智能家居产品研发工程师技术创新能力考核表

智能家居产品研发工程师技术创新能力考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新技术调研报告质量40%提交3份高质量调研报告，覆盖行业前沿技术每份报告得分由完整性、深度、创新性三部分构成，满分10分，总计30分，按比例计入总分专利申请数量年度内申请专利2项以上每项发明专利得10分，实用新型专利得5分，外观设计专利得3分，按实际得分计入总分新技术应用落地率主导的新技术方案在产品中应用落地率达80%以上根据方案实际应用比例评分，80%-100%得满分，60%-79%得7分，40%-59%得4分，低于40%不得分技术分享效果年度内组织或参与至少3次技术分享，获得团队评分8分以上根据分享内容质量、互动效果及团队评分综合评定，满分10分，按比例计入总分跨领域技术整合能力成功整合至少2项不同领域技术于产品中每项成功整合技术得8分，按实际得分计入总分产品性能优化产品性能提升幅度30%主导优化的模块性能提升15%以上根据性能提升百分比评分，15%-20%得满分，10%-14.9%得8分，5%-9.9%得5分，低于5%不得分故障解决效率负责模块的故障解决周期缩短20%以上根据周期缩短比例评分，20%-30%得满分，10%-19.9%得7分，0%-9.9%得4分，无改善不得分优化方案可行性提出的优化方案技术可行性达90%以上通过技术评审委员会评分，90%-100%得满分，80%-89%得7分，70%-79%得4分，低于70%不得分用户体验改进主导的优化提升用户满意度评分1分以上根据用户满意度评分提升幅度评分，1分得满分，0.5分得7分，0.1-0.4分得4分，无提升不得分代码质量优化代码的圈复杂度低于10且DRI指数高于0.7根据圈复杂度与DRI指数综合评分，两项均达标得满分，一项达标得7分，均不达标不得分跨团队协作需求理解准确性20%对产品需求的理解偏差率低于10%通过需求评审评分，偏差率0%-5%得满分，6%-9%得7分，10%-14%得4分，高于14%不得分沟通响应速度跨团队沟通问题响应时间不超过4小时根据响应时间评分，0-2小时得满分，3-4小时得7分，5-6小时得4分，超过6小时不得分协作问题解决率主导解决的跨团队协作问题达80%以上根据问题解决比例评分，80%-100%得满分，60%-79%得7分，40%-59%得4分，低于40%不得分团队支持度协作团队对该工程师的支持度评分8分以上根据团队匿名评分综合评定，满分10分，按比例计入总分文档协作质量提供的技术文档完整度达90%以上通过文档评审评分，90%-100%得满分，80%-89%得7分，70%-79%得4分，低于70%不得分前瞻性规划技术路线规划完整性10%制定的技术路线图覆盖未来两年发展需求通过规划评审评分，覆盖度100%得满分，80%-99%得7分，60%-79%得4分，低于60%不得分技术风险识别率识别关键技术风险准确率达85%以上根据风险识别准确率评分，85%-100%得满分，70%-84%得7分，50%-69%得4分，低于50%不得分技术储备数量储备至少2项有潜力的技术方案并形成可行性分析报告每项完整方案得5分，按实际得分计入总分行业趋势把握在技术分享中准确预测行业趋势方向达70%以上根据预测准确率评分，70%-100%得满分，50%-69%得7分，30%-49%得4分，低于30%不得分规划落地推动力主导的技术规划在年度内实际落地率达60%以上根据规划实际落地比例评分，60%-80%得满分，40%-59%得7分，20%-39%得4分，低于20%不得分本考核表用于评估智能家居产品研发工程师的技术创新能力，包含技术创新能力、产品性能优化、跨团队协作、前瞻性规划四个维度，各维度权重分别为40%、30%、20%、10%，请根据员工实际表现填写各项指标评分。技术创新能力侧重新技术探索与应用，产品性能优化关注实际效果提升，跨团队协作评估协同表现，前瞻性规划考察战略思维。评分时需结合具体目标值与评分标准，确保客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：