体育产业教练员及运动员团队绩效考核表

体育产业教练员及运动员团队绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练与竞技表现训练计划完成率40%100%按实际完成训练计划的百分比进行评分，每低5%扣1分，最低为0分。比赛胜率60%按赛季总比赛胜率计算，每高5%加1分，最高不超过50分。关键绩效指标达成率80%根据赛季关键绩效指标（如得分、胜场等）的达成率计算，每高5%加1分，最高不超过50分。运动员技术提升显著提升通过运动员技术测试前后对比评分，显著提升为满分，一般提升为80分，略有提升为60分。团队协作与纪律优秀根据教练观察和团队评价，优秀为满分，良好为80分，一般60分。团队管理与指导能力运动员状态管理25%90%通过运动员出勤率、情绪稳定性等指标评估，每低5%扣1分，最低为0分。战术制定与执行75%根据比赛战术执行效果评估，每高5%加1分，最高不超过50分。心理辅导效果良好通过运动员心理状态改善评估，良好为满分，一般为80分。训练资源利用效率85%根据训练器材、场地等资源的使用效率评估，每低5%扣1分，最低为0分。沟通与协调能力有效沟通通过教练与运动员、管理层、赞助商的沟通效果评估，有效沟通为满分，一般沟通为80分。市场与品牌影响力媒体报道数量20%20篇按赛季内媒体报道数量计算，每多5篇加1分，最高不超过50分。社交媒体互动量1000次按赛季内社交媒体（如微博、抖音）总互动量计算，每多500次加1分，最高不超过50分。粉丝增长数量500人按赛季内粉丝增长数量计算，每多200人加1分，最高不超过50分。商业赞助金额100万元按赛季内获得商业赞助金额计算，每多20万元加1分，最高不超过50分。品牌形象维护良好通过品牌形象相关事件评估，良好为满分，一般为80分。个人与团队发展运动员个人成长15%显著提升通过运动员个人技术、成绩提升评估，显著提升为满分，一般提升为80分，略有提升为60分。教练员专业能力提升参加高级培训通过教练员参加高级培训、获得专业认证等评估，参加高级培训为满分，参加中级培训为80分。团队凝聚力高凝聚力通过团队内部互信、协作度评估，高凝聚力为满分，良好为80分。创新与改进提出有效改进方案通过教练员提出的训练方法、管理方式等创新改进方案评估，提出有效方案为满分，提出一般方案为80分。可持续发展计划制定并执行通过制定并执行运动员可持续发展计划评估，制定并执行为满分，制定未执行为80分。本考核表用于评估体育产业教练员及运动员团队的综合绩效，包含训练与竞技表现、团队管理与指导能力、市场与品牌影响力、个人与团队发展四个维度，权重分别为40%、25%、20%、15%。请根据各项指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分=Σ（单项得分×权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：