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电影制片厂制片人电影项目策划及执行情况绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目策划能力剧本质量评估35%8分以上（满分10分）由专业编剧团队对剧本进行评分，根据故事创意、人物塑造、情节合理性等方面综合评定。预算编制合理性误差不超过10%对比实际支出与预算编制，误差在10%以内为满分，每超5%扣1分。市场调研深度覆盖目标受众调研报告完成覆盖目标受众的调研报告并获得采纳为满分，未完成或未采纳按完成度比例扣分。融资方案可行性成功吸引至少2家投资方吸引投资方数量每增加1家加2分，最多加10分。项目立项通过率年度内至少3个项目立项立项项目数量每增加1个加3分，最多加15分。项目执行管理拍摄进度控制30%按计划完成拍摄提前完成或按计划完成拍摄为满分，每延期5%扣1分。成本控制效果实际支出不超过预算的5%支出控制在预算5%以内为满分，超出5%以内按比例扣分。团队协作协调无重大团队冲突根据项目期间团队满意度调查及冲突次数评分，无冲突为满分，每发生1次重大冲突扣2分。风险应对能力有效解决至少2个突发风险有效解决风险每增加1个加2分，最多加10分。后期制作监督质量后期制作按时交付且质量达标按时交付且质量达标的为满分，延期或质量不达标按比例扣分。市场推广效果票房收入达成率20%达到预期票房收入的80%达成率80%以上为满分，每低10%扣1分。影评家评价获得至少3篇正面影评获得正面影评每增加1篇加2分，最多加10分。社交媒体影响力社交媒体总讨论量达到100万讨论量达到100万为满分，每减少10万扣1分。影院合作拓展新拓展至少2家重点影院新拓展影院每增加1家加2分，最多加8分。衍生品销售贡献衍生品销售额达到票房收入的5%贡献率达到5%为满分，每低1%扣0.5分。创新能力项目创新性15%提出至少1个创新性项目提出创新性项目每增加1个加3分，最多加10分。技术应用突破成功应用至少1项新技术成功应用新技术每增加1项加3分，最多加9分。跨界合作模式成功开展至少1次跨界合作成功开展跨界合作每增加1次加3分，最多加9分。行业影响力提升获得行业奖项或重要推荐获得行业奖项或重要推荐为满分，未获得按比例扣分。人才培养贡献培养至少1名优秀青年制片人培养优秀青年制片人每增加1名加3分，最多加9分。本考核表旨在全面评估电影制片厂制片人在电影项目策划及执行方面的综合能力。请根据各项指标的实际表现进行评分，并确保评分标准的一致性。考核结果将作为绩效改进和激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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