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体育赛事策划及执行团队活动效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分赛事策划质量方案创新性35%提出至少3个创新性方案每个创新性方案得2分，最高10分方案可行性评估风险评估准确率达90%以上准确评估得5分，每低10%扣1分，最低3分预算合理性实际支出控制在预算±5%以内控制在±5%以内得5分，每超出±5%扣1分，最低3分供应商选择质量关键供应商满意度达85%以上满意度达85%得5分，每低5%扣1分，最低3分流程完整性策划方案包含至少10个关键流程节点每缺少1个节点扣1分，最低5分执行过程管理时间节点准时率30%关键时间节点准时完成率95%以上准时完成率95%得5分，每低5%扣1分，最低3分团队协作效率跨部门协作问题响应时间小于2小时响应时间小于2小时得5分，每超过30分钟扣1分，最低3分突发事件处理重大突发事件处理率100%处理率100%得5分，每低10%扣1分，最低3分资源调配合理性人力资源调配满意度达80%以上满意度达80%得5分，每低5%扣1分，最低3分现场协调能力现场问题解决率90%以上解决率90%得5分，每低5%扣1分，最低3分活动效果评估参与人数达成率25%实际参与人数达预期人数的110%以上达110%得5分，每低10%扣1分，最低3分活动满意度评分参与者满意度评分达4.0分以上（5分制）评分4.0得5分，每低0.2分扣1分，最低3分媒体曝光量核心媒体曝光量达预期曝光量的120%以上达120%得5分，每低10%扣1分，最低3分目标达成率活动核心目标（如品牌曝光、用户增长）达成率100%以上达100%得5分，每低10%扣1分，最低3分成本效益比每参与用户成本低于预算标准20%低于标准20%得5分，每超出5%扣1分，最低3分团队协作与专业能力跨部门沟通有效性10%关键沟通节点响应时间小于4小时响应时间小于4小时得2分，每超过30分钟扣0.5分，最低1分工作文档规范性关键文档完整率100%，格式规范率95%以上完整率100%得2分，每低5%扣0.5分，格式规范率95%得2分，每低5%扣0.5分，最低1分知识分享参与度参与团队知识分享会次数占计划次数的80%以上参与度80%得2分，每低5%扣0.5分，最低1分问题主动解决率主动提出解决方案问题占比60%以上占比60%得2分，每低5%扣0.5分，最低1分培训完成率相关业务培训完成率100%完成率100%得2分，每低10%扣0.5分，最低1分本考核表用于评估体育赛事策划及执行团队在活动策划、执行、效果及团队协作方面的综合表现。请根据各维度指标实际完成情况，对照评分标准进行打分。最终得分=Σ（各维度得分×权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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