度工作计划和重要管理制度。2.协调解决基地建设与运行中的重大问题。3.审议基地年度经费预算与决算。4.监督检查基地各项工作的落实情况。领导小组组长由校企双方主要领导轮流担任或共同担任，成员包括双方相关部门负责人。（二）日常管理机构设立基地管理办公室（以下简称“基地办”），作为领导小组的常设办事机构，负责基地的日常运营与管理工作。基地办可设在学校相关二级学院或教务处，并配备专（兼）职管理人员。企业方指定专人作为联络员，协同开展工作。基地办主要职责包括：1.执行领导小组的各项决议，组织实施基地年度工作计划。2.负责基地日常运行管理、安全保障及后勤服务。3.协调校企双方在基地教学、师资、设备等方面的资源调配。4.负责实训项目的组织与实施，学生实训过程的管理与考核。5.收集、整理基地运行相关数据，撰写年度工作报告。6.组织开展基地宣传、交流与合作活动。（三）校企双方职责分工1.学校职责：*负责选派符合实训要求的学生，并做好学生实训前的思想教育、安全教育和纪律教育。*参与实训方案的制定与修订，派遣专业教师参与实训指导与管理，协助企业导师开展教学活动。*负责学生在校期间的学籍管理，并将实训成绩纳入学生综合评价体系。*配合企业做好实训基地的文化建设，共同营造良好的育人环境。*参与基地的考核评估与持续改进工作。2.企业职责：*提供符合实训要求的场地、设备、工具、原材料等，并确保其正常运行和安全使用。*根据企业生产实际和岗位需求，参与或主导实训方案的制定，提供真实的生产项目或模拟项目作为实训内容。*选派具有丰富实践经验和良好职业素养的技术骨干或管理人员担任企业导师，负责学生实训期间的岗位指导、技能传授和安全督导。*配合学校做好学生实训过程的管理与考核，提供学生实训表现的客观评价。*为参与实训指导的企业导师提供必要的教学指导培训和适当的津贴补助。*优先录用在基地表现优秀的实训学生。三、运行管理（一）实训项目管理1.项目开发：由基地办牵头，组织校企双方专业人员共同调研产业发展趋势和岗位能力需求，联合开发或优化实训项目。实训项目应体现实践性、职业性和创新性。2.项目内容：明确各实训项目的教学目标、教学内容、教学方法、实训流程、考核标准、所需设备及指导教师等。3.项目实施：根据学校教学计划和企业生产安排，由基地办统筹安排各专业、各批次学生的实训时间和项目内容，确保实训有序进行。（二）学员管理1.学员选拔：学校根据实训项目要求，按照公平、公正、公开的原则选拔实训学员，并将学员名单报基地办备案。2.入基地教育：学员进入基地前，由基地办组织开展入基地教育，内容包括基地规章制度、安全操作规程、企业文化、职业道德等。3.日常管理：学员在实训期间应严格遵守基地各项规章制度和企业劳动纪律。学校和企业指导教师共同负责学员的日常考勤、学习态度、职业道德等方面的管理。4.实训档案：基地办为每位学员建立实训档案，记录实训项目、实训时间、实训表现、考核结果等信息。（三）指导教师管理1.师资选聘：企业导师应具备扎实的专业技能、丰富的实践经验和良好的沟通能力，由企业推荐，基地办审核备案。学校指导教师应具备相应的专业理论水平和一定的实践能力。2.职责要求：明确校企指导教师的职责分工，共同制定实训指导计划，协同开展实训教学，及时解决学生实训中遇到的问题，关注学生思想动态和安全状况。3.培训与交流：定期组织校企指导教师开展业务培训、教学研讨和经验交流活动，提升指导水平。鼓励学校教师到企业实践锻炼，企业导师到学校参与教学研讨。（四）安全管理1.安全责任：严格落实安全生产责任制，明确校企双方及指导教师的安全职责。学校负责学生实训前的安全教育，企业负责实训过程中的安全管理和防护。2.安全制度：建立健全基地安全管理制度、操作规程和应急预案。定期开展安全检查，及时消除安全隐患。3.防护措施：为学生提供必要的劳动防护用品，确保实训场地、设备、设施符合安全标准。对危险性较大的实训项目，必须有严格的安全防护措施和专人监护。4.应急处理：发生安全事故时，应立即启动应急预案，组织抢救，保护现场，并按规定及时上报。（五）经费管理1.经费来源：基地建设与运行经费可通过学校专项投入、企业支持、政府项目资助、实训服务收费等多种渠道解决。2.经费管理：基地经费应专款专用，建立健全经费管理制度，规范经费使用审批流程。基地办负责经费的日常核算与管理，定期向领导小组汇报经费使用情况。3.设备管理：建立基地设备台账，明确设备的归属、使用、维护和管理责任。企业提供的设备由企业负责维护保养，学校投入的设备由学校负责，或双方协商确定。四、质量监控与评估（一）过程监控基地办建立实训过程监控机制，通过日常巡查、听课、访谈、问卷调查等方式，对实训教学过程、学生学习状态、教师指导情况等进行实时监控，及时发现问题并督促整改。（二）考核评估1.学生考核：根据实训项目要求，由校企指导教师共同对学生进行过程性考核和终结性考核。考核内容包括专业技能、职业素养、团队协作、创新能力等方面。考核结果作为学生课程成绩和综合评价的重要依据。2.基地评估：建立基地运行效果评估机制，定期（如每学年）对基地的办学条件、管理水平、教学质量、社会效益和经济效益等进行综合评估。评估可邀请行业专家、教育专家共同参与。3.反馈改进：及时收集学生、教师、企业对实训教学和基地管理的意见与建议，对评估结果进行分析，针对存在的问题制定改进措施，持续提升基地建设水平和实训质量。五、持续建设与发展1.资源持续投入：鼓励校企双方根据产业发展和技术进步，持续投入资金、设备和技术，不断改善基地实训条件，更新实训内容。2.合作模式创新：积极探索校企联合人才培养新模式，如订单班、现代学徒制、产业学院等，深化校企合作的广度与深度。3.激励与表彰：对在基地建设与管理、实训教学、学生指导等工作中表现突出的集体和个人给予表彰奖励。4.