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体育产业俱乐部教练员训练与比赛指导绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划完整性30%覆盖所有关键训练要素根据训练计划的覆盖范围、科学性和针对性进行评分，满分100分，每缺少一项关键要素扣20分训练执行规范性100%按计划执行训练根据实际执行训练与计划的符合度进行评分，每偏离计划10%扣5分训练效果达成率运动员体能提升达标率≥80%根据运动员体能测试前后对比结果进行评分，每低5%扣3分训练创新性引入至少2项新训练方法根据新训练方法的质量和实际效果进行评分，每项有效新方法加5分运动员反馈满意度满意度评分≥85分根据运动员匿名问卷调查结果进行评分，每低1分扣1分比赛指导能力赛前战术制定合理性35%制定有效战术方案根据战术方案的针对性和实际效果进行评分，满分100分，每场失利扣10分临场指挥有效性关键时刻指导正确率≥90%根据比赛录像复盘结果进行评分，每低1%扣1分赛后复盘质量形成完整复盘报告根据复盘报告的深度和改进措施的可操作性进行评分，每场未复盘扣5分运动员比赛表现提升指导运动员在比赛中得分率提升15%根据比赛数据对比进行评分，每低1%扣1分团队凝聚力提升团队内部冲突减少50%根据教练干预次数和效果进行评分，每增加1次冲突扣3分运动员发展与培养运动员个人能力提升20%指导运动员技能提升≥20%根据运动员技能测试前后对比结果进行评分，每低5%扣2分运动员留存率运动员留存率≥70%根据季度末运动员留存情况评分，每低5%扣3分梯队建设贡献培养至少2名潜力运动员根据潜力运动员后续发展情况进行评分，每名有效培养加4分运动员纪律管理违纪事件发生率≤5%根据季度违纪事件数量进行评分，每增加1次扣2分运动员心理辅导提供至少4次心理辅导根据辅导记录和效果进行评分，每少1次扣1分职业素养与团队协作出勤与工作态度15%全年出勤率≥95%根据考勤记录进行评分，每低1%扣1分沟通协调能力与俱乐部管理层沟通顺畅根据管理层反馈进行评分，每季度1次评分，满分100分，每低10分扣1分资料整理与报告提交100%按时提交报告根据报告提交及时性和完整性进行评分，每延迟1天扣2分，不完整扣5分专业学习与提升参加至少6次专业培训根据培训参与度和证书获取情况评分，每少1次扣1分团队协作贡献主动协助其他教练工作根据团队评价进行评分，每季度1次评分，满分100分，每低10分扣1分本考核表用于评估体育产业俱乐部教练员在训练与比赛指导方面的综合表现。请根据教练员实际工作情况，对照各维度指标进行评分。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分时请客观公正，重点关注实际贡献和改进效果。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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